freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)政醫(yī)管工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-21 04:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 北省白內(nèi)障患者復(fù)明工程。研究解決影響工程進(jìn)展的突出問題,調(diào)動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)院的積極性。進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,確保資金使用安全。(二十四)加強(qiáng)其他醫(yī)療管理工作。統(tǒng)籌抓好傳染病、突發(fā)重大事件等醫(yī)療救治,繼續(xù)做好重大活動(dòng)和衡水湖國際馬拉松賽醫(yī)療保障工作,積極做好禁毒、征兵體檢、助殘等其他工作。第二篇:醫(yī)政醫(yī)管要點(diǎn)醫(yī)管要點(diǎn)一、推進(jìn)公立醫(yī)院改革(一)完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。(二)創(chuàng)新公立醫(yī)院體制、機(jī)制,深化公立醫(yī)院管理體制、監(jiān)管機(jī)制改革。,完善公立醫(yī)院法人治理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。理順公立醫(yī)院,完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。以革除以藥補(bǔ)醫(yī)為突破,健全(三)加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理。健全和落實(shí)醫(yī)院管理制度和人員崗位責(zé)任。采取各項(xiàng)便民利民措施,縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間,提高患者滿意度。要加強(qiáng)醫(yī)院周邊環(huán)境整治,嚴(yán)格車輛管理。加強(qiáng)醫(yī)院病房管理,減少陪護(hù)率。全區(qū)各醫(yī)院要不斷完善醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè),按二、組織實(shí)施城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村牧區(qū)的各項(xiàng)工作“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)2012。三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作。制定《醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管辦法》,健全日常監(jiān)督檢查 醫(yī)政要點(diǎn)一、落實(shí)醫(yī)改目標(biāo)新舉措,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改相關(guān)工作(一)深入開展臨床路徑管理。進(jìn)一步加大臨床路徑(二)穩(wěn)步推進(jìn)以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)工作。三)推進(jìn)提高居民重大疾病醫(yī)療保障水平試點(diǎn)工作(四)完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。五)鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)(六)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。二、統(tǒng)籌安排,深入推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)、二項(xiàng)工程等專項(xiàng)工作(一)“三好一滿意”活動(dòng)。(二)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)(三)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。(四)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)工程。(五)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。三、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)要素管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(一)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃管理。二)嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理。三)完善??漆t(yī)師管理制度。(四)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。(五)建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制組織和制度體系建設(shè),提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。(二)強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)。(三)強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理。(四)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。(五)加強(qiáng)血液質(zhì)量安全管理。加五、加強(qiáng)護(hù)理工作管理,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展(一)加強(qiáng)護(hù)理管理。(二)改善護(hù)理服務(wù)。三)提升護(hù)理服務(wù)能力六、宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)血液管理,保障用血安全(一)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),拓展采供血能力。(二)加強(qiáng)臨床用血管理七、其他醫(yī)政工作第三篇:2012年醫(yī)政醫(yī)管工作總結(jié)2012年醫(yī)政醫(yī)管工作總結(jié)2012年的醫(yī)政工作在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作重點(diǎn),以質(zhì)量、安全、和諧為主題,全面推進(jìn)醫(yī)政工作的開展,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)抓十六項(xiàng)核心制度的落實(shí)。