【文章內(nèi)容簡介】 及時與排版人員反映并修改正確后方可雕刻。雕刻用剩的板材若尺寸較大的須及時歸還庫房。較小尺寸的板材歸類集中放置，以便補料、刻小文件時使用。嚴(yán)禁亂丟亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。文件雕刻過程中遇到用刀不明、線條不清、雕刻機故障、雕刻機錯位等突發(fā)情況時，應(yīng)及時詢問排版人員或設(shè)計者，確認情況清楚后方可繼續(xù)處理文件。雕刻完畢后，雕刻刀具必須放回雕刻刀盒擺放整齊，嚴(yán)禁亂丟亂放，如發(fā)現(xiàn)亂丟亂放的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。及時檢查雕刻機各種刀具數(shù)量，保證每種常用刀具都有10把以上，每把刀具都須擺放整齊并標(biāo)上型號，以便保證雕刻時快速準(zhǔn)確使用。雕刻文件時須合理安排好雕刻順序，若雕刻人員不清楚各文件輕重緩急的，應(yīng)及時詢問部長及上級領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。文件雕刻完成后應(yīng)及時交到雕刻單上指定的制作負責(zé)人手上；如工作繁忙，時間不準(zhǔn)許的情況下，則將雕刻單貼至到板料上指定地方。雕刻人員夜間加班時，須正確填寫《夜班雕刻記錄表》并把當(dāng)晚雕刻系統(tǒng)日志拷貝下來，次日交予生產(chǎn)主管核對并簽字后，加班方可生效?！兑拱嗟窨逃涗洷怼诽顚憙?nèi)容為：雕刻機編號、雕刻文件名、雕刻時間、完成時間、完成情況、排版人、制作負責(zé)人及當(dāng)晚雕刻人員名字與上下班時間。雕刻部夜班人員須在次日早晨上班時將工作情況、未完成任務(wù)交接給白班人員，交接清楚后方可下班。雕刻機在雕刻文件時，雕刻人員須經(jīng)常查看雕刻機是否運行正常，下刀深度 是否正確，是否糊刀或斷刀；發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)及時糾正，避免造成不必要的損失。如因責(zé)任心不強造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。各級負責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。1每月1號雕刻部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。1定期維護雕刻機、磨刀機和電腦，每天清掃雕刻機、磨刀機和電腦及周圍地區(qū)，每月對雕刻機、磨刀機進行加油檢修并填寫《雕刻機維護和檢修記錄表》。雕刻機和電腦如有故障須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。1以上崗位責(zé)任及公司各項規(guī)章制度，雕刻部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲制止，雕刻部部長對員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標(biāo)的主要依據(jù)之一。1雕刻部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據(jù)。 排版部員工崗位責(zé)任制，接到繪圖人員的《排版轉(zhuǎn)接單》方可排版。排較大文件需耗較大板材時，詢問繪圖人員可否切分，切分位置及切分大小后，方可進行排版。，如因責(zé)任心不強造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰?！兜窨剔D(zhuǎn)接單》交到雕刻組，《雕刻轉(zhuǎn)接單》須填寫正確。填寫內(nèi)容為：①文件名；②雕刻刀名稱；③分幾刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里？⑤有無特殊要 求、是否急需、粘膠多少？《雕刻轉(zhuǎn)接單》應(yīng)交由庫房統(tǒng)一管理，《雕刻轉(zhuǎn)接單》必須填寫正確，字跡清楚，如因字跡不清，造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。資料打印出來后應(yīng)及時填寫《資料打印表》。每個項目完成后，按《資料打印表》內(nèi)容收回打印資料。如有資料丟失的，以書面形式通知考勤人員。閑暇時須按《資料查詢制度》負責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作。、玩手機等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。各級負責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。，排版部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。排版部部長對員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標(biāo)的主要依據(jù)之一。，對員工進行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據(jù)。 設(shè)計部員工崗位責(zé)任制設(shè)計部員工畫圖時須按正確方式操作電腦，愛護電腦和相關(guān)設(shè)備。電腦如有故障須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，由專人負責(zé)維修并提供備用電腦。每天清掃電腦和周圍區(qū)域。下班時須把電腦及其它設(shè)備關(guān)閉，防塵罩罩好。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。各級負責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。制作方案決定一個項目的成敗，繪圖人員應(yīng)主動與各項目負責(zé)人交流溝通，多了解項目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。畫圖員和各項目負責(zé)人所定下的制作方案盡力減少錯誤、低成本、達到高效率、易制作的要求。工廠將根據(jù)設(shè)計部員工工作標(biāo)準(zhǔn)、減少浪費程度，決定設(shè)計人員的待遇。畫圖時遇到問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，及時解決。繪圖人員需排版人員排版時，須填寫《排版轉(zhuǎn)交單》，交排版組排版。《排版轉(zhuǎn)交單》須填寫正確。