【文章內容簡介】 在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度；2）產(chǎn)品設計開發(fā)上，建立并培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、意大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式1000多種；3）生產(chǎn)供應上，突破了傳統(tǒng)模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產(chǎn)能力，走社會化大生產(chǎn)專業(yè)化分工協(xié)作的路子，在廣東、上海、江蘇等地200多家生產(chǎn)廠家為公司定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服2000多萬件（套）的強大生產(chǎn)基地，專業(yè)的品檢師對每一道生產(chǎn)工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關；4）經(jīng)營上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網(wǎng)絡，并對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量；5）管理上實現(xiàn)電子商務信息網(wǎng)絡化，建立了管理、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的計算機終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實現(xiàn)了內部資源共享和網(wǎng)絡化管理。四、美特斯邦威的管理方式美特斯邦威的基本管理理念：1）求同存異：沒有寬容就沒有團結，沒有胸懷就沒有管理。公司的每個成員都要落實集團“民主決策；集中授權”的政策，在保持目標一致性的同時也要傾聽、包容并尊重少數(shù)員工的不同意見。求同存異是“以和為貴”的具體表現(xiàn)形式，實現(xiàn)團結必不可少的手段。求同存異不是喪失原則，不是真的真假不分、是非不辨。公司所有的成員必須在維護公司利益和不違背公司文化、制度、行為準則的前提下“求同存異”。2）團隊合作：公司發(fā)展初期純粹靠個人魅力和人才力量?，F(xiàn)在要靠組織，通過組織的力量和團隊學習讓平凡的人變得優(yōu)秀，讓優(yōu)秀的人更加卓越。一個人光有個人智慧還是三等人，一個人自己有智慧又能成就他人智慧是二等人，一個人有智慧還成就了團隊的智慧才是一等人。3）人性化：領導層既要有權利性的影響力，又要有非權力性的影響力，非權力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。4）理性務實：新的思維模式要從感性轉向理性，新的管理模式要從彈性變?yōu)閲乐敚碌墓ぷ鞣绞揭獜淖⒅亟Y果轉為注重過程，新的工作流程要從粗放轉為細化。五、現(xiàn)有信息系統(tǒng)這是為了支持企業(yè)的后續(xù)高效發(fā)展，使企業(yè)信息系統(tǒng)能夠適應多品牌戰(zhàn)略、市場布局的深入和網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展以及更高水平的供應鏈管理整合。升級的內容主要體現(xiàn)在：在跨供應鏈、大集成、實時業(yè)務系統(tǒng)基礎上，加強企業(yè)商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設，加強計劃業(yè)務支持系統(tǒng)建設和財務系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化，2009年，系統(tǒng)的繼續(xù)升級將重點工作更進一步涉及到了財務、人事、生產(chǎn)及供應鏈、主數(shù)據(jù)管理平臺、BI等領域。正如周成建所說：“當大家都做虛擬經(jīng)營模式，我就要開始求變，要求產(chǎn)業(yè)升級。而服裝業(yè)未來的競爭，將是整個供應鏈的競爭?！