【文章內(nèi)容簡介】 ?！?2完成領導交辦的其它事務。○網(wǎng)絡部（2人）?部長（1人）職責：○在總經(jīng)理的領導下，全面負責部門日常工作； 1②對部門內(nèi)人員做分工安排； ③監(jiān)督管理部門內(nèi)員工工作 ④負責網(wǎng)絡部與相關單位的外聯(lián)工作 ○協(xié)助各部門做好相關工作 5?部門員工（1人）職責：①管理計算機設備并建立相應臺帳。②維護賣場POS機系統(tǒng)。③維護辦公區(qū)計算機及網(wǎng)絡系統(tǒng)。④管理設計商業(yè)自動化系統(tǒng)的主干網(wǎng)絡系統(tǒng)，并建立相應記錄。⑤管理寫字間上網(wǎng)計費及主干網(wǎng)絡維護工作。⑥全面維護商業(yè)自動化系統(tǒng) ⑦對商業(yè)自動化系統(tǒng)提出改進建議。工程技術部（3人）?部長(1人)職責：①在總經(jīng)理的領導下，全面負責部門日常工作； ②工程部部長全面負責工程部工作的統(tǒng)籌安排； ③負責組織和確定工程部各班組的設置及職能分工等工作； ④負責對工程部負責的各項改造與新建工程的審定與監(jiān)督實施；⑤負責對工程部重大事物的簽批； ⑥負責對工程部干部、職員上崗、離職調(diào)動的審批； ⑦負責工程部與相關單位的外聯(lián)工作。⑧協(xié)助各部門做好相關工作 ?部門員工(2人)職責：①保障和維護商場良好舒適的購物環(huán)境； ②保障各部門工作聯(lián)系的順暢； ③公司及商場有關設施設備的維護及保養(yǎng)。④負責包括水、電、暖、空調(diào)、電話、電梯、火災報警、噴淋間 等公司公用設備的正常運轉(zhuǎn)和維護； ⑤負責公司新建、改建、擴建、裝修等多種建設項目的實施； ⑥負責公司相關辦公設施、設備、器材的登錄和維修、保養(yǎng)、管理； ⑦負責公司所有大型維修工作； ⑧協(xié)助完成公司有關大型活動場景的布置； ⑨與保衛(wèi)部配合作好公司的安全檢查工作；招商部（6人）?部長（1人）職責：①在總經(jīng)理的領導下，全面負責部門日常工作； ②對部門內(nèi)人員做分工安排 ③貫徹執(zhí)行公司各項決議和決定，做好市場招商引資策劃工作。④做好市場招商引資的整體量化和業(yè)務洽談各項工作。⑤做好市場招商引資和宣傳，優(yōu)化、組織參展等各項工作。⑥協(xié)助、配合有關部門做好相關工作 ? 部門員工（5人）職責：①負責市場調(diào)查和預測 ②負責市場分析，分析產(chǎn)品走勢和市場競爭環(huán)境 ③負責各地媒體信息的收集和管理④負責競爭者及競爭環(huán)境信息的收集和管理 ⑤制定招商計劃 20⑥制作招商資料、招商作業(yè)表格⑦發(fā)布招商廣告 ⑧收集并整理商家資料⑨召開招商大會⑩選擇合適商家11與商家談判并簽訂合同 ○三、工作時間表部門 人員工作時間安排 不定時 董事長（1人）1人節(jié)假日必須在場 1人 總經(jīng)理（1人）9：30~21：30 主任（1人）總經(jīng)理辦公室（8人）文秘組（2人）文印室（1人）上午班 接待室（4人）9：00~15：00 下午班 14：00~20：00 9：00~21：00 管理副總（199人）管理副總（1人）9：00~21：30管理部部長（1人）招聘培訓組（2人）人事勞資組（2人）現(xiàn)場檢查組（2人）保安部長（1人）消控中心、監(jiān)控中心 21領班（1人）早班 9：00~18：30 消控中心（4人）晚班 監(jiān)控中心（2人）18：00~次日9：00辦公區(qū)保安（2人）（包括夜保，住在店樓層保安（5人）中宿舍）正門保安（1人）其它人9：00~21：30 珠寶區(qū)保安（1人）商場部一樓銷售人員（32人）上午班 二樓銷售人員（30人）9：00~15：30 三樓銷售人員（30人）下午班 四樓銷售人員（30人）15：00~21：30 五樓銷售人員（30人）客戶服務部 總臺（2人）上午班 禮儀（2人）9：00~15：30 售后（4人）下午班 15：00~21：30 后勤保障部 部長（1人）9：00~21：00 總務部門（2人）保管部門（1人）保潔人員（5人）財務總監(jiān)（19人）財務總監(jiān)(1人)9：00~21：00 會計 會計（2人）上午班 22商場會計（2人）9：00~15：30 下午班 