【文章內(nèi)容簡介】 審核單價。首先，審核竣工結(jié)算所列各分項工程單價是否符合承包合同約定的單價，包括合同單價或定額單價，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的工程內(nèi)容是否與合同或單價估價表相一致。其次，單價換算首先要審查換算的分項工程是不是合同或定額中允許換算的，再審查換算是否正確。再次，補充合同單價或定額及單位估價表，要審查補充定額的編制是否符合編制原則，單位估價表計算是否正確。二是審核取費標準。若采用定額計價，根據(jù)竣工結(jié)算時間，取費用發(fā)生時所執(zhí)行的定額及與定額相對應(yīng)配套的取費標準。應(yīng)注意建筑工程類別劃分是否與工程性質(zhì)及規(guī)定指標相符，有無高套取費標準；各項取費的計取基數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定；有無規(guī)定之外的取費等；對于人工單價、開辦費、管理費率、利潤讓利等情況需按承包合同的約定執(zhí)行。三是審核甲供料扣款及核銷。若項目或各分項工程中部分采用甲供料，則采用定額計價時，需在稅后扣回甲供料定額預算價格；若甲方供應(yīng)數(shù)量與工程實際用量存在差異，需進行材料核銷，超供部分應(yīng)按供應(yīng)價扣回。四是審核甲方代繳代扣。項目或各分項工程中，如果存在甲方代繳代扣項目的工程水電費等，審核人應(yīng)進行費用清算。五是審核合同約定的獎罰款。項目或各分項工程中，若依據(jù)合同約定，存在各類獎罰款的如質(zhì)量、工期等，應(yīng)進行此項費用清算。此外，根據(jù)合同約定，應(yīng)對項目或分項工程保修金進行計算并預留，所有結(jié)算在三方簽字蓋章前必須經(jīng)算數(shù)核對。同步或交叉復核工程量可用以下5種方法：一是利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及經(jīng)驗，對主要工程量每平米含量先進行一次初步核準，以確定是否在合理區(qū)間內(nèi)。二是利用統(tǒng)籌法審核平面如建筑面積與樓板、裝飾面層、天棚、吊平頂，以及垂直面如外立面與其飾面、窗、陽臺門、幕墻、外腳手、外立面或平面系數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的合理性、正確性。三是逐層或選擇典型樓層如地庫、裙房、標準層、屋面層，復核柱、梁、樓板、剪力墻之砼、鋼筋含量指標的合理性。四是抽查或測量典型柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)的砼含量和鋼筋含量。五是定期或不定期對工程量進行百分百計算復核。對總包結(jié)算的審核，可與造價咨詢單位同步進行；對指定分包或供應(yīng)合同的結(jié)算審核，可安排在造價咨詢單位遞交初步審核意見之后。以恒大對審核時間的要求為例：委托工程造價咨詢公司進行審計的，1000萬元以下的項目審計原則上出具初步審計報告的時間不得超過20天，1000萬元以上的項目出具初步審計報告的時間不得超過30天，特殊情況下不得超過45天。成本控制中心每次受到施工單位的反饋意見后回復時間：10萬元以下的2天內(nèi)，10萬元~50萬元的3天內(nèi)，50萬元以上的5天內(nèi)。集團財務(wù)管理中心的復核時間為，自結(jié)算資料齊全之日起，一般復核5天內(nèi)，全面復核時間為，50萬元內(nèi)的10天內(nèi)，50萬元以上的及主體、市政配套、園建工程為25天內(nèi)。以上未按時限完成的（因被審計單位自身造成的延誤除外），每延遲一天扣罰責任部門總監(jiān)50元。對造價咨詢單位要有所要求，例如要求其提供計算底稿，并將上述檢查結(jié)果與之交流溝通，要求其根據(jù)甲方審核意見與承包商進一步洽商。在委托造價咨詢公司時，恒大的成本控制中心對編制預結(jié)算的咨詢單位進行考察、篩選，確定委托對象后報成本分管領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批確定；成本控制中心負責與被委托方簽訂詳細的預結(jié)算編審的造價咨詢委托合同；成本控制中心負責跟蹤、了解造價咨詢機構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r，督促咨詢機構(gòu)履行造價咨詢委托合同，審查咨詢機構(gòu)的編制結(jié)果。