倍@種供應鏈之間的競爭，很大程度上體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的升級和優(yōu)化方面，關于這一點，美特斯邦威又走在了別的企業(yè)的前面。六、美特斯邦威所存在的問題1）美特斯邦威的“虛擬經(jīng)營”的企業(yè)存在很大的經(jīng)營風險。2）由于原有備份軟件的新版本與老版本差異較大，系統(tǒng)并不能簡單地進行升級，而是得完全替換。因此，實際上，他們只能重新選擇一款新的備份軟件。這樣容易大大增加了工作的強度和工作量。3）美特斯邦威采用明星代言，但是明星效應并不穩(wěn)定。所以自主設計的力量應大力加強，希望可早日擺脫“模仿門”，質量更應向其他牌子學習。4）美特斯邦威的電子商務平臺存在的問題，現(xiàn)在的淘寶商城是一個不能滿足美特斯邦威品牌化運作的自身的電子商務的平臺，所以應該考慮的是怎么樣讓現(xiàn)有的平臺如何進行互補和嫁接，來實現(xiàn)一個更好、更完美的作戰(zhàn)策略。5）美特斯邦威有大量的加工商的專賣店，也有的直營店，直營店容易去實現(xiàn)，無論是網(wǎng)上還是線上、線下，如果是加盟商來說，如果通過線上銷售就傷害它的利益，這兩者的利益又是怎樣去平衡的問題。六、解決方案1）增強自主設計的力量，早日擺脫“模仿門”，質量更應向其他牌子學習。2）根據(jù)區(qū)域化的劃分，是加盟商市場的，無論是在電子商務購物還是在傳統(tǒng)平臺購物，這個利益全部屬于他的，我們直營市場就屬于自己的，我們想構成一個B2B和B2C這兩者兼容的商品支持平臺，最終來實現(xiàn)讓全國3千多家專賣店進行線上與線下的互動，讓這3千多家專賣店隨時為線上消費者服務，同時讓線上的消費者同時在線下的3千多家專賣店進行銷售體驗或者是售后體驗，這是我們一個策略，一個發(fā)展的目標，但是我認為這個目標的實現(xiàn)肯定是很艱難，不是一個容易的事情，因為不但是要解決電子商務與傳統(tǒng)網(wǎng)絡之間兼容的IT技術的問題，更要這二者貫通的服務的便捷性，更是一個非常大的挑戰(zhàn)。3）兩大產(chǎn)品系列的分化，滿足了不同消費群體的不同需求，增加了產(chǎn)品的差異化和定價能力。4）美特斯邦威公司以“生產(chǎn)外包、直營銷售與特許加盟相結合”的經(jīng)營模式，通過強化品牌建設與推廣、產(chǎn)品自主設計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡建設和供應鏈管理，組織旗下品牌時尚休閑服飾產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷售。第四篇：美特斯邦威電子商務網(wǎng)站建設策劃書真維斯電子商務網(wǎng)站建設策劃書為了使本企業(yè)充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，增強本企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下的競爭力，使本企業(yè)更好地為客戶提供更全面的服務，現(xiàn)策劃建設美特斯邦威的電子商務網(wǎng)站。一、網(wǎng)站建設的總體目標企業(yè)建設電子商務網(wǎng)站的目的企業(yè)建立網(wǎng)站：可以利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，可以整合企業(yè)資源，改造傳統(tǒng)業(yè)務，提高企業(yè)管理效率，降低運作成本，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效率，從而促進企業(yè)的發(fā)展并提高市場占有率。同時，網(wǎng)站的建立可以提升企業(yè)形象，開拓國內國際市場，緊跟時代潮流，建立新型的商務管理模式，從而引領企業(yè)進入電子商務領域，為企業(yè)客戶踢狗更完善的服務，加強企業(yè)與社會之間的信息聯(lián)系，改善內部管理，提高運營效率。網(wǎng)站建立所采用的實施模式我個人認為，電子商務網(wǎng)站的建設不應該一步到位，而是要分階段實現(xiàn)不同的目標。因為當今社會的變化非?？欤覀冎挥胁粩噙m應，不斷調整，才能緊跟潮流的腳步，才能在市場中立于不敗之地。