【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)和出版等多種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形態(tài)，目前已接納50余家創(chuàng)意企業(yè)和個人工作室入駐。又如西溪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于杭州西溪國家濕地公園，，共有59幢建筑組成。園區(qū)依托不同時期遺存的保留建筑，按照“生態(tài)化、功能化、差異化”的標準進行修繕、新建，是一個具有西溪特色的原生態(tài)的創(chuàng)意設(shè)計藝術(shù)莊園，目前已有12位文化名人、5家文創(chuàng)機構(gòu)入駐。憑借傳統(tǒng)布局建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)依靠傳統(tǒng)的布局，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。如上海黃浦區(qū)的上海城市廣場，地處的豫園商圈，歷來是上海旅游中心和小商品、旅游紀念品的展示及交易中心。該文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅能夠提升上海旅游紀念品的層次和質(zhì)量，而且其創(chuàng)意設(shè)計可以迅速走向市場，同時增強自身的影響力和輻射力，進而形成創(chuàng)意與交易的良性循環(huán)。又如中國輕紡城創(chuàng)意中心，依托紹興中國輕紡城，主要以紡織面料和紡織服裝兩個創(chuàng)意中心為集聚點，試圖通過3～5年時間，逐步構(gòu)建起國際紡織之都的時尚設(shè)計創(chuàng)意中心、時尚品牌培育中心和時尚商務(wù)貿(mào)易中心。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照開發(fā)方式有四種模式業(yè)主模式這是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園最早的開發(fā)方式，由某個藝術(shù)家發(fā)現(xiàn)并開發(fā)利用，藝術(shù)家集聚而自然形成。這得益于藝術(shù)家們專業(yè)知識的儲備，園區(qū)的文化藝術(shù)價值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來。但是藝術(shù)家不是經(jīng)濟實體，開發(fā)力度十分有限，而且沒有房地產(chǎn)開發(fā)和市場運作的相關(guān)知識，后期都需要政府的支持和實際運作中的幫助。如杭州的LOFT49。最初由美國DI設(shè)計公司中國區(qū)總經(jīng)理杜雨波發(fā)展起來的。作為優(yōu)秀的海歸族成員之一，在美國生活十年的他決定回國創(chuàng)業(yè)，非?？释茉诤贾輷碛幸淮毕窦~約蘇荷區(qū)那樣的個性辦公樓。他選中了杭印路49號里一幢4層高小樓——一個原工廠晴綸車間3000多平方米的場地。就這樣，浙江第一個LOFT創(chuàng)意社區(qū)誕生了，并迅速成為杭州著名的藝術(shù)聚集地。而上海的田子坊，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地。從1998年始，陳逸飛工作室、王劼音畫家、爾東強藝術(shù)中心、鄭煒陶藝工作室先后入駐。1999年，畫家黃永玉為泰康路210弄提名“田子坊”，喻意藝術(shù)人士集聚地。2000年5月，打浦橋街道辦事處，以盤活資源，增加就業(yè)崗位，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為目標，利用“田子坊”老廠房資源招商，建筑面積2萬平方米，吸引來自18個國家和地區(qū)的70余家企業(yè)，并形成了以室內(nèi)設(shè)計、視覺藝術(shù)、工藝美術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)特色。接著政府又啟動了田子坊的石庫門舊居改建項目，南到泰康路，北至建國中路，東臨思南路，西止瑞金二路，7萬余平方米的地塊。盧灣區(qū)發(fā)改委聯(lián)合同濟大學國家歷史文化名城研究中心和上海創(chuàng)集文化傳播有限公司，編制集形態(tài)、功能、產(chǎn)業(yè)于一體的田子坊發(fā)展綜合規(guī)劃。啟動根據(jù)規(guī)劃，整個改建工程將分三期進行：第一期重點是迎接世博會，完善以泰康路210弄內(nèi)傳統(tǒng)和現(xiàn)代里弄工廠為主的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚地，打造以248弄和274弄為主的市井文化休閑地；第二期在居住功能不變的前提下，對原建筑加以修繕與保護，建設(shè)居住與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的海派文化、生活方式和里弄風貌新型社區(qū)；第三期通過注入文化創(chuàng)意、旅游休閑和技術(shù)創(chuàng)新等手段，使居民的居住生活條件得到改善。整個改建計劃將于2015年完成。