【文章內(nèi)容簡介】 ）a),請問該如何處理(c)a、放置于工作臺面 b、工作現(xiàn)場 c、倉庫儲存 d、變買（）是指將前3s貫徹執(zhí)行并維持成果。（d）a、整理 b、整頓 c、清掃 d、清潔，使人們達成共識、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它是屬于(d)a、整理 b、清掃 c、清潔 d、素養(yǎng) （d）a、有缺陷的或是多余的零件庫存 b、過時的或損壞的配件、檢測設(shè)備、電器等c、其它班組的物品 d、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備，高度一般不超過（a）a、 b、 c、 d、 (b)a用品 b、必須物品與非必須物品cd、合格品與不合格品，你應(yīng)該 a踢一邊 c、揀起丟到垃圾桶 d、放置專用物料盒 a穿工作服 c、戴勞保用品 d、以上皆是22.（）分鐘5s，下班前（）分鐘5s。ac、7，12 d、以上皆錯23.（）進行的 ab、開始工作時 c、開始工作后？ a公室 c、全公司的每個地方 d、倉庫？ ac、空間 d、包裝物？ a部分，靠大家持之以恒做下去整理階段是如、生活用品與勞保、工裝夾具與模具 如果地上掉有（d）、當(dāng)沒看到 b、工作時我們應(yīng)（d）、戴上崗證 b、我們應(yīng)上班前（b）、3，5 b、5，15 設(shè)備點檢是在（a）、開始工作前 公司什么地方（c）、工作現(xiàn)場 b、辦整頓主要是排（a）、時間 b、工具 公司的5s應(yīng)如（a）、5s是日常工作一 b、（）是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)（a）a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)28.（）的改變，可導(dǎo)致（）的改變；（）的改變，（）也隨之改變，進而可以改變一個人的精神面貌（a）a、觀念、行為、行為、習(xí)慣 b、行為、觀念、觀念、習(xí)慣c、習(xí)慣、行為、行為、觀念 d、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為29.（）是一個循環(huán)的工作，要日日做，時時做（a）a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)：a、2011年5月20日 b、2011年5月21日c、2011年6月20日 d、2011年6月21日[5s知識競賽臺詞(共2篇)] （）秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零 a、20 b、30 c、40 d、50 ？a、中國 b、美國 c、日本 d、英國（），終于（）a、整理、素養(yǎng) b、整理、安全 c、清掃、清潔 d、素養(yǎng)、素養(yǎng)a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)，也是5s活動的最終目的a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)a、總經(jīng)理 b、生產(chǎn)總監(jiān) c、質(zhì)量部門經(jīng)理 d、綜合管理部門經(jīng)理（）的一種a、目視管理 b、看板管理 c、質(zhì)量管理 d、成本管理a、不接收、不制造、不放過 b、不制造、不接收、不放過c、不放過、不制造、不接收 d、不制造、不放過、不接收a、教育部屬、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無法完成的急迫任務(wù)b、教育部屬、親力親為、檢查部屬的工作（a）（b）（c）（d）（b）（d）（b）（a）（a）（a）c、親力親為、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無法完成的急迫任務(wù)（）及其以上需由工段及部級經(jīng)理簽署意見后報生產(chǎn)副總批準（b）a、2天 b、3天 c、4天 d、5天，哪種可以在工作場所出現(xiàn)（c）a、用完不用了的工具，暫時先放在辦公桌上；b、為同事a過生日，上班時大家一起買了一些零食到同事a辦公室祝賀；c、早上上班時，整理物品，工具歸位；d、把個人用品和工具定位擺放，不亂丟，正確的是（d）a、“推行5s是一個運動”，因為平時工作很忙，所以在檢查時收拾干凈就行了；b、5s與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場，塵土飛揚，加上工期緊，打掃沒時間，也沒必要； c、5s就是把自己的工作空間打掃整潔，個人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會成功d、5s活動注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認真的態(tài)度加以改進。，我們應(yīng)該（）的心態(tài)來執(zhí)行（c）a、純粹找碴；b、應(yīng)付了事；c、立即糾正；d、懶得理他（c）a、干凈、高效和安全； b、整理、整頓和清掃； c、檢查、監(jiān)督和改進（c）a、緊急處理、查清原因和預(yù)防； b、舒適、明亮和無毒害；c、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全； d、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；？（b）a、購買價值； b、使用價值；c、是否占空間；d、是否能賣好價錢，應(yīng)從（）和實際工作情況出發(fā)（a）a、現(xiàn)場； b、經(jīng)驗；c、收本；d、慣例（c）a、有人丟垃圾，無人撿垃圾；b、有人丟垃圾，有人撿垃圾；c、無人丟垃圾，有人撿垃圾；（22題）（√），保管員清楚就行，標示與否沒關(guān)系。（），需要當(dāng)作項檢查工作，是要用心來做的。（√），產(chǎn)品好銷就行。（），而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。（√），搽點紅藥水就好了。（），主管人員要做不定期的復(fù)查。（√），我們有經(jīng)驗，靠感覺就可以了。（），雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。（），不能堅持的話，則5s活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則5s活動將逐見功效。（√）。（√）、決定放置方法、劃線定位、標識等這些都屬整頓范疇。（√） 下頁 余下全文篇二：5s知識競賽試題5s知識競賽（一）答案姓名： 部門：一、填空題（′18=45′）5s是指（）、（）、（）、（）、（）。5s中清潔（）。區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5s中的（）。物品像腌咸菜一樣放置屬于5s中的（）針對的項目。整頓是針對（）的浪費。工作崗位上只能[5s知識競賽臺詞(共2篇)]擺放當(dāng)天工作的必需品是5s中（）的要領(lǐng)。我們通常所說的定置管理是5s中的（）的一部分。5s中的（）能使工作場所消除臟污。5s中的（）是針對人“質(zhì)”的提升而提出的，也是5s運動的最終目標。11二、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄，是5s中的（）所針對的范圍。交接班時應(yīng)做好（），對操作的設(shè)備進行（）。機器設(shè)備應(yīng)隨時保持（），崗位周圍的環(huán)境也應(yīng)定期（）。選擇題（3′10=30′）d、時尚的（（）））5s運動是一項什么樣的工作？ a、暫時性 b、流行的 c、持久性5s活動是誰的責(zé)任？a、總經(jīng)理 b、推行小組 c、中層干部們整理最主要是針對什么不被浪費？ d、公司全體（a、時間 b、空間 c、工具 d、包裝物公司需要整頓的地方是什么？ a、工作現(xiàn)場 b、辦公