【正文】 90% d、100% a、工作場所一目了然 b、消除找尋物品的時(shí)間c、井井有條的工作秩序 d、以上皆是，更重要的是可作為一種（）方式a、修理 b、檢查 c、改善 d、()就是連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓、清掃活動(a、清潔 b、清掃 c、素養(yǎng) d、安全（d）（b）（a）（b）（a）（a）（d）（d）（d）（b）a),請問該如何處理(c)a、放置于工作臺面 b、工作現(xiàn)場 c、倉庫儲存 d、變買（）是指將前3s貫徹執(zhí)行并維持成果。（），主管人員要做不定期的復(fù)查。區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5s中的（）。交接班時(shí)應(yīng)做好（），對操作的設(shè)備進(jìn)行（）。5s競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。（華河）的質(zhì)量方針是：追求完美 不斷創(chuàng)新 ：騰出空間，防止誤用：清掃 ：全員參與。：養(yǎng)成習(xí)慣，提高水平。：30天 ？答：整理、整頓、清掃 ：公司的每個(gè)地方 ：放什么物品 ： 提升人的素養(yǎng)？ 答： ；；；；。：用什么容器、顏色規(guī)定合適的數(shù)量。年累計(jì)不超過20天。二、定向題題庫：就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。？答：整理就是清理廢品，把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來，不要的物品徹底丟棄，而不是簡單的收拾后又整齊地放置廢品。：將需要的物品按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識加以管理；：清掃是指清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污及機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)檢查。？答：改善品質(zhì)。？答：時(shí)間。，煙蒂任意丟棄，是5S中的（素養(yǎng)）所針對的范圍。（全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理）。競賽口號：化學(xué)美麗，生活精彩！女：此次活動共有49支隊(duì)伍參賽，經(jīng)過激烈的角逐，六支隊(duì)伍隊(duì)伍突出重圍，參加今天的決賽。女：有請裁判員就位。女：緊張激烈的三輪競賽到此就全部進(jìn)行完畢。女：下面是觀眾題，請觀眾回答。規(guī)則：由主持人挑選挑戰(zhàn)者，一分鐘內(nèi)完成5道題者，即可獲得精美禮品。（龔書記致辭）女：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，懷化學(xué)院首屆“格致杯”化學(xué)科技文化節(jié)之化學(xué)知識競賽現(xiàn)在開始！男：首先請?jiān)u分員，記時(shí)員就座。：①初期清掃（清掃檢點(diǎn)）；②擬定發(fā)生源與困難的各種對策；③建立自主保養(yǎng)虛擬標(biāo)準(zhǔn)；④總點(diǎn)檢；⑤自主點(diǎn)檢；⑥標(biāo)準(zhǔn)化（整理、整頓）；⑦徹底做好自主管理。?答：①影響工作場所氣氛；②缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；③看起來懶散，影響工作士氣；④不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)；⑤給參觀者以不良的印象，有損企業(yè)形象。？答：隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去。(清潔)就是連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓、清掃活動。：以提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，希望每個(gè)人能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。：現(xiàn)場檢查、區(qū)分必需品與非必需品、清理非必需品、處理非必需品、標(biāo)示現(xiàn)場、每天循環(huán)整理。：不得遲到，不得吸煙，手機(jī)不得響鈴，不得在會場接聽手機(jī)。：設(shè)備、螺絲、螺帽、產(chǎn)品、停車位等。：目視管理維持整理整頓與清掃之潔凈明朗狀態(tài)。：指未辦理任何請假手續(xù)，未上班的行為。？答：整頓。：節(jié)省時(shí)間。（）長年養(yǎng)成的工作習(xí)慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。選擇題（3′10=30′）d、時(shí)尚的（（）））5s運(yùn)動是一項(xiàng)什么樣的工作？ a、暫時(shí)性 b、流行的 c、持久性5s活動是誰的責(zé)任？a、總經(jīng)理 b、推行小組 c、中層干部們整理最主要是針對什么不被浪費(fèi)？ d、公司全體（a、時(shí)間 b、空間 c、工具 d、包裝物公司需要整頓的地方是什么？ a、工作現(xiàn)場 b、辦公室 c、全公司的每個(gè)地方我們對5s的態(tài)度是什么？ a、口里應(yīng)付，做做形式 c、事不關(guān)已公司的5s應(yīng)如何做？b、積極參與行動 d、看別人如何行動再說（）d、倉庫（）（）a、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去 b、d、車間來做就行了5s中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是什么？ a、人人有素養(yǎng) b、地、物干凈 c、工廠有制度5s和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何？ a、工作方便 b、改善品質(zhì)5s與公司及員工有哪些關(guān)系？ a、提高公司形象c、增加產(chǎn)量（）d、產(chǎn)量高（）d、沒有多大關(guān)系（）b、增加工作時(shí)間（）c、增加工作負(fù)擔(dān) d、安全有保障您對目前的工作環(huán)境有何看法？ a、很多地方還很雜亂b、缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿 c、大概可以了d、日前條件無法再改善三、判斷題（′10=25′）這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。整頓是針對（）的浪費(fèi)。（），雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。ac、7，12 d、以上皆錯23.（）進(jìn)行的 ab、開始工作時(shí) c、開始工作后？ a公室 c、全公司的每個(gè)地方 d、倉庫？ ac、空間 d、包裝物？ a部分，靠大家持之以恒做下去整理階段是如、生活用品與勞保、工裝夾具與模具 如果地上掉有（d）、當(dāng)沒看到 b、工作時(shí)我們應(yīng)（d）、戴上崗證 b、我們應(yīng)上班前（b）、3，5 b、5，15 設(shè)備點(diǎn)檢是在（a）、開始工作前 公司什么地方（c）、工作現(xiàn)場 b、辦整頓主要是排（a）、時(shí)間 b、工具 公司的5s應(yīng)如（a）、5s是日常工作一 b、（）是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)（a）a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)28.（）的改變，可導(dǎo)致（）的改變；（）的改變，（）也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌（a）a、觀念、行為、行為、習(xí)慣 b、行為、觀念、觀念、習(xí)慣c、習(xí)慣、行為、行為、觀念 d、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為29.（）是一個(gè)循環(huán)的工作，要日日做，時(shí)時(shí)做（a）a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)：a、2011年5月20日 b、2011年5月21日c、2011年6月20日 d、2011年6月21日[5s知識競賽臺詞(共2篇)] （）秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零 a、20 b、30 c、40 d、50 ？a、中國 b、美國 c、日本 d、英國（），終于（）a、整理、素養(yǎng) b、整理、安全 c、清掃、清潔 d、素養(yǎng)、素養(yǎng)a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)，也是5s活動的最終目的a、整理 b、整頓 c、清掃 d、素養(yǎng)a、總經(jīng)理 b、生產(chǎn)總監(jiān) c、質(zhì)量部門經(jīng)理 d、綜合管理部門經(jīng)理（）的一種a、目視管理 b、看板管理 c、質(zhì)量管理 d、成本管理a、不接收、不制造、不放過 b、不制造、不接收、不放過c、不放過、不制造、不接收 d、不制造