通過深入到科室和一線查看各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,如交接班制度,病房保證每天交接班;首診負(fù)責(zé)制,醫(yī)生對(duì)一個(gè)病人在我院的整個(gè)診療過程及轉(zhuǎn)診均應(yīng)負(fù)責(zé)到底;病例討論制度,通過每天的查房把疑難病例拿出來公開討論以明確診斷和治療方案,對(duì)不能明確診斷或是治療的病例及時(shí)轉(zhuǎn)診并行調(diào)查追蹤;病歷書寫和管理制度,堅(jiān)持不懈的提高病歷質(zhì)量,不定期的經(jīng)常對(duì)病房的病歷進(jìn)行檢查、督導(dǎo),使各項(xiàng)安全制度能落到實(shí)處,督促各位醫(yī)護(hù)人員能及時(shí)完成和上交病歷,在病歷管理方面,問題病歷或丙級(jí)病歷不能歸檔;主張學(xué)習(xí)溝通制度減少和降低很多醫(yī)療糾紛的發(fā)生;手術(shù)分類和分級(jí)管理制度,通過手術(shù)分類分級(jí)的管理來限定手術(shù)醫(yī)師的準(zhǔn)入而建立了手術(shù)安全的保障機(jī)制等。二、狠抓“三基三嚴(yán)”工作,組織各類培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育,不斷提高我院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們制定每周二次的學(xué)習(xí)制度,以理論學(xué)習(xí)、實(shí)地操作等多種形式來掌握衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)、各種時(shí)令傳染病常見病的診療、各種應(yīng)急處置的能力,提高臨床業(yè)務(wù)人員的診療水平和操作技能。三、順利開展了電子打印病歷。通過各方努力,我院今年順利實(shí)施了電子打印病歷,大大提高了我院醫(yī)療文書書寫的規(guī)范化,使病歷質(zhì)量得到了大幅度的提高。四、狠抓服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。我們不斷在為拓寬服務(wù)范圍和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上努力。今年年初通過派員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科三個(gè)月,現(xiàn)能順利開展各種婦產(chǎn)科常見病的診治,為廣大婦女疾病患者提供了方便。我們?cè)诟魍ǖ涝O(shè)置了醒目的標(biāo)識(shí)牌,將24小時(shí)服務(wù)電話公開,便于群眾聯(lián)系。通過拓寬住院患者的診療常規(guī)項(xiàng)目不僅為臨床的診療提供了更有力的依據(jù),而且贏得了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。五、定期開展處方點(diǎn)評(píng)。開展處方點(diǎn)評(píng)工作是醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和強(qiáng)化藥品臨床應(yīng)用管理的重要內(nèi)容,是提高臨床藥物治療水平的重要手段。我們對(duì)于不合格處方醫(yī)生進(jìn)行及時(shí)談話并責(zé)令改正錯(cuò)誤。我們正試圖改進(jìn)工作方法,就是將不合格處方醫(yī)生在醫(yī)院內(nèi)通報(bào)。在抗菌藥物管理方面制定了分級(jí)管理措施,建立醫(yī)院抗菌藥物目錄和越級(jí)使用審批制度。六、醫(yī)療質(zhì)量檢查。醫(yī)院每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量的檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、指出問題排除隱患,及時(shí)使問題能夠得到及時(shí)解決,問題能夠整改落實(shí)到位,同時(shí)對(duì)問題科室和個(gè)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。七、醫(yī)院感染管理。積極對(duì)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行全方位的督查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足在護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)助下能夠及時(shí)整改到位。我院年內(nèi)無醫(yī)源性感染事件發(fā)生。八、注意設(shè)備的維護(hù)和更新。對(duì)設(shè)備的維護(hù)使設(shè)備隨時(shí)處于備用狀態(tài),急救設(shè)備隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。雖然今年取得了很好的成績(jī),我們?nèi)詰?yīng)保持清醒的頭腦,工作中仍存在諸多不處,如病歷完成不及時(shí),抗菌藥物的使用率達(dá)標(biāo)尚有一定距離,還有我們醫(yī)務(wù)人員在實(shí)際操作和醫(yī)療救急方面存在一定的能力不強(qiáng)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒃谶@些問題方面上著重下一些功夫,努力使我們醫(yī)政工作更上一層新臺(tái)階。栗溪衛(wèi)生院二O一二年十一月第四篇:醫(yī)政醫(yī)管工作要點(diǎn)附件:2012年全區(qū)醫(yī)政醫(yī)管工作要點(diǎn)2012年全區(qū)醫(yī)政醫(yī)管工作要以深化公立醫(yī)院改革為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)能力和監(jiān)管能力為重點(diǎn),以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心,以控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)為抓手,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),積極改善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改相關(guān)工作(一)積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。以探索取消縣級(jí)醫(yī)院藥品加成為突破口,徹底革除以藥補(bǔ)醫(yī)的趨利機(jī)制,充分體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。建立補(bǔ)償機(jī)制,理順補(bǔ)償渠道,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,切實(shí)減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。