【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 說(shuō)，我一沒權(quán)二沒錢，想不清廉都難啊，你怎么理解這幅漫畫？你工作表現(xiàn)突出，但跟你一同進(jìn)入單位的同事認(rèn)為你愛出風(fēng)頭，看不爽你，怎么辦？三件事：（1）寫份報(bào)告，下午開會(huì)要用；（2）群眾上門來(lái)訪，而你還不清楚是什么事；（3）小李要提升，組織部要找你了解有關(guān)事情；你怎么處理這三件事情？孫中山說(shuō)，“要想著做大事，不要想著做大官”，拿破侖說(shuō)“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”你怎么理解這兩句話？2008年5月31日廣西公務(wù)員面試真題請(qǐng)你用3分鐘的時(shí)間簡(jiǎn)單介紹一下你的基本情況或者工作經(jīng)歷。請(qǐng)你仔細(xì)觀察一幅題為《替罪》的漫畫，可以大膽地聯(lián)想，然后說(shuō)說(shuō)漫畫反映了什么現(xiàn)象?說(shuō)明了什么問(wèn)題?并就該問(wèn)題說(shuō)說(shuō)你個(gè)人的看法。(時(shí)間4分鐘)漫畫的場(chǎng)景：立在左旁的一個(gè)稻草人，頭上戴著一項(xiàng)帽子，帽子上寫著“值班”二字，一位職員指著稻草人轉(zhuǎn)頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說(shuō)：“東西被盜的原因找到了，都是它(稻草人)值班不負(fù)責(zé)”，站在辦公桌旁的領(lǐng)導(dǎo)一手撓著頭，神情很疑惑的看著職員。俗話說(shuō)：“謠言的產(chǎn)生需要有兩個(gè)人，一個(gè)是你的敵人，一個(gè)是你的朋友?！蹦闶侨绾卫斫膺@句話的?說(shuō)說(shuō)今后如果在工作中遇到有關(guān)你的謠言，你會(huì)如何處理?(時(shí)間3分鐘)古人云：“待人要和中有介，處事要方中有圓，行事要精中有果，認(rèn)理要正中有通?！闭?qǐng)你說(shuō)出這句古文的含義?這句古言對(duì)你今后做人做事有什么啟示?(時(shí)間4分鐘)談?wù)勀阍谶^(guò)去的工作、生活和學(xué)習(xí)中最大的壓力是什么?你是怎么消除這些壓力的?它對(duì)你產(chǎn)生了怎樣的影響?(時(shí)間3分鐘)2006年廣西公務(wù)員面試真題匯總2006年廣西某機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用考試面試真題（一）如果你被提拔了，有一個(gè)同事對(duì)你言聽計(jì)從，有一個(gè)對(duì)你不冷不熱，有一個(gè)對(duì)你冷言冷語(yǔ)，你該怎么辦？如何組織一個(gè)在職公務(wù)員的培訓(xùn)？政府鼓勵(lì)農(nóng)民賣西瓜，但西瓜賣不出去，農(nóng)民情緒激動(dòng)地要求政府賠償損失，你如何處理？對(duì)現(xiàn)在的“學(xué)歷越來(lái)越高，年齡越來(lái)越小，官越來(lái)越大”現(xiàn)象你怎樣看？看圖說(shuō)話用：人民、奮發(fā)、掃描、增長(zhǎng)率、普通話、編一個(gè)故事。2006年廣西某機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用考試面試真題（二）介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷。廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對(duì)砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時(shí)，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說(shuō)了算。你認(rèn)為呢？領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個(gè)電話，你因?yàn)楫?dāng)時(shí)手頭有工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)你為何不接電話，你如何解釋？單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請(qǐng)一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來(lái)說(shuō)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)，由你來(lái)組織，應(yīng)該怎能做？你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補(bǔ)拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？2006年10月15日廣西玉林市公務(wù)員錄用考試面試真題請(qǐng)介紹自己的基本情況和工作經(jīng)歷山西省公安廳廳長(zhǎng)楊安和特別對(duì)贊助800萬(wàn)元購(gòu)建警務(wù)飛機(jī)的代縣興旺礦業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉眉?jí)郾硎靖兄x，因?yàn)樗麑?duì)警務(wù)航空隊(duì)的成立及這次首航做出了巨大貢獻(xiàn)。