政工科2009年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，我公司選手董鶴俏榮獲第三名。在總公司工會舉辦的職工乒乓球比賽中我公司選手經(jīng)過激烈角逐獲得團(tuán)體、個人第二名。10月份參加總公司工會舉辦的“慶十一”歌唱比賽，我公司選手馬亞斐榮獲二等獎的好成績。積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛心活動”：（1）根據(jù)季節(jié)的變化組織參與夏送清涼、冬送溫暖活動60人次。（2）關(guān)心職工生活，家訪談心250人次，（3）參加職工婚、喪、嫁、娶，看望慰問傷病職工100人次，各項(xiàng)費(fèi)用累計(jì)近萬元。特別是退休職工郭書進(jìn)病故后，公司積極參與，協(xié)助家屬妥善處理后事，受到家屬的好評。（4）積極開展幫扶活動，各級管理人員（黨員）結(jié)對子180多對，定期家訪談心，協(xié)助解決其實(shí)際困難和問題。特別是職工董方明因患病治療費(fèi)用較大，給其家庭的基本生活帶來困難。公司得到消息后，經(jīng)過動員全體職工積極參與，在時間短內(nèi)全公司共募捐25026元。加強(qiáng)黨員教育管理，創(chuàng)新黨員教育管理內(nèi)容：（1）以專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)討論與現(xiàn)場觀摩外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，受到好評?！叭龝徽n”落實(shí)率達(dá)到100%。（2）積極開展黨員示范崗、黨員服務(wù)明星等系列競賽活動，及時總結(jié)交流表彰，調(diào)動了廣大黨員的工作生產(chǎn)積極性。在公司開展的黨員星級爭創(chuàng)活動中，我公司黨員在崗上星率達(dá)到85%以上。圍繞中心，積極做好職工的思想政治工作：（1）為給經(jīng)營指標(biāo)的完成營造良好的環(huán)境和條件，公司適時對企業(yè)改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的好人好事進(jìn)行宣傳報道。圍繞“公交創(chuàng)新管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題宣傳活動，積極與媒體溝通協(xié)調(diào)，成功的策劃了“微笑在鄭州 讓座獻(xiàn)愛心”等系列宣傳活動，受到好評。據(jù)統(tǒng)計(jì)，111月份對外宣傳753篇，國家級5篇，省級455篇，市級293篇，111月份《公交報》投稿 725篇，黑板報：88期，宣傳欄30期，條幅標(biāo)語：200條，展板10塊。（2）根據(jù)計(jì)劃安排適時組織黨員（青年）志愿者服務(wù)小分隊(duì)，深入到社區(qū)、站點(diǎn)開展便民服務(wù)，宣傳企業(yè)規(guī)章制度，解答市民疑難問題，受到好評。據(jù)統(tǒng)計(jì)：元至十一月份共組織50次，參與活動1200多人次。（3）強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先，以黨委開展的“圍繞中心、承諾定責(zé)”活動和運(yùn)營生產(chǎn)中心，積極做好思想政治工作，針對職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在積極溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上采取多種形式做好解釋工作。其次，科室人員堅(jiān)持下基層服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共到車隊(duì)線路檢查指導(dǎo)工作600多人次。二、完成任務(wù)采取的主要措施：完善管理機(jī)制，認(rèn)真抓好落實(shí)，定期對各單位任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查講評考核。極大地調(diào)動了工作熱情。強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，定期深入基層了解情況、解答問題、現(xiàn)場辦公。努力為職工排憂解難。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，按計(jì)劃認(rèn)真抓好落實(shí)，首先，全年堅(jiān)持對全體干部職工進(jìn)行黨的路線方針政策、科學(xué)文化知識、企業(yè)規(guī)章制度等系列教育，狠抓教學(xué)質(zhì)量，提高了廣大職工的綜合素質(zhì)。其次，以“企業(yè)文化年、公交服務(wù)年”為主題，結(jié)合社會評議中反饋意見和建議，強(qiáng)化教育加大檢查督導(dǎo)力度，以“為什么入黨、入黨為什么”、“為什么當(dāng)干部、當(dāng)干部為什么”為主題教育為契機(jī)，深入開展了 “星級車長、文明競賽”，等系列活動。及時發(fā)現(xiàn)宣傳各類典型，弘揚(yáng)了正氣，遏制了歪風(fēng)，提升了企業(yè)形象，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。以運(yùn)營生產(chǎn)為中心，積極開展各項(xiàng)競賽活動，精心組織，科學(xué)安排，狠抓競賽內(nèi)容的檢查落實(shí)，收到好的成效。通過經(jīng)驗(yàn)介紹，講評考核，表彰獎勵等。在公司范圍內(nèi)營造了一個“比學(xué)趕幫超”的氛圍，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，調(diào)動了職工的積極性。最大限度的減少和杜絕了不文明行為的發(fā)生。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，注重車廂文化陣地宣傳，適時組織參與舉辦，職工喜聞樂見的文化娛樂活動。陶冶了職工情操，提高了企業(yè)的凝聚力和吸引力。協(xié)助黨委抓好黨建工作，按照工作需要，堅(jiān)持對專（兼）書記進(jìn)行教育培訓(xùn)，做到每月檢查匯報、講評考核公示。三、存在問題及工作設(shè)想：存在主要問題：對外溝通協(xié)調(diào)力度不夠，特別是與新聞媒體缺乏主動的交流；對不愿意參加初級工培訓(xùn)的職工解釋工作力度不夠，缺乏應(yīng)有的整改措施。2010年已經(jīng)過去，在今后的工作中，我們決心發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下采取得力措施，促進(jìn)科室整體工作在上一個新臺階。具體設(shè)想如下: 首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與時俱進(jìn)
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