粥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-10-21 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不及，甚至來不及思考，便要聽其自然?！爸辔短痢比苏且悦翡J的產(chǎn)品眼光和市場洞察力，緊隨技術(shù)和市場前沿，根據(jù)不同消費(fèi)群體以及天南海北人的飲食習(xí)俗開發(fā)出五十多種粥品和28種特色小吃等與之搭配經(jīng)營，形成多元化經(jīng)營模式，鎖定所有消費(fèi)群體。【資深媒體，專題報(bào)道】 “粥味塘”總部已經(jīng)啟動全國性報(bào)刊雜志以及各大門戶網(wǎng)站等媒體，立體輪番“轟炸”，進(jìn)行廣泛的廣告宣傳，樹立一流的品牌形象。四、投資預(yù)算場地:、店面裝費(fèi)6萬元(視條件而定,可以簡單裝修,價(jià)格更低)桌椅、后廚設(shè)備等5萬元空調(diào)、冰箱、消毒柜等3萬元證、照、費(fèi)、稅等及其他不可預(yù)知的費(fèi)用1萬元流動資金等515萬元共計(jì)投資4050萬元五、效益預(yù)算100平米店：以每天流水(營業(yè)額)4000元,每月12萬元，純利50%，7個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%。六、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避粥店是成熟的運(yùn)營模式，市場空間巨大，目前北京至少還可以容納500家品牌粥店，本項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于選址失誤，我們最大競爭對手是宏?duì)钤c嘉和一品粥，首先，在選址上要避開此類競爭對手，其次，我們要在產(chǎn)品方面創(chuàng)新，做到產(chǎn)品差異化。（附：粥味塘店面選址方案）七、合作方案項(xiàng)目方提供商標(biāo)授權(quán)，提供技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營管理，并出資10萬元，占粥店51%的股份；需求投資人一名，投資人民幣40萬元，占有49%股份；八、附件：粥味塘店面選址手冊粥味塘技術(shù)操作手冊粥味塘店面管理手冊粥味塘店面營銷手冊粥味塘品牌建設(shè)手冊第四篇：粥店辦事處岱粥辦發(fā)?2011?14號關(guān)于開展“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”的實(shí) 施 方 案為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)粥店辦事處健康教育與億萬農(nóng)民健康促進(jìn)工作的深入開展，提高廣大群眾的健康素質(zhì)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念，完善國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，促進(jìn)粥店辦事處經(jīng)濟(jì)和社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)健康、和諧粥店，粥店辦事處機(jī)關(guān)黨工委研究決定，動員全社會力量，全面開展“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”活動（以下簡“行動”）?，F(xiàn)根據(jù)《泰安市貫徹執(zhí)行全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動規(guī)劃實(shí)施方案》和《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我處實(shí)際，制定粥店辦事處開展全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和中共泰安市委、泰安市人民政府《關(guān)于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決定》，堅(jiān)持 1以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局；堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)“行動”健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)的原則，加大政府財(cái)政投入力度，健全多部門合作和全社會參與的長效機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）以滿足廣大市民基本公共衛(wèi)生服務(wù)需求為重點(diǎn)，著力解決影響廣大居民的健康問題，預(yù)防控制重點(diǎn)疾病流行和公共衛(wèi)生問題發(fā)生，提高廣大居民自我保健意識和健康水平，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（四）加強(qiáng)“行動”組織和工作網(wǎng)絡(luò)的能力建設(shè)，確保人員、經(jīng)費(fèi)和設(shè)施滿足工作需求。二、工作目標(biāo)按照中共泰安市委、泰安市人民政府《關(guān)于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決定》、《泰安市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《泰安市國家基本公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)劃》的要求，到2012年，我處要建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作和全社會參與的“行動”長效運(yùn)行機(jī)制，把“行動”納入各級政府和有關(guān)部門的工作規(guī)劃；各級財(cái)政加大對“行動”的經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化“行動”資源，配備與工作任務(wù)相適應(yīng)的人員、設(shè)備、場地和服務(wù)設(shè)施；圍繞重大衛(wèi)生問題和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制的建立，進(jìn)一步普及基本健康知識，加強(qiáng)健康教育建設(shè)，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型，尤其是要抓好人的健康意識轉(zhuǎn)型，提高廣大居民的健康素質(zhì)和生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民變居 2民，建設(shè)富強(qiáng)和諧新粥店，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村，率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。三、工作指標(biāo)至2012年，“行動”辦將完成以下工作指標(biāo)：建立健全的“行動”工作網(wǎng)絡(luò)；粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（粥店衛(wèi)生院）將健康教育與健康促進(jìn)工作納入目標(biāo)管理和工作計(jì)劃，組織實(shí)施、監(jiān)督考核；將“健康促進(jìn)行動”項(xiàng)工作納入政府年終量化考核內(nèi)容，強(qiáng)化政府主導(dǎo)責(zé)任。在保證健康教育與健康促進(jìn)經(jīng)費(fèi)不少于當(dāng)?shù)禺?dāng)年衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)5%的投入同時(shí)，優(yōu)化衛(wèi)生資源配臵，調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)，保證“行動”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，并隨公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入比例而增加。加強(qiáng)“行動”試點(diǎn)單位（社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校）建設(shè)和示范單位創(chuàng)建工作；建立35個(gè)“行動”試點(diǎn)單位，創(chuàng)建23個(gè)市級“行動”示范單位；以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“行動”工作覆蓋面，從廣度和深度上促進(jìn)我處“行動”的工作全面發(fā)展。農(nóng)村自來水普及率達(dá)到95%，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到90%，糞便無害處理率達(dá)到90%。中、小學(xué)健康教育實(shí)施率達(dá)到100%，中、小學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到90%，健康行為形成率達(dá)到80%。居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)到85%，健康相關(guān)行為形成率達(dá)到75%。四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工各“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《泰安市全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動規(guī)劃實(shí)施方案》要求，按照《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動泰安市鎮(zhèn)區(qū)考核評分表》標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，各司其職，加強(qiáng)協(xié)作。各成員單位具體任務(wù)及工作分工如下：（一）辦事處“行動”辦公室主要工作加強(qiáng)日常工作管理，做好工作記錄。落實(shí)“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會議制度，每半年召開一次會議；落實(shí)“行動”辦公室例會制度，每季度召開一次例會；組織實(shí)施1次“行動”情況督導(dǎo)；組織1次“行動”效果評價(jià)。跟蹤各工作組的工作進(jìn)度，及時(shí)將情況向“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。健全資料檔案。寫好“行動”實(shí)施方案與總結(jié)，寫好有關(guān)匯報(bào)資料；收集整理“行動”工作的有關(guān)資料，做好備檢資料歸檔。（二）粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要工作中心要在疾病預(yù)防、婦幼保健、慢性病防治、臨床醫(yī)療等領(lǐng)域中充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，深入開展健康教育與健康促進(jìn)工作。按照各個(gè)時(shí)期的衛(wèi)生中心任務(wù)，積極做好業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和知識培訓(xùn)工作。對鄉(xiāng)村醫(yī)生、中心中層干部、學(xué)校教育進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，培養(yǎng)一支健康教育骨干隊(duì)伍。在社區(qū)居民、企業(yè)員工
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