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正文內(nèi)容

20xx年心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 04:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大學(xué)本科 l 初任年齡:32周歲 l 專業(yè):護(hù)理 l 職稱:主管護(hù)師l 經(jīng)驗(yàn):18年心內(nèi)科病房工作經(jīng)歷l 知識(shí):具備心內(nèi)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)、心電圖知識(shí)、管理知識(shí)l 技能技巧:具有較強(qiáng)的危重癥搶救能力、人際溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;一定的教學(xué)能力、科研能力l 素質(zhì)要求:品行端正、具有奉獻(xiàn)精神三、崗位職責(zé):l 在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)心內(nèi)科日常管理工作,確?;颊甙踩?。職責(zé)與工作任務(wù): l 職責(zé)一:職責(zé)表述:組織制定心內(nèi)科工作計(jì)劃,經(jīng)科室討論同意后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工作任務(wù):1,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求和護(hù)理部計(jì)劃,負(fù)責(zé)心內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃和目標(biāo)的確定。2,負(fù)責(zé)向心內(nèi)科護(hù)士公布計(jì)劃和目標(biāo),并開展工作,定期進(jìn)行審核。l 職責(zé)二:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、預(yù)案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,并及時(shí)更新完善。工作任務(wù):1,根據(jù)衛(wèi)生部要求和??瓢l(fā)展,負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)工作制度,具有可操作性。2,掌握心內(nèi)科專業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),結(jié)合當(dāng)前本科的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)制定與之相適應(yīng)的心內(nèi)科疾病護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、預(yù)案和??瀑|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有專業(yè)性和可操作性。3,負(fù)責(zé)對(duì)心內(nèi)科護(hù)士培訓(xùn)護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、預(yù)案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4,負(fù)責(zé)考核護(hù)士對(duì)心內(nèi)科護(hù)士規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操縱規(guī)程、預(yù)案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握和 落實(shí)情況。l 職責(zé)三:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科護(hù)士的排班 1,制定心內(nèi)科護(hù)士資質(zhì)情況一覽表。2,根據(jù)心內(nèi)科病人情況,按年資、能力、數(shù)量合理調(diào)配人力,彈性排班。3,在科室有突發(fā)事件,護(hù)士人力不足時(shí),能替班。4,負(fù)責(zé)制定緊急情況下的人力調(diào)配方案,并能落實(shí)。l 職責(zé)四: 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,并全面負(fù)責(zé)心內(nèi)科的護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。工作任務(wù):1,負(fù)責(zé)檢查晨晚間護(hù)理質(zhì)量。2,負(fù)責(zé)落實(shí)每日重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,有記錄。3,每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,召開公休座談會(huì),有記錄。4,每月對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有總結(jié)、有分析、有反饋、有改進(jìn)措施,有跟蹤評(píng)價(jià),有記錄。l 職責(zé)五:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科危重癥患者的護(hù)理安全 工作任務(wù):1,每日參加交接班,檢查危重患者的護(hù)理情況。2,參加并指導(dǎo)危重及搶救患者的護(hù)理。3,負(fù)責(zé)各種監(jiān)護(hù)及搶救儀器設(shè)備功能完好。4,每周四參加主任查房,了解醫(yī)療護(hù)理工作的要求。5,參加科內(nèi)組織的疑難病例、死亡病例的討論。6,負(fù)責(zé)對(duì)心內(nèi)科護(hù)理疑難病例提出會(huì)診申請(qǐng),邀請(qǐng)有關(guān)專家討論。7,每月組織一次科內(nèi)護(hù)理查房。8,對(duì)有壓瘡、跌倒/墜床、脫管等高風(fēng)險(xiǎn)的患者護(hù)理進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià)。l 職責(zé)六:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)督促落實(shí)心內(nèi)科各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核工作。工作任務(wù):1,根據(jù)護(hù)理部分層次教學(xué)管理要求,推薦各層次教學(xué)老師。2,為護(hù)士、護(hù)生及進(jìn)修人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。3,督促、檢查帶教老師對(duì)各層次護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核內(nèi)容。l 職責(zé)七:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引進(jìn),組織開展護(hù)理科研工作。工作任務(wù):1,負(fù)責(zé)配合醫(yī)生開展新技術(shù)。2,負(fù)責(zé)制定新技術(shù)的護(hù)理常規(guī)。3,負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)士進(jìn)行新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。l 職責(zé)八:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科護(hù)士的績(jī)效考核工作。工作任務(wù):1,負(fù)責(zé)對(duì)所分管護(hù)士的考勤。2,負(fù)責(zé)護(hù)士工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)。3,根據(jù)護(hù)士工作崗位、工作量、工作質(zhì)量,進(jìn)行績(jī)效分配,體現(xiàn)“公平公正”的原則。l 職責(zé)九:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)心內(nèi)科儀器設(shè)備、物資、藥品管理。工作任務(wù):1,負(fù)責(zé)各種儀器設(shè)備功能完好。2,負(fù)責(zé)向采購(gòu)科提交物品請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充物資。3,負(fù)責(zé)心內(nèi)科急救和夜間備用藥品基數(shù)的確定。4,定期檢查物資、藥品,防止積壓、過(guò)期。l 職責(zé)十:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)士的各種關(guān)系。工作任務(wù):1,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)患關(guān)系,解決科內(nèi)護(hù)患矛盾。對(duì)于不能處理的及時(shí)上報(bào)上級(jí)。2,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)士與護(hù)士之間的矛盾。3,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)士與醫(yī)生及其他相關(guān)科室關(guān)系,使護(hù)理工作順利進(jìn)行。l 職責(zé)十一:職責(zé)表述:定期總結(jié)科室工作,不斷改進(jìn)。工作任務(wù):1,每年至少召開一次護(hù)士會(huì),聽(tīng)取護(hù)士意見(jiàn)。2,每年對(duì)照科里護(hù)理工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),列入下一年的計(jì)劃。l 職責(zé)十二:職責(zé)表述:完成護(hù)理部授權(quán)的工作及醫(yī)院交付的其他工作和指令性工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn):1,根據(jù)護(hù)理部、科室工作目標(biāo)及計(jì)劃,完成科室工作,計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)率≥90%。2,按時(shí)做好護(hù)理質(zhì)量督查工作,保證護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,令患者滿意。4,合理安排護(hù)士班次,公平公正績(jī)效考核,營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,使護(hù)士滿意。5,無(wú)護(hù)理事故發(fā)生。五、權(quán)力1,有調(diào)配本科室護(hù)士的權(quán)力。2,有決定科室護(hù)理工作計(jì)劃的權(quán)力。3,有科內(nèi)物資請(qǐng)領(lǐng)的權(quán)力。4,有對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核、分配的權(quán)力。六、工作協(xié)作關(guān)系1,內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:科內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生、其他科室的醫(yī)務(wù)人員、院內(nèi)各職能部門。2,外部協(xié)調(diào)關(guān)系:患者、患者家屬、探視者、外包公司。七、工作環(huán)境:心內(nèi)科病房八、工作時(shí)間:每周40小時(shí),正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班或上夜班。第五篇:心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作,做如下總結(jié):一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的`工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:一、科室人員分工明確,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度??剖易o(hù)理人員按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求。首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。三、加強(qiáng)病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。四、加強(qiáng)消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,并認(rèn)真做好記錄。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上
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