(二)繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。以銀川市和自治區(qū)第三人民醫(yī)院為重點(diǎn),繼續(xù)積極探索推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制改革,鼓勵(lì)和支持各其他公立醫(yī)院積極大膽探索;開展縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),落實(shí)國家和省級(jí)重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院工作,推動(dòng)縣級(jí)醫(yī)院加快發(fā)展,今年力爭(zhēng)有所突破。(三)大力推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)。結(jié)合全區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè),落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目和遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)療項(xiàng)目,落實(shí)《電子病歷基本規(guī)范》和《電子病歷功能規(guī)范》,加快醫(yī)院信息化建設(shè)工作,年底全區(qū)縣級(jí)及以上綜合醫(yī)院實(shí)現(xiàn)電子病歷,利用信息化手段加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。(四)推動(dòng)建立區(qū)域醫(yī)療服務(wù)共同體。推動(dòng)建立以二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)為樞紐、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)和其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體,建立專家定期坐診、巡回指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診等制度,對(duì)大型檢查檢驗(yàn)儀器設(shè)備實(shí)行開放共享,形成各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間功能互補(bǔ)的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。(五)推進(jìn)臨床路徑管理工作。繼續(xù)推進(jìn)以常見病種、重大疾病為主的臨床路徑管理工作,三級(jí)、二級(jí)綜合醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理病種數(shù)分別不少于50個(gè)和30個(gè),試點(diǎn)病種中符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的患者入組率不低于50%,入組后完成率不低于70%,進(jìn)一步規(guī)范診療行為。(六)豐富醫(yī)院便民服務(wù)措施。完善預(yù)約診療制度,創(chuàng)新預(yù)約方式,二級(jí)以上醫(yī)院全面開展預(yù)約診療服務(wù)。優(yōu)化門急診診療流程,設(shè)立方便門診,實(shí)行錯(cuò)峰、分時(shí)段診療,全面推廣叫號(hào)服務(wù),合并掛號(hào)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)。探索推進(jìn)住院流程再造,積極實(shí)施預(yù)約出院結(jié)算。推行先診療、后結(jié)算和志愿者醫(yī)院服務(wù)模式。(七)鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策,鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦提供高端醫(yī)療服務(wù)和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn),促進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)規(guī)范健康發(fā)展。(八)推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。出臺(tái)《寧夏醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法》,引導(dǎo)醫(yī)師到基層服務(wù)。二、落實(shí)四項(xiàng)“工程”和四個(gè)“活動(dòng)”(一)國家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工程。按照衛(wèi)生部的安排和《國家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,落實(shí)我區(qū)5個(gè)國家重點(diǎn)臨床專科建設(shè)任務(wù),保證項(xiàng)目實(shí)施效果,有效提高我區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力和水平。(二)自治區(qū)級(jí)優(yōu)勢(shì)??平ㄔO(shè)工程。按照《自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)省級(jí)優(yōu)勢(shì)??瓢l(fā)展規(guī)劃(20092013年)》,啟動(dòng)第二批自治區(qū)級(jí)醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)專科和特色??平ㄔO(shè)工作。(三)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),提高臨床護(hù)理質(zhì)量,臨床科室護(hù)理服務(wù)要充分體現(xiàn)專科特色,探索開展門(急)診、手術(shù)室等部門優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為患者提供全程、全面、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋,建立持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。三級(jí)甲等醫(yī)院、三級(jí)乙等醫(yī)院、二級(jí)以上綜合醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”分別達(dá)到80%、60%和40%以上。(四)“健康快車”復(fù)明手術(shù)工程。實(shí)施“健康快車”復(fù)明手術(shù)項(xiàng)目,為我區(qū)1000例貧困白
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1