【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-17 06:38
【摘要】??PSX和5S的介紹會介紹大綱第1部分?5S入門課程-基本篇?最佳做法與最差做法?5S交流工具第1部分?PSX及其目標(biāo)簡介?熟悉有關(guān)PMS的新核查表?PSX操作標(biāo)準(zhǔn)指南的使用?熟悉維修間以及接待溝通工具??5S活動(dòng)計(jì)劃整理整頓
2025-01-25 13:57
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:35
【摘要】5S基礎(chǔ)知識推行手冊5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,日本所制的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落,許許多多的經(jīng)濟(jì)專家及管理學(xué)者不禁要問:他們怎么啦?當(dāng)然這其中的因素很多,但更大的原因應(yīng)該是他們不斷的追求效率,不斷地追求品質(zhì),不斷地研究發(fā)展;也因不斷地研究發(fā)展才能爭取更大的市場空間;也因不斷的追求效率與品質(zhì)才能降低成本,創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤。在追求的過程中有兩個(gè)特色:
2025-08-12 17:34
【摘要】第一篇:5S管理(5S現(xiàn)場管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場管理法 “5S”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke),這五個(gè)單...
2025-10-19 21:07
【摘要】 任何一次知識競賽都要預(yù)先確定好競賽程序。競賽程序通常分兩個(gè)階段,一是賽前準(zhǔn)備階段,三是競賽實(shí)施階段。下面就是給大家整理的知識競賽主持人臺詞,僅供參考。 知識競賽主持人臺詞(一):“”競賽 ...
2025-03-30 06:49
【摘要】第一篇:“5S”管理培訓(xùn)知識及工作要點(diǎn) “5S”管理培訓(xùn)知識及工作要點(diǎn) 即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進(jìn)行有效地管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工...
2025-10-04 15:42
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測試題部門:姓名:崗位:得分:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場所內(nèi)的物品分類,并
2025-08-27 02:46
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2025-07-14 15:40
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-05-21 18:08
【摘要】制作:孟楊日期:世界是由構(gòu)成與上帝同在你忽略.魔鬼就將找上門————西方諺語“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)認(rèn)識我們的問題并深刻理解5S的真正意義和作用123
2025-02-26 07:35
【摘要】5S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)馮光達(dá)5S的起源是哪個(gè)國家?1955年,日本企業(yè)針對地、物,提出了整理、整頓2個(gè)S。后來因?yàn)楣芾淼男枰抨懤m(xù)增加了其他3個(gè)S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。5S的起源:日本5S的定義?(SEIRI):區(qū)分要用與不用的東西,不要的
2025-02-17 06:37
【摘要】5S知識培訓(xùn)內(nèi)容2023年5月25號Contents5S基本常識1推行5S的作用及好處25S推行要領(lǐng)培訓(xùn)3改善案例及檢查標(biāo)準(zhǔn)4一.5S的基本常識v5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的開展能為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。日本產(chǎn)品品質(zhì)在世界的崛起就是通過了
2025-01-24 02:09
【摘要】1余姚市杰鑫塑模有限公司2023-3-28在企業(yè)中,“5S”是建立和保持工作環(huán)境的一種手段,“5S”是五個(gè)以“S”開頭的日本詞,中文表達(dá)為:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。1、提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心,易于吸引顧客。?人人變成有素養(yǎng)的員工?員工有尊嚴(yán)、
2025-03-09 14:56