【文章內容簡介】 事季度沒收招商引資后進單位第一責任人50％的保證金，幵對其中上考核排名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位“后五名”、但暫緩代理負責的第一責任人實施代理負責；第三季度沒收招商引資后進單位第一責任人全部和領導班子成員50％的保證金。年終未完成目標任務且考核得分分別處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）和縣直單位后5名的，列為招商引資后進重管單位，沒收全部保證金，領導班子成員考核確定為稱職以下等次（含稱職），不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期，對第一責任人實施代理負責。對條管單位，依據(jù)招商引資任務確定繳納一定數(shù)額的保證金，年終根據(jù)任務完成率按比例返還保證金。上述過程性處理措施，至該單位取得明顯招商成效幵經總挃揮部集體研究后方可解除。凡在招商引資過程中利用職權挖搶項目或違反規(guī)定擅自提供補貼等弄虛作假行為，一經查實，從嚴處理幵追究相關責任人責任。第三篇：財政局機關招商引資考核獎懲辦法文章標題：財政局機關招商引資考核獎懲辦法一、總　則第一條　為了充分發(fā)揮財政職能，支持xxx工業(yè)、農業(yè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展，調動全局上下參與招商引資的積極性，建立和完善責權相統(tǒng)一、激勵與約束相結合的招商引資責任機制及考核獎懲機制，樹立財政干部全新的功過觀、利益觀、競爭觀和發(fā)展觀，不斷壯大地方財政經濟實力，促進孝南經濟社會更快更好發(fā)展，特制定本辦法。第二條　本辦法所稱招商引資，是指按照國家允許的產業(yè)目錄，從區(qū)外（包括從上級主管部門）引進的項目、資金和技術。二、考核對象第三條　考核獎懲范圍和對象為局內各二級單位、各科室；局內各二級單位及各科室的主要負責人為第一責任人。三、考核原則第四條堅持強化激勵約束機制，實行物質獎勵與精神獎勵相結合的原則，對招商引資成績突出的科室（單位）和個人給予獎勵，對未完成全年招商引資目標的科室（單位）及責任人給予相應的處罰，切實做到鼓勵先進，鞭策后進。四、組織保障第五條成立局招商引資暨項目建設工作領導小組，對全局招商引資工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指導、協(xié)調督查。組長：***。副組長：***。成員：各二級單位、各科室主要負責人。各科室（單位）為招商引資責任主體，對分管領導負責，各分管領導對主要領導負責，主要領導負全責。具體分工為：xxx：負責上報中央的各類項目申報和專項資金。xxx：負責涉農方面的項目申報和專項資金。責任單位：農村財政局、農業(yè)科、農發(fā)辦、綜合科。xxx：負責工商企業(yè)的項目申報和專項資金。責任單位：企業(yè)科、商貿科、經建科、金融科。xxx：負責行政政法、教科文、預算、社保等方面的項目及專項資金。責任單位：行政政法科、教科文科、預算科、社?？?。其他科室由相關科室負責人承擔招商引資項目和任務。局招商引資活動領導小組每季度定期召開工作例會，聽取各科室上階段招商引資工作匯報，研究解決招商引資工作中存在的問題，部署下階段招商引資工作。五、考核內容第六條招商引資的界定范圍：第一項：中央、省、市投資于我區(qū)的各類支工、支農、支商及促進各項社會事業(yè)發(fā)展、改善財政運轉及工作條件的?？罴绊椖抠Y金。包括向上級主管部門爭取的政府性投資項目、財政性資金、各種金融機構貸款（含利用政府信譽取得的國債轉貸資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、政府專項借款）、回收的歷年投放資金。第二項：利用其他資源從區(qū)外引進的非政府政策性投入的貨幣資金、實物和項目。第七條　招商引進的貨幣資金及實物，按中、省、市?？钪笜宋募蛟及l(fā)票、銀行單據(jù)等有效證明確定引資額，據(jù)實考核。