【文章內容簡介】 方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人在抓好村級財務預算管理工作的同時，農(nóng)經(jīng)中心應當為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際，以各類承包合同清理為突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。第四篇：鎮(zhèn)2009農(nóng)經(jīng)工作總結（農(nóng)經(jīng)服務中心）xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，維護農(nóng)民合法權益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進農(nóng)村小康建設，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設一起抓，各項工作取得了明顯成績。一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質和業(yè)務素質。主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強制度建設。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學習、單位民主生活會、考勤和財務管理等制度。政治學習以黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學和集中學習活動，全體工作人員都認真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學習，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學習交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學習成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進一步提高。二是加強目標管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務及集體資產(chǎn)管理和自身建設四大項進行目標考核，制定了較規(guī)范的考評細則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標考核延伸到各村（居）財務人員。由于崗位職責和目標明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村（居）工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標。，堅持按季度組織檢查，整頓農(nóng)經(jīng)干部的紀律作風。第一季度重點檢查民主理財，財務公開工作，督查“四公開、五統(tǒng)一”的到位程度；第二季度重點檢查稅費改革政策的落實，并結合檢查農(nóng)民負擔卡發(fā)放，督查業(yè)務操作規(guī)范、政策落實不走樣；第三季度重點檢查農(nóng)村財務的管理工作，看村級開支是否嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)規(guī)定的12項定項限額標準；第四季度重點檢查村級財務全年收支計劃的執(zhí)行，并結合村級減債、村級各類承包合同的兌現(xiàn)、村級收入票據(jù)的管理和土地資產(chǎn)管理等工作。通過檢查督辦，各村工作都有較大改進，改變了過去存在的少數(shù)紀律渙散、作風飄浮、不服從安排的現(xiàn)象。四是加強創(chuàng)建工作。農(nóng)經(jīng)站創(chuàng)建工作計劃已列入鎮(zhèn)開展的創(chuàng)建“基層滿意站所”目標管理。年初以來，我們農(nóng)經(jīng)站