2008--2009學(xué)年度第二學(xué)期后勤處工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-21 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度落實(shí)到位，考評工作公平、公正、實(shí)事求是，職工反映良好。人際氛圍較為融洽。工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，工作效率較高。硬件配置早計(jì)劃、早定位、早落實(shí)、質(zhì)量高，價(jià)格實(shí)惠。安全工作扎扎實(shí)實(shí)，定期做好校園安全檢查，對建筑物、設(shè)備設(shè)施、供電、消防、用電用氣等每月進(jìn)行一次檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好整改；嚴(yán)抓校車安全，每天發(fā)車前必須提前20分鐘以上到位，做好車輛檢測，回校后仍要檢查。每周日做一次較全面徹底的檢查，由隊(duì)長做好督察，作出詳細(xì)記錄并及時(shí)整改。本期在上級部門組織的校車安全專項(xiàng)檢查中，我校校車順利過關(guān)；重視食堂飲食衛(wèi)生安全，嚴(yán)把安全衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，每天由校醫(yī)做好采購食品和食堂加工及食堂場地衛(wèi)生的檢查，堅(jiān)持四十八小時(shí)食物留樣，天天對場地、餐具進(jìn)行消毒，本校食堂被上級衛(wèi)生監(jiān)督部門定為A級食堂；規(guī)范管理學(xué)生宿舍，有專門的分管領(lǐng)導(dǎo)和專職生活教師，每周召開工作例會，完善交接手 1續(xù)；狠抓校門安全保衛(wèi)和校園巡邏，本學(xué)期無發(fā)生過安全事故。校產(chǎn)管理維護(hù)到位，對損壞或遺失的在期末均作出了賠償處理，這對校產(chǎn)管理維護(hù)的責(zé)任落實(shí)，有效抑制人為破損起到了促進(jìn)作用。專人負(fù)責(zé)校園清潔衛(wèi)生工作，場地衛(wèi)生始終保持潔凈、美觀。專門與龍華街道指定的專業(yè)消殺隊(duì)簽定定期消殺“四害”合同，每月做好三至四次的“四害”消殺工作，校園環(huán)境得到凈化，“四害”難見蹤影。全力以赴做好了本學(xué)期所有活動的后勤服務(wù)工作，保證了每次活動順利舉行，圓滿結(jié)束。三、存在問題與努力方向安全保衛(wèi)方面仍存在較大的隱患，原因是多方面的，但主要的有如下幾點(diǎn)值得改進(jìn)和提高：一是作為隊(duì)長，年齡較輕，社會經(jīng)歷短，又沒經(jīng)歷過管理類的專業(yè)訓(xùn)練，對隊(duì)伍管理缺乏指導(dǎo)性，隊(duì)伍的親和力沒有形成，疑聚力不強(qiáng)。隊(duì)長以身作則方面也做得欠佳。所以，隊(duì)伍中有部分隊(duì)員對隊(duì)長的管理存在不認(rèn)同甚至不滿。隊(duì)長管理方式手段不能讓隊(duì)員普遍接受，導(dǎo)致執(zhí)行力不太強(qiáng)；二是校警隊(duì)伍人員不太穩(wěn)定，在人員更替過程中，往往存在一些不能及時(shí)適應(yīng)工作需要的人員，這些人員在實(shí)習(xí)熟悉工作的過程中，往往會出現(xiàn)某些不到位的現(xiàn)象，甚至出錯(cuò)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。三是校警隊(duì)員沒有安排輪休，每一天都是周而復(fù)始地輪流上班，情緒不太高漲，甚至有的存在消極的情緒。因此，工作效率不高，質(zhì)量不太好；四是校警隊(duì)伍中正氣沒有樹起，個(gè)人主義占上風(fēng)，集體意識、觀念欠強(qiáng)，沒有形成團(tuán)結(jié)一致、既分工又合作的濃厚氛圍，執(zhí)行集體決議的力度不強(qiáng)；五是隊(duì)員的隱患意識不夠強(qiáng)，沒有從高從嚴(yán)從實(shí)去抓好安全工作，對一些隱患甚至事故掉以輕心，馬虎應(yīng)付，不注重從小事抓起，工作不太細(xì)致，責(zé)任感不太強(qiáng)；六是學(xué)生素質(zhì)與養(yǎng)成教育存在不足，齊抓共管的局面沒有形成，對安全保衛(wèi)工作造成極大的影響。本學(xué)期從開學(xué)到學(xué)期尾，學(xué)生混出校門、爬墻出校園的事故發(fā)生多起，學(xué)校貴重校產(chǎn)丟失也十分嚴(yán)重，校產(chǎn)受到破損的也較多，涉及金額成千上萬元。食堂膳食雖然一直以來嚴(yán)抓食品衛(wèi)生安全，沒有發(fā)生過食物中毒等事件，依時(shí)開餐等方面也做得不錯(cuò)，服務(wù)還是較到位的，但是仍存在一些有待改進(jìn)和提高的方面。一是早餐的質(zhì)量欠佳，品種和加工工藝有待改進(jìn)，每周很多時(shí)候只考慮形式上變化，但沒有多去注意、觀察師生員工是否真的合口味，真的愛吃，缺乏實(shí)際；二是對因工作需要而后去就餐的員工缺乏熱情周到的服務(wù)，尤其是對接送司機(jī)、接送教師這方面，往往服務(wù)工作做得不夠，導(dǎo)致時(shí)不時(shí)有人投訴。清潔衛(wèi)生工作有待大力整改。一方面要求清潔工人加強(qiáng)對清潔衛(wèi)生工作的整治力度，嚴(yán)格按要求做足工夫，重點(diǎn)清洗好廁所，整治好垃圾屋；另一方面要加大對學(xué)生的管理教育力度，特別是衛(wèi)生保潔的意識和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，要形成
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