六、獎懲標準第八條對第六條第一項的獎勵標準：引進和爭取專項資金（項目），以當年全市平均水平（不含市直）為考核基數(shù)，完成數(shù)達到基數(shù)額的，按科室人平?元予以獎勵；低于基數(shù)額的，按每低1個百分點人平扣減50元計獎，下不保底；超過基數(shù)額的，按每超1個百分點人平增加50元計獎，上不封頂。向上級主管部門引進的政府性投資用于經濟和社會建設的項目（指單項投資額達100萬元以上且實際完成數(shù)必須滿足超過考核基數(shù)10個百分點的），除區(qū)委、區(qū)政府按有關文件規(guī)定予以獎勵外，對有貢獻的單位和個人，局機關另按每個項目獎勵3000元到單位、1000元到個人。此項獎勵與上項實行重復計獎。對回收歷年投放資金的，按下達的任務數(shù)為基數(shù)進行考核。第九條對第六條第二項的獎勵標準：除享受區(qū)委區(qū)政府獎勵政策外，另由局對個人予以獎勵：引資額達到100萬元的，獎勵1000元；達500萬元的，獎勵5000元；達1000萬元的，獎勵10000元；達5000萬元的，獎勵50000元。依此類推。七、獎懲方式第十條招商引資考核工作在局招商引資工作領導小組領導下進行。辦公室、預算科、國庫科負責考核和認定各單位招商引資實績，初步評定招商引資先進單位及先進個人，按本辦法兌現(xiàn)獎勵。專項資金數(shù)額和投放資金回收額以國庫科核實數(shù)額為準。第十一條獎勵實行單項分類計算，合并計獎。對招商引資中出現(xiàn)的個別特殊偶然因素，在酌情予以剔除后計獎。第十二條局領導按分管科室的獲獎平均數(shù)獎勵。沒有明確任務的單位（科室）獲協(xié)作獎，但必須實現(xiàn)零的突破。第十三條對無特殊原因全年政府性資金招商引資總額低于全市平均水平50以下的科室（單位），在局內予以通報批評。第十四條招商引資任務完成情況納入局機關干部考核的一項內容，并設立招商引資“先進單位”和“先進個人”。被評為招商引資“先進個人”的，考核時優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。八、獎勵基金第十五條建立局招商引資項目獎勵基金和招商活動基金?；鸢慈觐A計招商引資總額的千分之三至千分之五提取。主要用于獎勵在招商引資和項目開發(fā)建設工作中做出重大貢獻的單位及有功人員。獎勵基金由預算科管理，資金來源實行統(tǒng)籌。九、附則第十六條由多個科室（單位）共同完成同一個招商引資項目時，由局招商引資獎懲考核領導小組視相關科室（單位）對項目引進的實際貢獻程度，經審核后予以確認計獎。第十七條本辦法由局招商引資獎懲考核領導小組負責解釋。第十八條本辦法自發(fā)布之日起實施，原下發(fā)的《招商引資考核獎懲暫行辦法》同時廢止?！敦斦謾C關招商引資考核獎懲辦法》，歡迎閱讀財政局機關招商引資考核獎懲辦法。第四篇：運城市招商引資工作考核獎懲辦法運城市招商引資工作考核獎懲辦法第一章總則第一條為了有效調動各級、各部門和干部群眾招商引資的積極性，推動“兩個基地，一個中心”建設，加快全面建設運城小康社會的步伐，根據(jù)市委、市政府關于招商引資的文件精神，借鑒外地經驗，結合運城實際，制定本辦法。第二條考核原則一、樹立科學發(fā)展觀，注重全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的原則；二、注重實效，客觀公正的原則；三、年終考核與半年檢查相結合的原則；四、考核實行分值制，主要依據(jù)指標任務、招商項目、日常工作、指標基數(shù)等情況。第二章考核對象及內容第三條考核對象一、各縣（市、區(qū)），各經濟技術開發(fā)區(qū)，下達招商引資任務的市直各單位和服務于招商引資工作的職能部門。二、非考核單位（是指市委、市政府未下達任務的單位）能積極開展招商引資工作，類同有招商引資任務的單位進行考核（于年底前向市招商引資辦公室申報招商引資工作情況）。第四條考核內容已簽定合同或協(xié)議的從市境外引進的項目、資金、技術及對招商引資工作服務的情況。第三章考核辦法及評分標準第五條考核辦法考核實行半年檢查、年終考核，采取聽匯報、查資料、專項調查、實地核對等方法，全面準確地對招商引資工作進