排版轉(zhuǎn)交單內(nèi)容為：項目名稱、繪圖人、轉(zhuǎn)接時間、文件路徑、刀具、板材、貼膠、特殊要求、緩急等。項目制作過程中如發(fā)現(xiàn)畫圖錯誤和缺料須及時補料，因補料不及時造成制作人員延誤工期的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。在處理數(shù)量較多或形狀、功能特殊的工件時，應(yīng)先制作樣板，確定無誤后方可交排版人員排版。繪圖人員須了解制作進度并積極參與項目的制作。項目完成后須把本項目的各種資料整理好，交生產(chǎn)主管處備案。每月1號設(shè)計部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。以上幾點以及公司各項規(guī)章制度，設(shè)計部員工須共同遵守、相互配合、用心鉆研、共同進步。設(shè)計部部長對員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標(biāo)的主要依據(jù)之一。設(shè)計部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為獎勵、晉升的依據(jù)。 工廠辦公室規(guī)章制度一、辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退。二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向辦公室負責(zé)人報告去向。三、保持良好的工作秩序。不得在辦公室打鬧、喧嘩、收看和上網(wǎng)與工作無關(guān)網(wǎng)頁，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。四、辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。五、建立請示匯報制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的事 情要逐級向領(lǐng)導(dǎo)請示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。六、搞好辦公室與各部門之間的團結(jié)協(xié)作，辦公室員工要互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項工作。七、接人待物要講文明禮貌。對工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。八、答復(fù)問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準(zhǔn)的問題，要向領(lǐng)導(dǎo)請示報告或主動介紹到其他部門。九、公文處理。按照公文處理規(guī)范，做到準(zhǔn)確及時、安全保密。文件辦理運行從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。十、值班期間記好日志，認真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。十一、文印管理。堅持勤儉節(jié)約的原則，加強文印耗材管理。十二、會議管理。會議要精心組織，周密安排。會前準(zhǔn)備包括發(fā)送會議通知、擬定會議議程、準(zhǔn)備會議材料、會議結(jié)束，要做好文件材料的回收歸檔和及時整理好會議紀(jì)要，每次會議紀(jì)要力求解決實際問題，關(guān)健是效果等工作。十三、檔案管理。凡是反映工廠工作的活動，有利用價值的文件資料、匯報材料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。十四、辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。 庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項規(guī)章制度中所占比重較大。庫房進出庫的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司財務(wù)要求，結(jié)合工廠具體情況，特別制定制度如下：一、入庫管理：，首先庫管人員要認真驗收。貨物的名稱、數(shù)量、價格、質(zhì)量 是否與票據(jù)相符，對于價格過高或?qū)嵨锱c票據(jù)內(nèi)容不符的，庫管人員及時與采購溝通，查清原因。對于采購人員無法解釋清楚的物品，庫管人員有權(quán)拒絕入庫，并視情況上報主管。，票據(jù)要與實物相符。由統(tǒng)計員開入庫單及時入庫。庫管人員單據(jù)上帳，物品上架，單據(jù)妥善保管。，各部門領(lǐng)用物品，如發(fā)現(xiàn)型號、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應(yīng)先由各部門、部長與統(tǒng)計員辦理退貨手續(xù)，爾后庫管與統(tǒng)計員辦理退貨手續(xù)后方可退換貨物。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換貨物的，后果由當(dāng)事人自負。、半成品都要入庫，展示的展品也要入庫，入帳外物。，要有嚴(yán)格的制度，由工地總負責(zé)人簽字，拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。外地施工采購、驗收、入庫、出庫等工作，嚴(yán)格按照《外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度》辦理。二、出庫管理：，工程月報、月總報表、明細表、工程用料統(tǒng)計表。先開單，后發(fā)料。不能先發(fā)料，后開單。，部長不在副部長簽字。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個項目上。貴重的物品要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字。統(tǒng)計員開單有帳，庫房也要有帳，統(tǒng)計員和庫管月底對帳，做到帳帳相符，帳物相符。，先由統(tǒng)計員開單，庫管人員見單發(fā)料，絕不允許先發(fā)料后補單。，先發(fā)舊的和有可用價值的剩余材料，不允許先領(lǐng)用新材料。，換回的舊用品要妥善保管。當(dāng)天未用完的物品，每天下班前送還庫房，庫房人員應(yīng)及時清理收回。，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)料。，由工程總負責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。