房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)[五篇范文](編輯修改稿)
2024-10-21 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)審核。負(fù)責(zé)建立本部門的會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)評(píng)估和固定資產(chǎn)的管理與核算。負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)利潤(rùn)完成情況的檢查、考核和利潤(rùn)分配。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，給決策層領(lǐng)導(dǎo)提供綜合情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。定期對(duì)企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和應(yīng)收貨款等進(jìn)行安全性和效益性地的檢查。第四篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，制定公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法，編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、資金計(jì)劃，加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷。負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)金管理。定期、不定期核對(duì)出納賬目的庫(kù)存現(xiàn)金。參加公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，提供會(huì)計(jì)信息，參與經(jīng)營(yíng)決策。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，及國(guó)家有關(guān)稅收政策，參與會(huì)計(jì)人員調(diào)配。檢查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃執(zhí)行情況及各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否合理，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，審核會(huì)計(jì)帳表，保證內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)報(bào)表的正確性負(fù)責(zé)，熱情接待好工商、稅務(wù)及政府有關(guān)部門檢查、審計(jì)工作，月末組織會(huì)計(jì)、保管員對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品及原料進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后分析，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。深入車間、班組及庫(kù)房，了解資金落實(shí)情況，檢查原料、設(shè)備庫(kù)存及耗用情況。了解市場(chǎng)物價(jià)行情，控制好公司資金的使用。平時(shí)一定要做到無(wú)怨無(wú)悔，全力以赴，積極努力工作。關(guān)心員工，及時(shí)為員工排憂解難，加強(qiáng)對(duì)所屬員工進(jìn)行有關(guān)法紀(jì)教育和廉政教育，搞好財(cái)務(wù)部的安全防范工作。協(xié)助各部門做好“經(jīng)銷存”軟件的推廣，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理。躍進(jìn)集團(tuán)2009年12月28日第五篇：財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)財(cái)
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