2008年上海市首個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會——田子坊管委會已正式掛牌成立。該管委會加強園區(qū)的公共管理和公共服務(wù)，拓展園區(qū)功能。政府在田子坊后期改造中，整體規(guī)劃、功能定位、業(yè)態(tài)調(diào)整、環(huán)境的改善和建設(shè)方面做了大量工作，投入一定的資金。上海的古北鑫橋則是由廠家自行開發(fā)，自發(fā)進行資產(chǎn)再利用。園區(qū)原為生產(chǎn)金兔羊毛衫的第十四毛紡廠。閑置后被有著策劃莫干山路M50視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗的華宇漢森公司看中，由華宇毛麻集團改建，廠房內(nèi)部稍作整修保留其原生態(tài)，入駐公司再做進一步設(shè)計。采用滾動開發(fā)模式，開園之初為了引進一些能與園區(qū)共同成長的創(chuàng)意先鋒企業(yè)，以建筑設(shè)計為主，因此對租金的門檻設(shè)得并不高，約２元/平方米/天，僅為當時附近寫字樓的1/3，但運營成熟后，年租金水平將提升40％。雖然位于市郊，但交通便利，緊鄰的中國商業(yè)特色街——虹梅休閑街，招商比較成功。政府主導模式由政府牽頭，成立管委會，從社會、經(jīng)濟及文化效益入手，以求各方面均衡，集中人力物力進行開發(fā)，尤其適用于“先天條件”不足的園區(qū)。但策劃者和實施者往往不具備相關(guān)專業(yè)知識的儲備，需要專家予以協(xié)助。如上海同樂坊，同樂坊地處靜安區(qū)高尚地段，西康路、余姚路、海防路合圍而成的時尚三角島。占地面積約1萬平方米，建筑面積2萬平方米。政府有關(guān)部門注意到正在消失的老廠房也是種寶貴的資源，并制定了有關(guān)政策，將年代悠久的老廠房加以保護，開發(fā)利用。2004年6月起靜安區(qū)委區(qū)政府開始對同樂坊地帶進行整治。隨著綜合改造的開始，2004年12月初，靜安區(qū)政府成立同樂坊開發(fā)建設(shè)管理委員會，負責協(xié)調(diào)和管理同樂坊項目。2005年2月中旬，本著政府搭臺、市場運作的原則，實施“租賃，改造，經(jīng)營”模式，招投標成立了上海同樂坊文化發(fā)展有限公司。在2005年初的人大會議上，同樂坊時尚社區(qū)改造項目被列為靜安區(qū)2005年重點項目。2005年4月28日，同樂坊成為了上海市經(jīng)濟委員會啟動的首批上海18家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。同樂坊項目的開發(fā)與未來發(fā)展由同樂坊文化發(fā)展有限公司全面負責，嚴格控制進駐公司質(zhì)量，并“放水養(yǎng)魚”3年。同樂坊文化發(fā)展有限公司是一個集資本經(jīng)營、房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)策劃于一體的企業(yè)。同樂坊將打造成為切合文化內(nèi)涵，融合酒吧餐飲娛樂，與都市核心圈互動的時尚娛樂旗艦。房地產(chǎn)商開發(fā)模式隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，近年來有不少房地產(chǎn)投資開發(fā)商把目光轉(zhuǎn)移到地理位置相對優(yōu)越、投資成本相對低廉的創(chuàng)意園區(qū)項目上來，并不惜斥巨資投入改建。開發(fā)規(guī)模比較大，操作方便，節(jié)省人力物力、效率高，但是這種模式往往追求單一的經(jīng)濟效益，以出售為主，具有一定盲目性，需要政府和專家引導。如上?！昂Ｉ虾！?，是一個占地8萬平方米，總建筑面積23萬平方米，由創(chuàng)意商業(yè)街、創(chuàng)意商居LOFT和創(chuàng)意生態(tài)居三種建筑形態(tài)組成。它由上實發(fā)展投資，舊廠房被徹底推倒，取而代之的是由玻璃幕墻做成的、有著非?，F(xiàn)代外觀的LOFT。而里面的挑高、意境卻和老廠房、老倉庫完全一致，采光、通風、采暖、內(nèi)部裝修等，則是現(xiàn)代的設(shè)計，完全按現(xiàn)代人的行為方式、辦公規(guī)律來建造，是上海第一個打破商、住、辦邊界，打破事業(yè)和休閑邊界，打破經(jīng)營和學習邊界的“夢工場”。“海上?！眲?chuàng)意園區(qū)與其他創(chuàng)意園區(qū)的生態(tài)有所不同，它將“MO一族”作為地產(chǎn)項目的目標群體。MO（MobileOffice），又稱為移動辦公，是新近流行的一種工作體驗和生活方式概念。與其他以租賃為主的創(chuàng)意園區(qū)有所不同的是，“海上?！钡娜盠OFT是只賣不租。專業(yè)機構(gòu)運作模式政府提供運作空間，完全委托文化產(chǎn)業(yè)運營商進行規(guī)劃、建設(shè)和招商。如深圳田面創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，，；田面——設(shè)計之都以“融和價值”為核心，主要吸引國內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計知名企業(yè)和國際設(shè)計大師進駐，形成大師、名企、名家集聚地，意在發(fā)揮集聚效應(yīng)，培育創(chuàng)意市場，打造具有創(chuàng)意設(shè)計、