【文章內容簡介】 形式相對于上學期來說有些增加，但老師們的參與度卻不斷提高，效果也很好。新教師匯報課如期舉行，數學組趙志升老師、語文組周曉軍老師、英語組彭娜老師都在課堂上展示了自己的風采，三位老師各有所長：趙志升老師的幽默、周曉軍老師的踏實、彭娜老師的活潑。本次新教師匯報課是在備課組充分研究的基礎上進行的，其目的就是讓老師盡快帶著自己的優(yōu)勢融入到我們的團隊中來。有的老師的課反復研究、再三演練，有的則一次不成再度過關。通過這一輪新教師的匯報課，讓每個教研組更加明確了學部對課堂要求的高度和嚴謹度，這對下一步優(yōu)質課評選、問題課研究奠定了基礎。教研組研討會結合各組的行動研究直奔課堂教學現狀及對策進行，備課組集體備課結合區(qū)考試重點、單元重點、教材難點進行，教研組長備課組長都形成了正式發(fā)言稿。這些活動教導處安排的具體，各組落實的有效，以此保證每次教研活動的實效高效，通過參與幾次活動，我發(fā)現老師到位積極，研究氣氛濃厚，大家知無不言。例如：：（1）課堂教學現狀分析及對策（２）說課的培訓；第八節(jié)二年級語文備課組活動，地點A307，內容：集體備課和練習設計交流；一二節(jié)科體組教研活動（行動研究）。周三第八節(jié)課語文教研組會議，內容：說課培訓，地點：A306； 周四4：30—6：00英語教研組會議“課堂教學現狀分析及對策”，地點：A307；第八節(jié)四年級語文備課組會議。地點：A307內容：集體備課及練習設計交流。周五一二節(jié)音美組教研活動，雷永國老師對上學期的工作進行了總結對下學期的工作進行了安排，張吉玲老師和劉丹丹老師對音樂組和美術組的工作進行了實施方案的交流，整個活動體現了務實高效。第四篇：第三周工作總結時間過得很快，我在公司已經三個星期了,陸陸續(xù)續(xù)也有新員工過來報道，相對于他們，我也可以算上 “老員工”了，當然這也是開玩笑，我還是有很多的知識要學習的，這個星期主要的工作就是做數據,每天從網上找數據放在excel中,前兩個星期,基本上的培訓就結束了,這個星期簡單培訓了一下拆分庫數據處理邏輯,也不是很難,也是和數據庫有關的知識,又有詳細的講解,大部分都弄懂了,，從找數據中我也發(fā)現了一些問題和經驗，當然也不是大的問題，都是工作中發(fā)現的。下面就我兩個的工作情況作出簡要的匯報。方法很重要的因為在這個星期中我的主要的任務就是找數據，網上的數據也是不斷的在變，雖然變化不大，可是總是有一些區(qū)別的，如果用眼睛慢慢看，仔細找，當然也能發(fā)現不同之處，可是這樣做不僅效率低而且很慢，也很容易出錯，所以再找數據中，要善于應用計算機中的軟件幫我們解決問題，我發(fā)現自己的excel知識不是很夠，一些簡單的函數還行，碰到點難的，就不會了，excel的功能很強大的，所以在做數據比較時，最好把數據放在excel中比較，這樣不容易出錯，而且效率高，以前我們比較的大多數都是數字比較，現在突然碰到了字符比較，覺得就不太會了，還好在百度中找到了答案，使工作事半功倍。做了幾天的數據，就發(fā)現自己的知識水平還不夠，以后要多加學習。工作需要耐心通過一個星期的工作，不斷地找數據，覺得工作中還是要耐著性子做的，天天面對著枯燥的數據，時間段還好，但時間一長，就會產生厭煩感，所以在工作中一定要耐下性子，好好工作，這也是一種鍛煉，做一行就要愛一行嘛不斷學習在公司三個星期了，也學習了不少的知識?？墒怯X得自己的知識還是不夠，所以決定下周去上海培訓，時間為3到6個月，說實話時間也挺長的，聽經理說上海那邊的住宿條件不是很好，但是能學到不少的知識，這也是我第一次去上海，充滿的期待，希望在充分學習知識之余，能在上海好好轉轉，包攬一下中國最大的城市，開闊一下自己的眼界。好好工作，好好學習第五篇：新員工第三周工作總結新員工第三周工作總結新員工第三周工作總結1本周的學習以看相關資料和參加各部門工作會議為主。（一)、學習參考資料有：《中國保險報》、《消費者報》、《XX企劃人員培訓班會議材料》雜志等文字資料。比較零散的了解了關于保險方面的一些基本知識和專業(yè)術語。（二)、參加的部門工作會議主要有：晨會：了解了晨會的大致流程，作用，各環(huán)節(jié)的功用等，切身體會到了基層銷售人員所需要的熱情與活力。通過后續(xù)的思考討論，也明白了關于銷售人員的培訓工作、業(yè)務開展的一些內容。對于晨會的培訓工作，還需多參加幾次，更深刻的體會晨會的作用，進一步了解相關工作。產品說明會：此次說明會主要是針對期滿人員的一個二次動員。說明會上詳細的介紹了產品的特點與效益，還設置了與到會客戶的互動環(huán)節(jié)。印象最深的是說明會結束后的一對一說明會。每個熱情的“小蜜蜂”都看準“花朵”，把產品進一步進行說明，針對每一個客戶的不同需求不同問題給以解答，有些當場成功簽單。對于每一種客戶，都需要制定不同的銷售模式，針對不同的群體做到最大可能的精確營銷。這就需要了解不同群體的不同特殊要求，做到他們需要的，想到他們沒有想到的。盡可能激發(fā)他們的消費需求。一季度銷售總結會：總結了個險部門一季度的銷售情況，著重講了四級機構的銷售情況、業(yè)務完成度、培訓工作、區(qū)拓業(yè)務、人力發(fā)展、薪酬分析等，最后著重講了存在的一些問題。比如對四級機構行政經理考核的指標問題，舉績率提升慢，新流程不固化，業(yè)務人員持證問題，產品的持續(xù)性等問題。會上還下達了總公司對于四級經理免職的要求。進步與差距同時存在，成績與問題也共生共存。看到進步尋找差距，總結成功，發(fā)現問題，最重要的是解決問題。關于缺口問題彌補措施會議：壽險總公司、分公司和中心支公司的一