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正文內(nèi)容

建設局商業(yè)賄賂專項治理活動階段性工作匯報(編輯修改稿)

2024-10-21 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位自查自糾的重點、方法步驟和責任分工,嚴格按照《實施方案》和兩個通知要求,開展好治理商業(yè)賄賂工作,兩個通知即《關于印發(fā)市建設局機關治理商業(yè)賄賂自查自糾工作要點的通知》(*[2006]號)和《關于印發(fā)市建設系統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位開展不正當交易行為自查自糾的具體實施意見的通知》(*[2006]*號)。四是強化宣傳,營造良好氛圍。一方面,結(jié)合學習黨章、社會主義榮辱觀教育,組織全市建設系統(tǒng)干部職工學習治理商業(yè)賄賂的有關文件材料,切實把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年反腐倡廉的重點,作為黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容。另一方面,利用各種有效形式和途徑,廣泛宣傳有關治理商業(yè)賄賂專項工作的會議精神和領導的重要講話精神,提高全市建設系統(tǒng)廣大干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念。堅持以反腐倡廉理論武裝人,以立黨為公、執(zhí)政為民的理念引導人,以勤政廉政的精神塑造人,以腐敗可恥的典型案例教育人,以清廉光榮的榜樣鼓舞人,不斷加強職業(yè)道德和誠信教育,增強自律意識,筑牢思想道德防線。始終支持和引導新聞媒體對建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂進行輿論監(jiān)督,形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。五是嚴格要求,認真開展自查自糾。按照“誰主管(監(jiān)管)、誰負責”和邊查邊改的原則,始終堅持本單位(科室)自查自糾與主管(監(jiān)管)部門督促檢查相結(jié)合,堅持批評教育、自我糾正與上級相關部門查辦處理并重,堅持完善現(xiàn)行規(guī)章制度與建立防治商業(yè)賄賂長效機制相促進,對本部門履行行政管理職能的情況和2001年以來在經(jīng)營活動中發(fā)生的不正當交易行為認真開展了自查自糾工作。在自查自糾過程中,我們按照上級部門的有關要求,充分借鑒各部門的治賄經(jīng)驗,主要從干部職工的思想認識、監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)、商業(yè)交往行為、遵紀守法、以及在經(jīng)營、財務、購銷、管理方面的制度落實情況等方面進行自查自糾,確定了自查自糾的重點,并以通知的形式下發(fā)了《市建設局機關治理商業(yè)賄賂自查自糾工作要點》(*[2006]號)和《市建設系統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位開展不正當交易行為自查自糾的具體第三篇:商業(yè)賄賂專項治理活動階段性工作匯報建設領域是商業(yè)賄賂治理的重點領域之一。作為我們余姚市建設局,我們的主要職責是:按照法律、法規(guī)做好建設行政管理工作,包括建設市場準入和建設工程質(zhì)量、安全管理等;負責建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理;負責市政及公用事業(yè)的建設和管理;指導村鎮(zhèn)建設;負責房地產(chǎn)管理,包括城市拆遷、房屋權(quán)籍交易、公房管理、房屋安全、物業(yè)管理等。目前,我局下屬有路燈處、環(huán)衛(wèi)處、園林局、質(zhì)安站、市政前期辦、房管局、城投公司、自來水公司、排水公司等20多個企事業(yè)單位,這些單位都是與群眾利益密切相關的,并且都承擔著大量的市政基礎設施建設和管理任務。根據(jù)職責和系統(tǒng)特點,我局在商業(yè)賄賂治理工作中主要有兩大任務:一是加強監(jiān)督和制約,教育和引導建設系統(tǒng)內(nèi)部工作人員依法行政、嚴格審批、廉政建設,樹立正氣,堅決抵制各種不廉行為;二是積極引導建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等局行業(yè)管理企業(yè)合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,維護建設市場公平,促進建設市場有序、健康發(fā)展。前階段,我局按照上級建設部門、市治理商業(yè)賄賂領導小組的統(tǒng)一安排和部署,認真組織開展了建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項治理工作?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、基本工作情況今年3月份建設部、省建設廳召開建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議后,我局就立即著手啟動商業(yè)賄賂專項治理工作。我們通過召開各類座談會、走訪等形式,調(diào)查分析了我市建設市場商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)形式,并多次在黨委會專題討論研究治理商業(yè)賄賂問題。在此基礎上,4月份我們根據(jù)建設系統(tǒng)實際制定了《余姚市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。為了統(tǒng)一思想,部署落實具體工作,5月22日,我局在余姚影城召開了由局機關全體人員、下屬單位中層以上人員以及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、物業(yè)公司、房屋拆遷公司等300多家局行業(yè)管理企業(yè)負責人參加的治理商業(yè)賄賂工作動員大會。會后,各單位也在各自單位內(nèi)部進行了再動員,并利用各種載體和形式進行廣泛宣傳,消除不正確思想,營造良好氛圍。6月底,我局結(jié)束了動員部署階段的工作,并從7月份開始轉(zhuǎn)入自查自糾階段。