【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 r基本歸因錯(cuò)誤GGender differences in leadership 領(lǐng)導(dǎo)中的性別差異Gender issues in the munication 溝通過(guò)程中的性別問(wèn)題Gantt Chart 甘特圖General administrative theorists一般行政管理理論家General administrative theory 一般行政管理理論 Generic strategies通用戰(zhàn)略，一般戰(zhàn)略Geographic departmentalization 按地區(qū)劃分部門(mén)Getting into an organization 加入一個(gè)組織 Global village 地球村Goal achievement and groups目標(biāo)成就和群體Good work performance良好的工作環(huán)境 Grand strategies 總體戰(zhàn)略 Grapevine小道消息 Graphic rating scales 評(píng)分表法 Group 群體，小組 Group behavior 群體行為 Group cohesiveness 群體內(nèi)聚力Group decision making 群體決策 Group order ranking 分組排序法 Groups and work design 群體和工作設(shè)計(jì) Groupthink 趨同思維 Groupware 組件Growth strategy 增長(zhǎng)戰(zhàn)略H Halo effect 暈輪效應(yīng) Hawthorne Studies 霍桑實(shí)驗(yàn)Healthy work environment 健康的工作環(huán)境Heuristics 取巧途徑，傾向 Hierarchy of needs theory 需要（求）層次理論 Historical rootsofcontemporarymanagement practices 當(dāng)代管理實(shí)踐的歷史根源How to win friends and influence people(Carnegie)如何贏得朋友和影響他人（卡耐基）Humanities/social science courses affecting management practices 人類(lèi)學(xué)/社會(huì)科學(xué)課程對(duì)管理實(shí)踐的影響Holland’s Typology and Occupations霍蘭德拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和職業(yè)Horizontal structure橫向結(jié)構(gòu)，水平結(jié)構(gòu)Human petencies 人際技能，人際能力Human relations view of conflict 沖突的人際關(guān)系觀點(diǎn)Human resource approach人力資源觀念，人力資源學(xué)派Human resource inventory report 人力資源儲(chǔ)備報(bào)告 Human resourcemanagement(HRM)人力資源管理Hungary 匈牙利Hygiene factors 保健因素IIceberg metaphor冰山比喻 Identificationbased trust 基于認(rèn)同的信任Illstructured problems 非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題 Image形象Immediate corrective action 立即糾錯(cuò)行動(dòng)Immigration Reform and Control Act 移民改革和控制法案Impersonality 非人性 Impoverished management 貧乏型管理 Impression management 印象管理Improvement 改善 Incentives 刺激，激勵(lì) Incremental budget 增量預(yù)算Incubation and innovation 孵化與創(chuàng)新 India 印度 Independent contractors 獨(dú)立的立約者，獨(dú)立簽約人 Indirect costs 間接成本Individual ranking approach 個(gè)人排序法Individuals into team players 個(gè)人變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員 Individualism 個(gè)人主義Industrial Revolution 產(chǎn)業(yè)革命 Information control systems 信息控制系統(tǒng)Information technology信息技術(shù)Informational power 信息力量 Informational roles 信息角色 Initiating structure 定規(guī)結(jié)構(gòu) Initiative初創(chuàng)，原創(chuàng) Innovation 創(chuàng)新 Integrative bargaining 共贏爭(zhēng)價(jià)（結(jié)局）Integrity 正直 Intelligence 情報(bào)，智力Interactionist view of conflict沖突的相互作用觀點(diǎn) Intergroup development 團(tuán)際發(fā)展，組際發(fā)展Internal audit 內(nèi)部審計(jì) Internal forces內(nèi)部力量 Internal search 內(nèi)部搜尋International management國(guó)際管理International OrganizationforStandardization 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織International symbol 國(guó)際通用符號(hào)Internet因特網(wǎng) Internships 見(jiàn)習(xí)，實(shí)習(xí)Interpersonal munication人際溝通Interpersonal demands 人際需求 Interpersonal roles人際角色 Interpersonal skills人際技能Interview面試，訪談 Intrapreneurs內(nèi)企業(yè)家，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者Inventory ordering systems庫(kù)存定貨系統(tǒng)Inventory turnover ratios庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 Ireland愛(ài)爾蘭ISO 9000 series ISO 9000 系列J Japan日本 Jargon技術(shù)用語(yǔ)Job analysis職務(wù)分析，工作分析 Job characteristics model(JCM)職務(wù)特征模型，工作特征模型 Job description 職務(wù)描述，工作描述Job involvement工作投入 Job morphing 職務(wù)形態(tài)，工作形態(tài) Job rotation職務(wù)輪換，工作轉(zhuǎn)換Job satisfaction 工作滿(mǎn)意感 Job sharing 職務(wù)分擔(dān)，工作分擔(dān)（分享）Job specification 職務(wù)說(shuō)明，工作說(shuō)明Jobs