統(tǒng)計員負責(zé)辦理出庫手續(xù)，爾后由庫管一次性出庫。凡借用工具的均記入工具卡，未建工具卡的人員，工具使用不得超過一天，庫管有權(quán)追收。三、庫區(qū)、貨架管理：，科學(xué)擺放?？?、物、單價、數(shù)量、類別清楚。、補充、整理物品。隨時檢查各種工具的情況，定期保養(yǎng)和維修。、分類擺放，嚴(yán)禁隨手亂放，拖延整理。杜絕、呆滯、積壓物品的情況，、貨架整齊清潔，見卡見物。、易爆、劇毒等物品，要有專人管理，并有明顯標(biāo)志。，廢品和私人用品。，一律在庫房窗品領(lǐng)料、還料。未經(jīng)庫管人員允許，任何人不得進入庫房。四、庫管人員管理：，不遲到、不早退、工作期間不允許串崗、聊天、做與本工作無關(guān)事情。要堅守工作崗位。，嚴(yán)禁隨意動用庫房消防器材。上班時檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下班時庫區(qū)內(nèi)需斷電、鎖門，做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。確保庫房和公司財產(chǎn)安全。五、工廠庫房上報公司財務(wù)制度：，做到帳帳相符。做好工程月報，月總報表，明細表，工程用料統(tǒng)計表等統(tǒng)計工作。，要與公司帳。帳實相符，帳帳相符。，并與帳面余額核對，帳實不符要分析原因，明確責(zé)任。提前請有關(guān)部門處理。編制盤盈盤虧報表，報公司財務(wù)和總經(jīng)理審批后，做帳務(wù)處理。杜絕呆滯、積壓物品從而造成資金浪費。 采購員崗位責(zé)任制作風(fēng)正派、吃苦耐勞、有一定業(yè)務(wù)知識、熱愛本項工作、力爭做到專業(yè)化。采購員要按照批準(zhǔn)的采購計劃積極組織進行訂貨采購，精密貴重儀器的采購需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可訂購，常用設(shè)備堅持質(zhì)量第一并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。采購員要熟悉供應(yīng)渠道，努力做到購置物品物美價廉，保證及時供應(yīng)。要經(jīng)常檢查訂貨合同和到貨情況，及時組織提貨和催貨。所購物品提回后應(yīng)立即交庫房驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對易燃、易爆、危險品的采購，搬運要細心，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。采購員要做好樣本資料的收集、整理、保管和使用工作，經(jīng)常了解市場信息，熟悉經(jīng)管物品的名稱、規(guī)格型號、使用性能、價格變化，把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，對使用者起到參謀和參考作用。采購員要加強與庫房的緊密配合，經(jīng)常了解庫存，協(xié)助庫房管理人員搞好正常供應(yīng)，做好合理儲備工作。要防止款已付而貨不到事件發(fā)生，增強責(zé)任心。庫管員對所購物品質(zhì)量提出異議時，要查清原因，提出具體意見，并及時辦理退貨手續(xù)。采購員要嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度，做到財務(wù)手續(xù)清楚，結(jié)賬及時，向主管請示匯報。若所采購得物品質(zhì)次價高或故意虛報價格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實立即開除，嚴(yán)格考勤制度，因采購不及時以至影響工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 廠辦文員崗位責(zé)任制，及時將電話內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。，各類的信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集整理工作。、復(fù)印機等辦公設(shè)備的日常護理，定期進行常規(guī)檢查。做好各部門復(fù)印記錄，并按月向公司匯報。，保持整潔。、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。，并整理好會議紀(jì)要和講話錄音。、做到發(fā)有記錄，收有回復(fù)。，及時將傳真內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。、匯總、造表等工作。、打印機、燈等電源，關(guān)好門窗。 廠辦文員規(guī)章制度、印發(fā)、整理、保管工作。、政策及公司和工廠各項規(guī)章制度。、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。，負責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。、會議通知的擬寫、負責(zé)會議記錄和文字材料的整理。，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建議。提醒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快辦理的有關(guān)工作。 司機崗位責(zé)任制一、經(jīng)常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交 通事故。二、車輛行駛應(yīng)根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不干私活，不打外差，不將車輛交給非駕駛?cè)藛T使用。三、愛護車輛，及時保養(yǎng)，隨時排除故障，必須進廠維修的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種準(zhǔn)備工作。四、保管好隨車配備的工具的其它備品，節(jié)約使用油料，不私送他人，愛護車庫的設(shè)施設(shè)備，不擅自損壞。五、堅守崗位，不擅離職守，私事外出必須向領(lǐng)導(dǎo)請示。六、必須嚴(yán)格執(zhí)行正基偉業(yè)所制定的司機各項規(guī)章制度。 司機規(guī)章制度《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理法規(guī)，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛主要機件。每月至少用一天時間對自已所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)立