全市招商引資大會交流材料(編輯修改稿)
2025-08-19 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市分中心等3個成果轉(zhuǎn)化平臺，園區(qū)產(chǎn)業(yè)培育功能進一步強化。（四）抓好責(zé)任落實，著力完善項目推進機制。成立專門的投資促進部門和督查部門，按照全年招商引資工作任務(wù)目標(biāo)，分門別類，劃清職責(zé)，分解目標(biāo)，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體部門，形成分級負(fù)責(zé)、事有人管、責(zé)有人擔(dān)的責(zé)任體系，落實限時辦結(jié)和精準(zhǔn)考核機制。要求招商部門設(shè)立跟蹤制度和項目秘書制度，迅速將目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，確保每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)、每項措施都有人負(fù)責(zé),有人落實。分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好各項分管工作的同時將項目牢牢抓在手，加強統(tǒng)籌調(diào)度，建立重大任務(wù)、重大項目雙周調(diào)度機制。強化督促檢查，督查部門結(jié)合各自職能，加強對干部深入一線情況的督查，凡是封閉辦公、閉門造車，很少或從不深入一線、不與項目單位聯(lián)系的部門，對其負(fù)責(zé)人進行通報和問責(zé)，推動重點項目順利落地實施。（五）抓好服務(wù)保障，著力構(gòu)建項目落地綠色通道。更加注重項目跟蹤推進工作，牢固樹立“項目一天不落地，工作一刻不放松”的專注意識，進一步完善服務(wù)協(xié)調(diào)機制，出臺入園企業(yè)服務(wù)辦法和項目評審管理辦法，全面推行項目服務(wù)事項一次性告知制度、限時辦結(jié)制度、專員跟蹤服務(wù)制度、服務(wù)公開承諾制、責(zé)任追究制度，加強項目落地建設(shè)無縫對接服務(wù)，實行全程一站式服務(wù)，推廣掛牌服務(wù)和全員服務(wù)，實現(xiàn)對企業(yè)一對一服務(wù)的全覆蓋，力促項目早開工、早達(dá)產(chǎn)、早見效。三、下一步舉措（一）突出產(chǎn)業(yè)招商，集聚特色產(chǎn)業(yè)，為招商引資工作厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。堅持產(chǎn)業(yè)為基，謀定而后動，精
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