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正文內(nèi)容

工程建設領域治理商業(yè)賄賂工作匯報-(編輯修改稿)

2025-04-24 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作,建設工程管理單位都比較重視,首先,各單位建設工程管理部門加強了自身理論認識學習,深刻領會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性,充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識,開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作是黨風廉政建設和反腐倡廉的一項重要工作,從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。其次,又組織基層相關人員,學習黨中央、國務院以及中油集團公司、集團公司關于治理商業(yè)賄賂專項工作的有關文件精神,增強依法依規(guī)工作意識。充分認識到,治理商業(yè)賄賂是促進集團公司建設工程市場有序健康發(fā)展,也是保持工程管理建設過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項,從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。(三)、認真開展自查自糾工作,在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段,集團公司建設工程各建設管理單位,基本都能按照有關文件規(guī)定開展工作,并能按照要求及時進行專項治理工作總結,xxxxxx等單位經(jīng)過認真自查,達到了依法辦事的目的。尤其是xxx公司自查采取職能部門自查和分公司自查的方式進行,自查的內(nèi)容有:是否按照公司的管理規(guī)定進行招投標,有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為;是否存在肢解工程規(guī)避工程招投標的行為;是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟損失的行為;是否存在接受對方好處違反規(guī)定擅自提高工程分包價格的行為;是否存在分包給不具備施工能力的單位的行為;工程分包合同手
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