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正文內(nèi)容

審計(jì)局機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流(編輯修改稿)

2024-10-21 00:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件65件,收繳罰沒款184萬元;,%;獲全縣“文明執(zhí)法杯”競賽第三名,行風(fēng)評(píng)議各工商所實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”;機(jī)關(guān)效能建設(shè)和權(quán)力公開透明運(yùn)行工作受到縣委、縣政府的充分肯定,在全縣大會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn),縣委書記吳海匯、縣紀(jì)委書記楊寶林同志先后到我局調(diào)研,對(duì)我局機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作給予了高度評(píng)價(jià)。一、強(qiáng)化硬件支撐,為機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)提供良好的環(huán)境條件良好的工作生活環(huán)境,能夠陶冶人的情操,改善人的心智,凝聚人的精神,在整個(gè)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作中起著重要作用?;谶@一認(rèn)識(shí),2005年,我局進(jìn)一步投入大量人力、物力和財(cái)力,努力改善全局工作生活環(huán)境。一是改善辦公環(huán)境。投資30多萬元新建了掛蘭峪工商所,新購置辦公桌椅、沙發(fā)、櫥柜47套,局機(jī)關(guān)和工商所的辦公條件、辦公設(shè)施、辦公環(huán)境進(jìn)一步改善。二是加快信息化建設(shè)。投資30余萬元,架設(shè)VpN寬帶專線6條,組建了局域網(wǎng),購置服務(wù)器、臺(tái)式微機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備62臺(tái)。目前,機(jī)關(guān)各股室全部配齊了微機(jī),各工商所配備微機(jī)均達(dá)2臺(tái)以上,并實(shí)現(xiàn)省、市、縣、所四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、12315申訴舉報(bào)、企業(yè)分類監(jiān)管、工商所管理等軟件有效整合,基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,提高了機(jī)關(guān)效能。我局已成為科技含量逐步提高、信息化建設(shè)日益增強(qiáng)的新型工商行政管理機(jī)關(guān)。三是積極推進(jìn)工商所硬件設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。2005年,結(jié)合工商所規(guī)范化建設(shè)工作,我局為各工商所購置電視機(jī)、DVD、電冰箱、洗衣機(jī)、燃?xì)庠?、微波爐、飲水機(jī)等生活、娛樂設(shè)備38臺(tái)(套),切實(shí)扭轉(zhuǎn)了基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后的局面。二、狠抓管理拉動(dòng),為機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)提供可靠的機(jī)制保障(一)深化選人用人制度改革,推行工商所長競爭上崗。人是工作中最為活躍的因素,關(guān)鍵是如何調(diào)動(dòng)、如何挖掘。2005年,我們?cè)僖淮胃懔斯ど趟L競爭上崗,嚴(yán)格按照競爭擇優(yōu)、公開透明的原則,把群眾公認(rèn)、業(yè)務(wù)精通、實(shí)績突出、廉潔勤政的22名優(yōu)秀人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,進(jìn)一步推動(dòng)了干部人事制度改革,形成了能上能下的選人用人機(jī)制,也為廣大干部提供了一次施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。通過讓干部動(dòng)起來,活起來、強(qiáng)起來,使他們?cè)趰徫簧媳炔拍?、比貢獻(xiàn),增強(qiáng)了危機(jī)感,極大地調(diào)動(dòng)了工作的積極性和能動(dòng)性,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展,受到局內(nèi)外的一致好評(píng)。(二)加強(qiáng)目標(biāo)管理,營造規(guī)范的工作運(yùn)行環(huán)境。目標(biāo)管理是貫穿工商各項(xiàng)工作的一根“紅線”,是推動(dòng)工作全面上水平的有效途徑。2005年,我局進(jìn)一步完善了定性與定量相結(jié)合,突出能力與績效考核的崗位目標(biāo)管理機(jī)制。一是健全了日常管理與重點(diǎn)考核的互動(dòng)機(jī)制。對(duì)大到事關(guān)全局的整體工作,小到衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行,我局都制定了嚴(yán)細(xì)的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,真獎(jiǎng)?wù)媪P。如,為嚴(yán)格執(zhí)行著裝紀(jì)律,監(jiān)察室不定期進(jìn)行檢查,凡無故未著裝者,一律按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰并在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。二是健全了目標(biāo)管理考核的情況反饋機(jī)制。實(shí)行考核項(xiàng)目歸口管理,由各業(yè)務(wù)股室根據(jù)縣局工作要點(diǎn),確定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化量化考核??己私Y(jié)束后,縣局將考核情況及時(shí)反饋被考核單位,對(duì)考核有異議的可在兩天內(nèi)提出復(fù)核。三是健全了目標(biāo)管理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤,根據(jù)各單位考核得分情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獲得前3名的基層所隊(duì)和前2名的機(jī)關(guān)股室評(píng)為先進(jìn)單位,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位給予單位主要負(fù)責(zé)人誡勉、降、免職等處分,初步形成了以數(shù)據(jù)衡量業(yè)績,用業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)干部,科學(xué)合理的效績?cè)u(píng)價(jià)體系,催生了人才脫穎而出、人人奮勇爭先的良好局面,充分激發(fā)了全局干部的工作積極性,增強(qiáng)了大家工作的危機(jī)感和責(zé)任感,精神面貌煥然一新。