施工現(xiàn)場獎罰制度(編輯修改稿)
2025-10-21 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元/處。4）嚴(yán)禁將易燃易爆物品（汽油、煤油、柴油、松節(jié)油、油漆、雷管、炸藥等）帶入施工現(xiàn)場或宿舍，若因施工需要必須報(bào)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人同意后，在施工隊(duì)專用庫房存放。違者給予1000元～2000元罰款。5）各班組應(yīng)做到工完場清，及時清理各工區(qū)模板、鋼筋、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、木枋、落地灰、等，凡未做到工完場清的，給予500元/層的處罰。第三篇：施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度為了保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)安全文明、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定實(shí)施工程獎罰制度，具體如下：一、上下班制度：分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時間，手機(jī)二十四小時開機(jī)。連續(xù)二小時以上打不通電話或在工地現(xiàn)場找不到人者罰款200元/人次。二、開會制度：監(jiān)理例會每周一上午9:30分召開，項(xiàng)目部會議每周二上午9：30分召開，與會人員無故缺席者罰款200元/人次。遲到超過10分鐘以上者罰款50元/人次，遲到超過半小時以上者做缺席處理。三、工程質(zhì)量：影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責(zé)令停工返工處理并處罰。視其造成的質(zhì)量問題及損失后果的大小罰款1000——5000元不等。四、工程進(jìn)度：各分包方必須每月月底提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六提交下周周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核合理批準(zhǔn)后實(shí)行，不能如期按計(jì)劃工期完成者，周進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天處500元/天罰款。月進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天處1000元/天罰款。五、工程安全:進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽每人次罰款50元。以上罰款一旦發(fā)生，分包方必須在每次例會時交納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由建設(shè)方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。工程獎勵:對工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實(shí)際發(fā)生，在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。本制度罰款不是目的，目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理，把各項(xiàng)措施落實(shí)到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，事先進(jìn)度目標(biāo)。未盡事宜另行補(bǔ)充，與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。世紀(jì)融苑商住廣場項(xiàng)目經(jīng)理部第四篇：施工現(xiàn)場材料管理獎罰制度施工現(xiàn)場材料管理及庫房管理制度和獎懲辦法為使施工現(xiàn)場材料堆碼規(guī)范，保障現(xiàn)場安全文明施工要求，同時能夠有效的利用材料的使用率降低施工成本，減小材料損耗。同時為使各項(xiàng)目能夠按公司的指示做到“工完、料凈、場地清”提高效益，制定本規(guī)定協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理工作。一、現(xiàn)場材料管理原則及處罰1)2)施工過程中分項(xiàng)工程完工后，材料必須按指定地點(diǎn)分規(guī)格碼放整齊，堆放合理。所有現(xiàn)場施工垃圾，必須分揀，把有價值和有利用價值的材料分揀出來，確定無價值后進(jìn)入垃圾站清運(yùn)出現(xiàn)場。3)所使用材料因保管不當(dāng)丟失的按原值100%扣款，因使用不當(dāng)造成損壞或損失的按原值50%扣款。4)物資主管根據(jù)庫存儲備情況進(jìn)行發(fā)料，任何人不能隨意拿用材料，違者按材料原值200%進(jìn)行罰款。5)損耗材料實(shí)行以舊換新原則，必須做好領(lǐng)用記錄備查，經(jīng)查實(shí)不按此原則實(shí)施的，對責(zé)任人處以100元/次的處罰。二、木材現(xiàn)場管理木工材料加工及堆放現(xiàn)場：存放木材的場地應(yīng)選擇地勢高，干燥通風(fēng)，便于排水的地點(diǎn)，單根分層放置，每層平行緊密排列，取料要有序，不可亂拉，料拉過后，要隨時擺放整齊，可再利用材料和不可用材料必須分開堆碼。木工支?，F(xiàn)場：支?，F(xiàn)場的材料堆放要井然有序，不可堆放過高或斜堆亂放，保持現(xiàn)場施工通道暢通?，F(xiàn)場運(yùn)輸材料不可破壞安全防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)木方、木模板亂堆亂放，垃圾不及時清理的，對相應(yīng)責(zé)任人處予每次￥100元的罰款。工程完工后，確定不能使用的木方及模板要及時清理并轉(zhuǎn)走，不及時清理或轉(zhuǎn)走造成施工現(xiàn)場零亂的給予相應(yīng)責(zé)任人每次￥100元的處罰。木材堆放區(qū)域要有明確的防火標(biāo)志。三、鋼材的管理鋼筋實(shí)行總量配給考核，因工程變更等原因超額部分需要增加供應(yīng)量，由預(yù)算部門做出超額分析經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可供應(yīng)材料，否則不予發(fā)料，造成停工待料由當(dāng)事方負(fù)責(zé)。鋼筋材料堆放：⑴材料堆放要整齊、碼垛穩(wěn)固，在確保安全的條件下，按品種、規(guī)格碼垛，不同品種的材料要分別碼垛。⑵卸車后不可隨意堆放，要保持外面一邊齊并掛物資標(biāo)識牌，并做好防雨、防潮工作。⑶露天堆放的型鋼，下面必須有木墊或條石，垛面略有傾斜并注意材料安放平直堆垛高度，， ⑷若未按規(guī)定執(zhí)行者給予當(dāng)事責(zé)任人每次￥100元罰款廢鋼筋和下腳料處理程序：（1）打報(bào)告向公司物資部門請示，待同意后項(xiàng)目部方可處理。（2）處理時項(xiàng)目內(nèi)部先對收購
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