出納（2人）15：00~21：30 收銀（12人）營銷總監(jiān)（16人）總監(jiān)（1人）9：00~21：00 營銷企劃部 部長（1人）9：30~20：30企劃組（6人）設計組（3人）制作組（3人）公關部（2人）10：00~20：00 業(yè)務副總（12人）業(yè)務副總（1人）9：00~20:00 9:00~20:00 網(wǎng)絡部 部長（1人）員工（1人）工程技術部 部長（1人）員工（2人）招商部 部長（1人）員工（5人）人數(shù)總計 256人四、開業(yè)籌備進度表總經(jīng)理辦公室 序號 工作內(nèi)容 起止時間 1 工程許可證、營業(yè)執(zhí)照、消防許可證5月1日~8月1日 23等的辦理 2 公司組織架構(gòu)及職務計劃表的制定 6月1日~6月6日 3 營運計劃及目標方針政策的制定 6月5日~6月7日 4 工作進度日期決定 6月7日各干部的條件推 薦與選擇 6月8日~6月20日有關印章辦理等 7月1日 7 員工意見箱的制作 7月31日前 8 員工工作服定制 8月6日 9 跟進設備設施到位情況 8月15日~9月10日 10 協(xié)助各項驗收工作 9月1日管理部序號 工作內(nèi)容 起止日期 1 確定工資結(jié)構(gòu)及指標 5月3日 2 人事架構(gòu)的確定 5月4日 3 招聘招商部、工程部員工 5月5日~5月10日初步建立星級店員評定體系 5月5日 5 其他員工的招聘及培訓 7月1日~7月10日 24新員工的甄別及淘汰 7月1日~7月30日 7 簽訂員工合同 8月5日 8 建立人事檔案、辦理員工健康證 8月6日~8月7日各項人事規(guī)章制度建立流程制定 8月8日 10 新員工分配及定崗 8月10日分發(fā)《員工手冊》 9月11日廠商駐場人員的審核 9月15日后勤保障部 序號 工作內(nèi)容 起止日期 1 購買辦公用品、清潔用品 8月10日財務部 序號 工作內(nèi)容 起止日期辦理驗資手續(xù)、申請執(zhí)照 5月1日~6月15日銀行開戶 6月15日~6月 20日 3 辦理稅務登記 6月15日~6月 20日 4 辦理購買、印制發(fā)票手續(xù) 6月10日~6月15日編寫財務制度 6月15日~7月1日駐店財務人員的人員配備 6月1日~6月15日員工工資卡制作歸檔 6月20日~7月1日費用預算審批情況 6月25日~7月1日 9 信用卡結(jié)算系統(tǒng)的建立 7月10日~7月15日 10 總收工作流程及安防方案 7月11日~7月16日備用金的配備及應急方案 7月11日~7月16日財務軟件系統(tǒng)的培訓、熟悉 7月16日~7月25日 13 電腦系統(tǒng)的培訓、熟悉 7月16日~7月25日 14 收銀員財務知識培訓 7月25日~8月1日營銷企劃部 序工作內(nèi)容 起止時間 號 1 各組員工到位及技能培訓 8月12日~8月 20日 2 各工作組工作用具、用品領用 8月21日辦公區(qū)、生活區(qū)美化 8月22日 4 賣場布置方案的預算、報批 8月25日 26開業(yè)宣傳單、快訊設計制作 8月30日 6 各種標識牌的設計及制作（確定懸掛預8月30日 留圖你）7 標識、標物設計制作 8 月31日視覺形象廣告的設計制作 8月31日 9 各種廣告設施的定價(燈箱、快訊、媒體9月5日 發(fā)布等)10 媒體（報刊雜志、廣播電視等）廣告預9月 10日 算、報批 11 開業(yè)典禮方案 9月15日~9月25日各項促銷活動的組織參與 9月1日~10月1日公關部 序號 工作內(nèi)容 起止時間公關人員到位及技能培訓 8月12日~8月20日公關部工作用品領用 8月21日拜訪當?shù)卣块T和各媒體單位 8月25日~9月15日 27邀請嘉賓出席開業(yè)典禮 9月15日~9月28日 5 各項促銷活動公關工作的組織參與 9月30日~10月1日業(yè)務副總網(wǎng)絡部序號 工作內(nèi)容 起止時間 1 電腦系統(tǒng)建立及調(diào)試 9月1日 2 收銀系統(tǒng)調(diào)試 9月5日 3 各部門電腦調(diào)試 9月1日電腦知識培訓 9月1日~9月20日 5 電腦器材維護 9月1日 6 收貨錄入系統(tǒng)調(diào)試 9月1日 7 各類電腦報表提供 9月20日 8 各類電腦信息查詢 9月1日收銀員上機操作后培訓