按恒大的相關(guān)規(guī)定，委托工程造價咨詢公司審計結(jié)算，咨詢費用應(yīng)按如下標準進行控制：工程造價500萬元以內(nèi)的，咨詢費率應(yīng)控制在3~8‰以內(nèi)，500萬元以上的咨詢費率應(yīng)控制在2~6‰以內(nèi)。~1‰，如果咨詢公司最終審計報告質(zhì)量控制在公司規(guī)定的誤差率范圍之內(nèi)(初審誤差率應(yīng)控制在3%以內(nèi)，復審誤差率應(yīng)控制在1%以內(nèi))，咨詢公司咨詢費收費低于上述最低費率計算的費用時，成本管理中心可以按最低咨詢費率計算補償給咨詢公司，以確保咨詢公司工作積極性。最高咨詢費不高于上述規(guī)定的最高咨詢費率計算的咨詢費，計費基數(shù)均以定案造價計算，必須在咨詢合同中做出規(guī)定，確定上述計費基數(shù)時若原施工合同是總價合同，原合同總價不應(yīng)計算在計費基數(shù)之內(nèi)。結(jié)算咨詢合同中必須規(guī)定公司有權(quán)對咨詢單位的初審金額另行委托其他單位或自行組織人員進行復審，如復審核減率超過2%但未超過3%（含3%），公司只按結(jié)算審計費70%支付審計費，另外咨詢單位還要承擔復審的審計費用(復審審計費按復審核定工程造價的1‰收取基本審計費，核減額提成按核減額的5%計算)，公司有權(quán)直接從應(yīng)付咨詢單位的審計費用中扣除。如復審核減率超過3%,則公司不支付任何審計費用給咨詢單位，已預付的審計費由咨詢單位退回。工程造價審計咨詢合同必須采用公司相應(yīng)合同范本。所有涉及需要辦理工程結(jié)算的承包合同中必須明確規(guī)定： 承包方提供的結(jié)算必須實事求是，如實依據(jù)合同規(guī)定計算，如果乙方虛報夸大結(jié)算金額，計算誤差率超過5%，超過部分審計費由承包承擔，審計費按核減額乘以4%計算，由公司直接從工程結(jié)算款中扣除，上述誤差率定義為：(乙方送審金額最后審計定案金額)247。最終審計定案金額100%）。所有涉及需要辦理現(xiàn)場工程經(jīng)濟簽證與設(shè)計變更簽證的合同中必須明確規(guī)定：簽證單中的預算書的內(nèi)容必須完整、準確，承包方上報的補充預算額，不得高出公司審定后的金額的10%，否則，公司將收取超出部分的10％的違約金，在結(jié)算工程總價款中扣除，并降低承包方在公司承建商評估體系的排名。，提高出圖深度和質(zhì)量以恒大的圖紙要求及臺帳管理為例：第一，恒大總工室向成本控制中心提供設(shè)計圖紙（白圖），成本控制中心資料員須辦理簽收登記手續(xù)，建立設(shè)計圖紙收發(fā)臺帳。第二，設(shè)計圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼；項目當期（區(qū)）的戶型、棟數(shù)。第三，設(shè)計圖紙須尺寸清晰、準確，有詳細的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標準。如帶裝修的，需有明確的裝修標準，須明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、型號，如使用套圖的，需說明套圖對象與變化情況。第四，預算編制過程發(fā)生設(shè)計圖紙澄清、變更修改、調(diào)整，由設(shè)計代表書面回復工程成本控制中心或在計算圖紙上標注、簽名；有關(guān)問題由總工室、成本控制中心以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式交流完成。設(shè)計回復時間不列入預算編制時間內(nèi)。第五，資料員發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備預算編制條件，可拒絕收圖。第六，凡總工室給成本控制中心的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料，成本控制中心必須保存完整，直到工