(三)完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理??恐贫裙芾砣耍匆?guī)章辦事,是促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)重要手段。2005年,我局以規(guī)范、長效為原則,對(duì)原有各項(xiàng)制度進(jìn)行全面的梳理、歸并、精簡和新內(nèi)容的補(bǔ)充修訂,印制成《規(guī)章制度匯編》,共4大系列53項(xiàng)制度,發(fā)至全局干部職工人手一冊(cè),使之成為機(jī)關(guān)工作人員的工作準(zhǔn)則。此舉受到了縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視,給予了充分的肯定,并將我局《規(guī)章制度匯編》印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門學(xué)習(xí)借鑒。(四)強(qiáng)化培訓(xùn),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。為適應(yīng)新形勢、新變化、新要求,2005年,我們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是工作的最高境界”、“學(xué)習(xí)是新世紀(jì)的生存方式”的理念,采取多種形式認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí),定期組織機(jī)關(guān)干部參加多種形式的培訓(xùn),開展了“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)、爭當(dāng)崗位能手”的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和崗位大練兵活動(dòng),不斷提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)施了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲措施,將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況列入考核內(nèi)容,同時(shí)把星期五作為“法定”的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,雷打不動(dòng)。每個(gè)干部參加學(xué)習(xí)次數(shù)必須達(dá)到60%以上,縣局每半年對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。通過一系列的激勵(lì)約束措施,增強(qiáng)了全體同志“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)”的積極性,廣大干部職工終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念日益增強(qiáng),自我超越的精神和創(chuàng)造創(chuàng)新能力不斷提高。三、搞好文化滲透,為機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)提供強(qiáng)大的活力之源文化是生產(chǎn)力,一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有自己的核心文化。為此,在推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作中,我局注重把機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,深入開展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng),制定創(chuàng)建規(guī)劃,著力營造創(chuàng)建氣氛。2005年,我們結(jié)合“保先教育”、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,按照“班子隊(duì)伍好是根本,管理基礎(chǔ)好是保障,信息技術(shù)應(yīng)用好是現(xiàn)代水平的載體,執(zhí)法服務(wù)好是核心,完成任務(wù)好是目標(biāo),廉潔勤政好是品牌”的總體要求,進(jìn)一步修訂了全系統(tǒng)的“文明單位”創(chuàng)建工作規(guī)劃,做到了計(jì)劃、目標(biāo)、措施、步驟明確具體,在縣局機(jī)關(guān)開展以環(huán)境整潔優(yōu)美、工作紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)規(guī)范快捷為標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”活動(dòng),在“窗口”單位中開展儀表、儀容、行為規(guī)范、服務(wù)熱情禮貌、工作質(zhì)量好、效率高為標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建“文明窗口”活動(dòng),在基層工商所中開展以辦公環(huán)境整潔、標(biāo)志醒目、辦事制度公開、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法規(guī)范、務(wù)實(shí)高效為標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建“文明工商所”活動(dòng),在轄區(qū)各市場中開展以場容場貌整潔市場環(huán)境美觀、交易有序、管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建“文明市場”活動(dòng)。我局在機(jī)關(guān)辦公樓及各工商所制作安裝了“和諧、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”、“工商行政管理”、“依法管理、熱情服務(wù)”等字樣的鍍金大字和精致的工商徽;門廳正面設(shè)置了“忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、清正廉潔、執(zhí)法如山”的精致彩噴宣傳板和縣局成就展板;在機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄內(nèi)設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人照片、姓名、職務(wù)、辦公電話、監(jiān)督臺(tái)、機(jī)關(guān)股室設(shè)置示意圖和辦事指南;機(jī)關(guān)顯要位置擺放了考勤跟蹤牌;各機(jī)關(guān)股室和工商所普遍設(shè)置了服務(wù)承諾,收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),執(zhí)法依據(jù)、職責(zé)、工作紀(jì)律、責(zé)任追究流程圖和政務(wù)公開欄;進(jìn)一步完善了一站式首辦責(zé)任廳的服務(wù)功能,設(shè)置了受理柜臺(tái)、咨詢服務(wù)臺(tái)、辦事指南擺放臺(tái)、電子觸摸屏
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