談?wù)効捶ê透邢搿Ｄ闶菃挝焕镆幻?jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，現(xiàn)在擬由你來(lái)組織幾名有經(jīng)驗(yàn)的同志對(duì)新來(lái)的公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，你打算怎么辦？目前100%的公務(wù)員對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)收入不滿意，但只19%左右愿意2008年3月1日廣西公務(wù)員面試真題自我介紹（考官手上有考生資料）。專業(yè)題：談?wù)勀銓?duì)央行提出的存款準(zhǔn)備金的理解以及存款準(zhǔn)備金在國(guó)家宏觀調(diào)控中的作用？追問(wèn)：我國(guó)近來(lái)存款準(zhǔn)備金率是提高了還是降低了，你對(duì)此的看法。你如何做好從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變？英語(yǔ)口語(yǔ)題。美景美圖 精品美文 音樂(lè)空間 職場(chǎng)技巧音畫圖文感悟哲理 星座運(yùn)清 生活百科 史海鉤沉健康常識(shí)書畫古玩 網(wǎng)頁(yè)特效 電腦技巧 在線書架 精美相冊(cè)您已閱覽分秒背景音樂(lè)：約定感謝光臨第四篇：公務(wù)員歷年面試真題及答案公務(wù)員歷年面試真題及答案部分單位有小圈子現(xiàn)象，名為團(tuán)結(jié)，實(shí)為結(jié)團(tuán)，作為新到一個(gè)單位的工作人員，你怎么看。答案：如果我所在的單位出現(xiàn)題目中所說(shuō)的好幾個(gè)人際圈，從某一個(gè)角度來(lái)講是正常的。因?yàn)槿耸侨壕拥膭?dòng)物?？鬃釉f(shuō)“君子群而不黨，小人黨而不群”。第一：先弄清楚是否存在不良傾向人際圈，還是只是同事因?yàn)榕d趣愛好結(jié)成了相對(duì)的小圈子。這兩種情況要區(qū)別對(duì)待。第二：如果因?yàn)榕d趣愛好、經(jīng)歷、性格等原因結(jié)成的小圈子，只要不影響到工作，無(wú)可厚非。會(huì)正確對(duì)待，如果能小圈子變成大圈子更好。第三：如果是因利益關(guān)系結(jié)成的利益團(tuán)體，利益小圈子，那么是違反原則的，我會(huì)站定自己的立場(chǎng)，以營(yíng)造和諧環(huán)境為前提，不做出結(jié)成小團(tuán)體小圈子等不利于整個(gè)單位團(tuán)結(jié)的事情。并想辦法盡自己所能的化解。營(yíng)造一個(gè)和諧融洽的工作環(huán)境。你新到一個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)同事分成兩個(gè)幫派，你如何處理？一、作為一名新進(jìn)的科員，應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，不去參與其中。其他人談?wù)撈饋?lái)我只帶耳朵不帶嘴巴。二、都是同事，在我心中位置擺的一樣重，不會(huì)因?yàn)槟姆綇?qiáng)大而去投靠，哪方失勢(shì)而去怠慢。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要尊敬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情都要盡心盡力去做好。三、單位里可能局面會(huì)比較緊張，可能會(huì)不止兩個(gè)圈子，有圈子就會(huì)有幫派。因此在同事之間相處的時(shí)候，我盡量低調(diào)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。謹(jǐn)慎自己的行為，做到不出格。四、在我們的工作中，碰到這種情況，如果自己沒有面對(duì)的經(jīng)驗(yàn)，那我就去多請(qǐng)教老同志，多多學(xué)習(xí)，讓自己盡快的成熟，盡快的懂得如何面對(duì)。學(xué)生入學(xué)的時(shí)候很多家長(zhǎng)護(hù)送，導(dǎo)致學(xué)校及其周邊旅館爆滿，還有家長(zhǎng)露宿操常問(wèn)你怎么看待這個(gè)事情？答案： 第一，這種現(xiàn)象是一種不正常的現(xiàn)象；第二，這種現(xiàn)象反映了個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)孩子自理力能力的懷疑和對(duì)孩子的過(guò)度關(guān)懷；第三，這種現(xiàn)象不利于孩子自理力能力的鍛煉，會(huì)進(jìn)一步增加孩子對(duì)家長(zhǎng)的依賴性。你新到一個(gè)單位做負(fù)責(zé)人，到了新單位以后發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部分成兩派，問(wèn)你如何處理這個(gè)事情？