項目建設(shè)管理年活動實施方案(編輯修改稿)
2025-01-09 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極主動搶抓工程進度。 加大與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，保證無阻礙、無障礙工作機制順利 運行，加快征地拆遷和移民安置進度，實事求是地處理沿線群眾的合理訴求，依靠當(dāng)?shù)卣块T堅決制止、打擊無理違法阻工行為；督促承包人及時完善線外工程，兌付地方材料款、民工工資，確保工程建設(shè)的順利進行；妥善解決高速公路與地方工程施工互相干擾等問題，積極協(xié)調(diào)落實料源、電力問題，為加快施工進度創(chuàng)造良好環(huán)境。 進一步增強耕地保護、環(huán)境保護和文明施工意識，著力打造“生態(tài)、環(huán)保、節(jié)約”高速公路。加強科學(xué)指導(dǎo)，統(tǒng)籌工程實施的臨時用地，督促施工單位落實土地保護措施，監(jiān)理單位加強對施工過程中占地情況的監(jiān)督，盡可能設(shè)置在公路用 地范圍內(nèi)或利用荒坡、廢棄地加以解決；交工驗收時，對土地利用和恢復(fù)情況進行全面檢查；制定《公路工程環(huán)（水）保、文明施工管理辦法》，規(guī)范和美化各種料場、拌合站、生活辦公場所建設(shè)；引入環(huán)水保監(jiān)理機制，加強施工過程對生態(tài)環(huán)境的保護。 （二）質(zhì)量控制措施 健全政府監(jiān)督下的“業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理體系 攀枝花市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站代表政府實施監(jiān)督職能，麗攀公司依法行使建設(shè)單位質(zhì)量管理職能，依據(jù)合同督促監(jiān)理單位履行和落實工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任，承包人履行和落實工程質(zhì)量主體責(zé)任，勘察設(shè)計單位履行和落實工程 勘察設(shè)計質(zhì)量責(zé)任。形成了政府、業(yè)主、監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計共同承擔(dān)、分別負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督的五級質(zhì)量管理保證體系。 建立健全工程質(zhì)量管理辦法，明確質(zhì)量管理措施和目標(biāo) 貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任終身制。一是把工程質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任分解落實到人，分別簽定質(zhì)量責(zé)任書。二是強化質(zhì)量責(zé)任意識，推行分項工程主要責(zé)任人實名制。分項工程相關(guān)責(zé)任人上墻，讓責(zé)任人實實在在的感受到其責(zé)任之所在，形成責(zé)任追究制度。 科學(xué)檢測，把住工程質(zhì)量控制關(guān)口 以“不出假數(shù)據(jù)”為主線，嚴(yán)格規(guī)范工程試驗檢測工作。一是嚴(yán)格要求監(jiān)理試驗室按 有關(guān)試驗規(guī)范、規(guī)程進行驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和抽檢試驗，加強對承包人工地試驗室的監(jiān)督管理。二是實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。三是進一步規(guī)范檢測單位的從業(yè)行為，嚴(yán)肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為，嚴(yán)厲處罰弄虛做假人員。四是監(jiān)理人員要加大工地巡查、抽檢、旁站頻率，加強現(xiàn)場監(jiān)理工作。五是加大對原材料和樁基、墩柱、梁板等混凝土構(gòu)件的檢測頻率，對于不合格工程堅決報廢，不留隱患，確保工程質(zhì)量。 切實提高工程勘察設(shè)計質(zhì)量水平 以“六個堅持，六個樹立”的勘察設(shè)計理念為主線，進一步打牢項目工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)。一是建立健全設(shè)計質(zhì)量責(zé)任制，完善責(zé)任追究辦法，增強設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量的內(nèi)在動力和約束機制，建立勘察設(shè)計質(zhì)量評價檔案。二是積極組織施工、監(jiān)理單位對施工圖設(shè)計進行實地復(fù)核，及時反饋復(fù)核結(jié)果，要求設(shè)計單位限時處理。三是設(shè)計單位要認(rèn)真做好技術(shù)交底，特別是要加強關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的交底。四是要求設(shè)計單位派出專業(yè)齊全的技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場 ,推行動態(tài)設(shè)計，更好地配合和服務(wù)于工程施工。 從源頭抓好原材料質(zhì)量控制 原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量安全 的基礎(chǔ)。一是施工單位要按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制進料渠道，確保供應(yīng)環(huán)節(jié)的可靠性。二是對進場原材料要嚴(yán)格進行質(zhì)量檢驗，充分利用監(jiān)理工地試驗室及外委檢測機構(gòu)加強對原材料的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格材料要及時堅決清退出場。三是公開招標(biāo)采購路面用瀝青等關(guān)鍵材料。四是加強對砂石料、外購產(chǎn)品（材料）等的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的控制和檢測，保證材料優(yōu)質(zhì)、性能穩(wěn)定。 加強施工過程質(zhì)量控制，狠抓工程質(zhì)量通病的預(yù)防和防治 以提高結(jié)構(gòu)物安全性、耐久性和可靠性為目標(biāo)，加強混凝土工程、隱蔽工程、路面等重點分項工程的過程質(zhì)量檢測和效果跟 蹤。一是杜絕強度不達標(biāo)混凝土，有效控制混凝土強度離散性；二是加強對混凝土保護層厚度的檢測和控制；三是采取有效措施使預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、超限裂縫、隧道襯砌厚度等得到有效控制，混凝土外觀質(zhì)量得到明顯提高。 大力提倡“精細(xì)化”管理理念，落實“精細(xì)化”管理措施，大力推進施工組織的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化 推行首件工程制度，以精細(xì)化管理為主線，全面加強施工組織和施工控制。一是施工單位要充分發(fā)揮其保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的主體作用，特別是要抓細(xì)節(jié)，抓工程的各道工序、工藝的各個環(huán)節(jié)、管理的各個要素。二是要強化施工工藝控制，嚴(yán)格執(zhí)行技 術(shù)
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