教師競聘總務入崗位演講稿(編輯修改稿)
2025-10-21 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作用。積極探索學校的政務公開、開拓性地開展辦公室的工作。二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校的決策，加強督辦檢查，促進決策的落實。認真科學地搞好領導，各職能部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保我院職前培養(yǎng)和職后培訓一體化工作落到實處。三、當好參謀助手，服務領導決策。我將以大局為重，從學校整體利益出發(fā)，準確地掌握學校各方面的工作思想動態(tài)，既要及時向領導反饋各方面信息，又要直言進諫，為領導決策提供可靠依據(jù)。維護班子團結，維護領導形象。四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。我將刻苦學習有關的管理知識，進一步豐富完善自我，增強工作的事業(yè)心和責任感；我將進一步學習信息技術和管理科學，實現(xiàn)辦公室管理工作的高效化；調(diào)動辦公室人員的工作積極性，增強服務意識，變被動為主動。提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)辦公室工作的標準化。能任辦公室主任，我將在工作中增強動力，在創(chuàng)新工作中發(fā)展提高。我有信心有決心為領導做好服務工作。第四篇：總務處主任崗位競聘演講稿總務處主任崗位競聘演講稿尊敬的各位領導、評委：大家好！首先感謝領導為我們提供了這次展示自我的舞臺和公平競爭的機會。我的演說分為三個部分。一是我對總務工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是今后的工作思路。一、總務工作的認識首先，必須有整體規(guī)劃。根據(jù)學校整體目標規(guī)劃，制定自身的全面計劃，做好安排，尤其在學校布局，建筑設計，環(huán)境建設，儀器設備的購臵等方面建立長遠的發(fā)展規(guī)劃。第二，必須為教學服務。學校的中心工作是教育教學，所有行政部門必須樹立為教學服務的思想，總務部門更應為教學創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，保證教學工作的順利進行。第三，必須建立合理而有效的總務管理機構，形成科學管理下的學校總務后勤人員系統(tǒng)，合理分工，建立健全崗位責任制，做到事得其人，人盡其才。第四，必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。二、我的優(yōu)勢工作經(jīng)驗。從2010年7月任總務處副主任至今，我校先后經(jīng)歷了校安工程、塑膠操場鋪設、教學樓裝修等一系列重要工程。三年里，正是這一件件艱巨、棘手的項目歷練了自己，成長了自己。同時它也使我具有了比其他人更多的總務管理經(jīng)驗。敬業(yè)精神。任現(xiàn)職這3年里的6個假期，在家休息的日子真的少之又少。尤其是在校安工程期間，共計休息了5天，其中三天回老家看望父母，另外兩天是生病，并且?guī)缀趺刻於嫉酵砩?點多才能回到家。家里的事更沒有管過，經(jīng)常受到愛人的埋怨。但我想這些都沒什么，因為這些都是身為一個總務人該做的。管理創(chuàng)新。所有的管理工作都不是一成不變的，要想使管理更加高效，更加精細，必須在創(chuàng)新上下功夫，哪怕是一件小事，只要肯動腦筋，想出不一樣的解決辦法，效率和效果也會大大不同。比如辦公室搬移，采取人物分離，桌椅維修采取快速訂單，物品采購采取效果付款等等都是我在總務管理上的創(chuàng)新。三、今后工作思路在“實”字上下功夫。從“小”處著眼為教育教學服務，通過上門征求意見、發(fā)放需求反饋表等多種形式了解教師需求，竭誠為前勤服務，實實在在做事，辦事不拖拉，不做表面文章。按照學校精細化管理的要求，把工作做到深入、細致、扎實。在“活”字上動腦筋。進一步在管理創(chuàng)新上下功夫，不拘泥于固有的總務管理套路，努力構建適合我校發(fā)展的管理模式。在“嚴”字上把好關。每年年底對學校財產(chǎn)進行一次大清查，核對數(shù)量，以帳對物。對學校財產(chǎn)，發(fā)放有登記，領取按規(guī)定，報損有批準。對財產(chǎn)的維護、維修，嚴格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。后勤工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個
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