在網(wǎng)站上我覺得應該實現(xiàn)所有商品的一起銷售，如果只實現(xiàn)一部分商品在網(wǎng)上銷售的話，有些客戶并不能買到自己所需的產(chǎn)品，給一些客戶帶來一些困惱，這樣就會減少銷售量，降低客戶的購買欲望，這樣不利于企業(yè)電子商務網(wǎng)站更好更快的發(fā)展。我覺得在網(wǎng)站上應該先實現(xiàn)部分功能，因為對于一個新建立的網(wǎng)站，一下子實現(xiàn)所有的功能，可能有些困難。先實現(xiàn)一些主要功能就得，其他的留著以后慢慢完善。企業(yè)建設電子商務網(wǎng)站的預期收益企業(yè)通過這樣一個電子商務網(wǎng)站，可以在一個月之內收回成本，可以在三個月內產(chǎn)生利潤，并且在半年以后可以得到可觀的利益。二、網(wǎng)站建設的利益分析有利于提高企業(yè)的市場競爭力隨著Internet的迅速發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織，21實際我國將成為世界極具影響力的經(jīng)濟強國已成趨勢，企業(yè)建立電子商務網(wǎng)站無疑將提高企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下的競爭力。同時，建立企業(yè)網(wǎng)站是傳統(tǒng)經(jīng)營轉向電子商務化的最直接的突破口，是企業(yè)面向全球宣傳產(chǎn)品和企業(yè)形象的大窗口。有利于提高企業(yè)品牌的知名度捷足先登電子商務的企業(yè)，將加深企業(yè)在客戶心目中的印象。能很好的使企業(yè)和產(chǎn)品形象跟上時代潮流，從而有助于提高企業(yè)及其產(chǎn)品品牌的知名度。有利于增加企業(yè)的業(yè)務量傳統(tǒng)的企業(yè)營銷主要采用企業(yè)走出去找客源的方式，既費時又費力。如果企業(yè)有了自己的網(wǎng)站，就客源讓潛在的客戶通過企業(yè)經(jīng)營范圍或地區(qū)查詢搜索到企業(yè)的網(wǎng)站，并得到他們要的資料，再通過電子郵件或電話、傳真等方式主動找企業(yè)聯(lián)系。同時，隨著網(wǎng)站功能的提升，可以逐步實現(xiàn)網(wǎng)上的銷售與訂購，從而降低成本，獲得更多的業(yè)務量。有利于提高產(chǎn)品服務的水平Internet可以提供全天24小時服務，可以及時更新網(wǎng)頁內容，網(wǎng)頁的更新可在幾分鐘內完成；可以提供網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上付款、網(wǎng)上反饋等互動方式；可以快捷方便地與各地客戶或代理商保持聯(lián)絡。這些都有利于提高產(chǎn)品售前和售后服務的水平，更好地滿足顧客的需求，從而更容易建立良好的顧客關系，提高顧客的忠誠度。有利于節(jié)約企業(yè)的資源及成本可以通過無紙化的網(wǎng)頁取代傳統(tǒng)的產(chǎn)品介紹等大量且昂貴的印刷品；可以利用網(wǎng)絡進行客戶訂單的傳遞，發(fā)布最新產(chǎn)品介紹的有關資料等。另外，電子商務網(wǎng)站可以節(jié)省人力成本、交易成本、運營成本、倉儲成本和信息管理成本等。有利于簡化業(yè)務聯(lián)系Internet可以使買賣雙方足不出戶就能完成產(chǎn)品咨詢、貿(mào)易磋商、討價還價與產(chǎn)品訂購，既節(jié)省了時間，也節(jié)省了業(yè)務費用，從而有利于簡化業(yè)務聯(lián)系。其他可能帶來的利益電子商務網(wǎng)站可能帶來的其它利益包括保存企業(yè)的經(jīng)營記錄，吸引新的雇員，保持市場份額，了解市場，提供個性化服務，提供更加快捷的溝通方式，便于企業(yè)走向國際市場等。三、網(wǎng)站建設的規(guī)模設想：真維斯電子商務網(wǎng)站主要是針對年輕人，具有較大的潛在購買力，因此將建設成一個大型的電子商務網(wǎng)站，真維斯擁有者許多的經(jīng)營實體店，所以我們設想網(wǎng)站的規(guī)模應該與 實體店的規(guī)模相當。我們將逐步實現(xiàn)對網(wǎng)站的完善：第一階段：在3個月內完成電子商務網(wǎng)站的初期建設，實現(xiàn)真維斯的服裝能夠使顧客在