6市招商引資工作調研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 18:51 本頁面
【文章內容簡介】 瓶頸。眾多中小企業(yè)貸不到款的現狀短期難以解決。土地瓶頸。常德經開區(qū)今年僅新增項目用地200多畝，有多個已簽約優(yōu)質工業(yè)項目排隊等待劃地開工。xx縣今年工業(yè)用地計劃是600畝，實際用地已經超過1000畝，該縣10多個簽約項目等地入園。電力瓶頸。據調查，全市園區(qū)還沒有建立電力雙回路，突然拉閘限電已經是常態(tài)。今年，常德經開區(qū)勝美達企業(yè)已經拉閘限電4次，初步估計企業(yè)損失10萬元左右。人力資源瓶頸。招收普工難、引進技術人員難已經成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。三升光電產品目前供不應求，企業(yè)三班倒生產也無法滿足市場需要，主要原因是普工短缺，今年花費400多萬元添置自動化設備以彌補員工不足。鼎城天河管樁廠每年赴貴州招收近100名員工。xx縣加州水產與勞動部門合作，用工高峰期從江西大量招收員工。 （四）招商引資氛圍仍然不濃，思想認識有待提高 雖然市里把招商引資作為推進發(fā)展的第一戰(zhàn)略來抓，但是總的來看，我市進入了招商引資“矛盾期”和“疲勞期”，招商引資的信心和決心有所動搖，具體表現在：招商引資氛圍不濃，工業(yè)意識和開放意識淡化，思想認識不一致、精力不夠集中、積極性有所下降、工作行動不統(tǒng)一、推動力不強，干部壓力不大、責任心不強、作風不實。還存在“工業(yè)發(fā)展不合xx市情”、“優(yōu)惠政策得不償失”、“招商引資就是承接沿海不要的企業(yè)”、“抓二產不如抓三產，抓三產不如抓地產”等觀念。小項目不愿引，大項目難引進成為主要矛盾。 三、對策建議 這幾年，通過全市上下的共同努力，我市承接產業(yè)轉移能力不斷增強、產業(yè)優(yōu)勢不斷提升，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，已經具備了在更高層次承接產業(yè)的基礎。國家級經開區(qū)、國家中西部地區(qū)加工貿易梯度轉移重點承接地的“金字招牌”，為我們“大招商”增加了優(yōu)勢。根據聯(lián)合國的調查報告顯示，后金融危機時代，中國仍然是跨國公司首選的投資目的地，“十二五”時期，沿海地區(qū)產業(yè)轉移的產值規(guī)模在3萬億元左右，僅珠三角地區(qū)就有2萬多家企業(yè)需要轉移。只要我們加強領導，搶抓機遇，真抓實干，一門心思抓招商、集中精力抓項目，完全可以實現招商引資新的突破。 “十二五”時期，全市要緊緊圍繞戰(zhàn)略新興產業(yè)、圍繞產業(yè)轉移、圍繞企業(yè)產業(yè)鏈、圍繞優(yōu)勢資源，大力開展招商引資。每年引資總額達到300億元左右，五年引進內外資總額達到1500億元以上，其中引進外資總額30億美元；引進世界500強和國內100強企業(yè)30家以上；新建標準化廠房500萬平方米以上；培育電子信息和新材料、裝備制造、紡織服裝、食品醫(yī)藥等5個“千億”產業(yè)。為全面實現上述目標任務，提出六個方面的建議。 （一）高度統(tǒng)一思想認識 杭州把招商引資作為“一把手工程”、“生命線工程”、“第一要務”。xx市成立以市委書記任政委、市長任指揮長的“昆明工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資指揮部”，組建40個招商分局開展工作，已經成為“中國制造業(yè)最佳投資城市”、“浙商最佳投資城市”。與我市毗鄰的xx市提出招商引資是“第一選擇”，項目落地是“第一標準”，經濟合作局是“第一局”，新型工業(yè)化招商引資全省第三，新增gdp和稅收的80%靠工業(yè)招商拉動。郴州確立“兩型”引領、“兩源”驅動、“兩城”建設的思路，建成標準化廠房550萬平方米，又計劃未來3年內再建成標準化廠房500萬平米。xx市把招商引資作為“第一菜單”、“第一工程”、“第一任務”，3年引進項目1848個，成功引進世界500強企業(yè)13家。xx市作為經濟正在加速發(fā)展的地區(qū)，要加速發(fā)展、搶占先機、爭取主動，推進新型工業(yè)化，建設現代產業(yè)
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