and personality 職務(wù)與個(gè)性，工作與個(gè)性 Jobs 工作Justintime(JIT)inventory systems 準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存系統(tǒng)K Kaizen 改善 Kanban 看板Karoshi 勞累過(guò)度而猝死Knowledgebased trust 基于知識(shí)的信任Knowledge workers 知識(shí)工人 Korea 韓國(guó)L Labormanagement relations and teams 勞資關(guān)系與團(tuán)隊(duì)Laissezfaire style of leadership 自由放任型領(lǐng)導(dǎo) Language 語(yǔ)言Language and effective munication 語(yǔ)言和有效溝通Late career 職業(yè)后期 Lateral thinking 橫向考慮，橫向思維Layoffsurvivor sickness 裁員幸存者心態(tài) Layoffs 裁員 Leadermember relations 領(lǐng)導(dǎo)者成員關(guān)系Leaderparticipation model 領(lǐng)導(dǎo)者參與模型 Leaders 領(lǐng)導(dǎo)者 Leadership 領(lǐng)導(dǎo)Leading領(lǐng)導(dǎo)（職能）Learning 學(xué)習(xí)Leastpreferred coworker(LPC)questionnaire 最難共事者問(wèn)卷Legislation合法，法律 Legitimate power 合法權(quán)力，合法權(quán) Leverage ratios 財(cái)務(wù)杠桿比率 Liaison roles聯(lián)絡(luò)者角色Liaisons with external constituencies外部客戶(hù)聯(lián)絡(luò)者Likeme effect（在想象別人時(shí)，認(rèn)為別人）與自己相象的效果 Line authority直線(xiàn)職權(quán) Linear programming 線(xiàn)性規(guī)劃 Links of suppliers供應(yīng)商聯(lián)系Linkers聯(lián)系者 Liquidity ratio 流動(dòng)比率 Load chart負(fù)荷圖 Locus of control 控制中心 Longterm plans 長(zhǎng)期計(jì)劃 Loyalty忠心，忠誠(chéng)MMachiavellianism 馬基雅維里主義 Maintenance control 維護(hù)控制 Management 管理Managementbyobjectives(MBO)目標(biāo)管理 Managementbywalking around走動(dòng)管理Management petencies 管理能力 Management functions 管理職能Management information systems(MIS)管理信息系統(tǒng) Management process 管理過(guò)程，管理職能Management rights 管理權(quán)力 Management roles 管理角色 Management skills 管理技能 Managerial grid 管理方格Managers 管理者，經(jīng)理Mandatory Retirement Act 強(qiáng)制退休法案Market control 市場(chǎng)控制 Marketplace putting importanceon managers 市場(chǎng)機(jī)制決定了管理者的重要性Matrix structure矩陣結(jié)構(gòu) Mature teams 成熟團(tuán)隊(duì) Maximax/maximin choices 優(yōu)中選優(yōu)/劣中選優(yōu) Measuring 度量，衡量 Measuring performance 衡量業(yè)績(jī) Mechanistic organization 機(jī)械式組織Mentors 導(dǎo)師，教練 Merger 合并，并入 Message 消息 Mexico 墨西哥 Midcareer 職業(yè)中期 Mideast 中東Middlemanager 中層管理者M(jìn)iddleoftheroad management 中庸之道型管理Minimum wage employees and motivation 最低工資員工和激勵(lì)Minority domination and group decision making 少數(shù)人支配（控制）和群體決策制定Mission statement 使命陳述 Monitor role 監(jiān)督角色Monitoring 監(jiān)督Morphing 形態(tài) Moscow莫斯科Motivating potential score(MPS)激勵(lì)潛力得分 Motivation動(dòng)機(jī) Motivationhygiene theory激勵(lì)保健理論 Motivators激勵(lì)因素Motor reproduction process 機(jī)械再現(xiàn)過(guò)程，動(dòng)力復(fù)制過(guò)程 Multinational corporations(MNCs)多國(guó)公司Multiperson parison 多人比較法Multiple criteria and effective controlsystems 多重標(biāo)準(zhǔn)和有效控制系統(tǒng)MyersBriggs Type Indicator(MBTI)邁耶—布里格斯類(lèi)型指標(biāo)NNational borders國(guó)界 National cultural differences 民族文化差異National Labor Relations Act 全國(guó)勞動(dòng)力關(guān)系法案National Labor Relations Board 全國(guó)勞動(dòng)力關(guān)系委員會(huì) Need需要 Need for achievement(nAch)成就需要Need for affiliation(nAff)歸屬需要Need for power(nPow)權(quán)力需要Negative feedback負(fù)反饋 Negative reinforcement 負(fù)強(qiáng)化 Negotiation談判Negotiator role談判者角色Netherlands 荷蘭 Network organization 網(wǎng)絡(luò)組織 Networking 網(wǎng)絡(luò)化 Neural network 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)New Deal 新政 New Zealand 新西蘭 Noise 噪聲Nominal group technique 名義群體（決策）技術(shù)Nonprogrammed decisions 非程序化決策Nonverbal cues 非語(yǔ)言暗示 Norming 規(guī)范 Norms 規(guī)范 Notforprofit organizations 非贏利性與贏利性組織O Objectives 目標(biāo) Observation 觀察 Obsolescence 過(guò)時(shí) Occupational Safety and Health Act(OSHA)職業(yè)安全和健康法案Onthejob training methods 在職培訓(xùn)方法Openness to experience 公開(kāi)經(jīng)歷 Open system 開(kāi)放系統(tǒng) Operant conditioning