為抓好自查自糾工作,我們制訂并下發(fā)了《關于組織開展建設系統(tǒng)不正當交易行為自查自糾工作實施意見》,對自查自糾工作的內(nèi)容和環(huán)節(jié),自查的方法和步驟作出了明確規(guī)定。目前,這項工作正在有序開展,計劃8月底結(jié)束,自來水公司、環(huán)衛(wèi)處、園林局等單位的自查自糾工作已經(jīng)基本完成。二、推進工作的主要做法(一)大力宣傳動員,統(tǒng)一思想認識。一是大會動員。在5月22日召開的建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會上,宋建勛局長對建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作進行了動員,舒文根副局長具體進行了布置,市紀委副書記鄭桂春對建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作提出了具體要求。二是層層動員。局屬各單位在大會后都各自在單位內(nèi)部對全體干部職工進行了再動員,自來水公司還擴大動員對象范圍,將承攬本單位工程的20多家施工單位列入動員對象。三是宣傳動員。如局參加市統(tǒng)一組織的商業(yè)賄賂治理新聞發(fā)布會,回答記者提出的建設領域商業(yè)賄賂治理工作的有關內(nèi)容,并在余姚電臺、余姚日報、建設網(wǎng)站等媒體上宣傳建設系統(tǒng)反商業(yè)賄賂的有關內(nèi)容,各下屬單位還在《排水信息》、《水報》等本單位內(nèi)部刊物上辟出專欄進行宣傳。通過動員,使全體建設系統(tǒng)從業(yè)者充分認識了黨中央、國務院關于開展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義,澄清了錯誤觀念,統(tǒng)一了思想,增強了參與的自覺性和主動性。(二)突出工作重心,帶動整體工作。一是明確治理的重點部位和環(huán)節(jié)。主要是著力解決在房屋和市政基礎設施工程建設、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等重點部位和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂問題。如市場準入、房屋拆遷、工程招標投標、項目發(fā)包分包、材料設備采購、項目預決算、項目驗收以及追加投資、資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)。二是將構(gòu)筑工程建設保廉體系作為推進商業(yè)賄賂治理工作的重要突破口。建設局作為城市建設的主要力量,近年來每年都要投入6—7億元的資金實施大量的城市基礎設施建設工程。這些工程都與群眾的利益息息相關,群眾非常關注。如目前我局正在實施的陽明西路工程、背街小巷改造工程、城區(qū)污水收集系統(tǒng)工程、城東供水工程、自來水一戶一表改造工程等。這些工程如出現(xiàn)不廉行為,會在群眾中造成極大反響,嚴重影響黨和政府的形象。為此,我局將工程保廉體系建設作為推進商業(yè)賄賂專項治理工作的重要切入點來抓。三是重點抓好對房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營行為的引導和監(jiān)管。建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)是建設市場的主要主體,如果房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)不合法經(jīng)營、不誠信經(jīng)營、不規(guī)范經(jīng)營,很容易出現(xiàn)各種商業(yè)賄賂現(xiàn)象,如資質(zhì)審批、獲取土地、參與招標、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)。為此,我們向全市房地產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)發(fā)出了《致全市房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的一封信》,要求企業(yè)高度認識治理商業(yè)賄賂的重大意義,嚴格遵守行業(yè)自律規(guī)范,遵循合法和第四篇:建設局2006年治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)范文為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》精神,根據(jù)自治區(qū)、自治州、市黨委、政府關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求,XX市建設局認真開展治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂。一、統(tǒng)一思想,增強建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感我局認真貫徹落實州、市關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求,召開了動員大會,對治理商業(yè)賄賂工作進行了廣泛的動員和周密的部署,并且把治理工程建設領域的商業(yè)賄賂作為全局治理商業(yè)賄賂工作重點。按照州、市的部署,成立了建設局黨委書記為組長,局長、紀檢書記、副局長為副組長,局屬各單位領導為成員的“XX市建設局治理商業(yè)賄賂工作領導小組”,設立了辦公室,制定了《XX市建設局建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。同時還要求局屬各單位要從政治和全局的高度,認清建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性,充分認識開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義,要認真學習、深刻領會治理商業(yè)賄賂工作的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到州、市決策和部署上來,增
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