答案： 第一，這種現(xiàn)象反映了單位團(tuán)隊(duì)精神和作風(fēng)建設(shè)存在一定的問(wèn)題，應(yīng)引起重視；第二，這種現(xiàn)象的嚴(yán)重性和產(chǎn)生的原因要進(jìn)行觀察分析； 第三，運(yùn)用適當(dāng)時(shí)機(jī)分別找兩派的人員進(jìn)行溝通，聽取他（她）們的意見； 第四，匯總雙方意見后，作調(diào)解工作；第五，對(duì)調(diào)解后仍然有個(gè)別人繼續(xù)鬧派性甚至影響單位工作的正常進(jìn)行，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育或黨紀(jì)、政紀(jì)處分。國(guó)企人才流失嚴(yán)重，人事局要你做一個(gè)有關(guān)的調(diào)查，你怎么組織？答案： 調(diào)查活動(dòng)由準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三階段組成。（1）準(zhǔn)備階段。弄清為什么對(duì)這個(gè)問(wèn)題（工作、事件、人物等）進(jìn)行調(diào)查；調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、經(jīng)過(guò)以及采用什么方法；調(diào)查對(duì)象的基本情況、歷史背景等。（2）實(shí)施階段。一是調(diào)查事實(shí)情況，包括事情產(chǎn)生的前因后果、發(fā)展經(jīng)過(guò)、具體做法等；二是研究、分析事實(shí)材料所揭示的事物本質(zhì)及其特點(diǎn)、規(guī)律；三是提出具體建議或應(yīng)采取的一些具體措施。調(diào)查采取方式主要有：?jiǎn)柧碚{(diào)查、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料、實(shí)地觀察等；（3）總結(jié)階段。一是調(diào)查報(bào)告情況，經(jīng)驗(yàn)、結(jié)論；二是問(wèn)題、希望、要求、建議等，；三是對(duì)調(diào)查過(guò)程中遇到的一些情特殊況，要加以說(shuō)明；四是有附帶材料要加以說(shuō)明，如一些典型材料、專題報(bào)告、統(tǒng)計(jì)圖表等。你給中層干部講理論課，但是在課堂上突然有領(lǐng)導(dǎo)提出你的培訓(xùn)太過(guò)理論化，不符合實(shí)際。此時(shí)你將如何解決？答案： 第一，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。第二，查找太過(guò)理論化的原因； 第三，調(diào)整課程內(nèi)容；第三，對(duì)調(diào)整后課程內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行試講并通過(guò)學(xué)員調(diào)查； 第四，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，再次補(bǔ)充調(diào)整課程內(nèi)容。假如你是剛來(lái)的新人，你知道一種辦公軟件比現(xiàn)在單位用的先進(jìn)，你會(huì)怎么辦參考答案： 第一，對(duì)你知道一種辦公軟件和現(xiàn)在單位用的進(jìn)行分析比較，找出各自優(yōu)劣；第二，和單位管理辦公軟件的同志進(jìn)行溝通，聽取他對(duì)你知道一種辦公軟件的意見；第三，在作好以上準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議。有人問(wèn)蘇格拉底:天地間的高度是多少?蘇格拉底說(shuō):三尺!那人不以為然:人都身高五尺,天地間如果只有三尺,那豈不會(huì)戳破蒼穹?蘇格拉底笑道:凡是高度超過(guò)三尺的人,要長(zhǎng)立于天地間，就要懂得低頭。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)寓言的理解？參考答案：這則寓言揭示了一個(gè)深刻的道理，那就是做人要低調(diào)。低調(diào)，是一種境界。有內(nèi)涵、又修養(yǎng)、有本事的人，才敢向別人低頭，因?yàn)樗雷约旱膶?shí)力，有充分的自信，從不在乎自己低一點(diǎn)而被別人瞧不起，因 為他深知豐滿的稻谷總是低重自己的頭。低調(diào)，是一種心態(tài)。強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，高人背后有能人。世上沒有最高，只有更高。但誰(shuí)也不可能總是站在巔峰上，因此何不把自己看低一點(diǎn)，自謙一點(diǎn)呢？每個(gè)人一生收獲的大小，除了能力、性格、環(huán)境，機(jī)遇等等諸多因素外。我認(rèn)為每一個(gè)人的成功還和一個(gè)人的心胸與善良有直接關(guān)系，胸襟寬闊，能容人所不能容忍，忍人所不能忍。因?yàn)楹?jiǎn)單，所以快樂(lè)，本性善良，從不會(huì)想到去傷害別人，盡可能多地考慮別人的感受和利益。更難能可貴的是如何低調(diào)做人，“高調(diào)”做事，而這些無(wú)形之中決定了人生的走向。曾經(jīng)讀過(guò)一篇文章，說(shuō)的是在美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選史上，林肯是第一個(gè)用低調(diào)方式成為總統(tǒng)的人。當(dāng)年他參加競(jìng)選時(shí)，坐在一輛農(nóng)用車上，每到一個(gè)選區(qū)，他都要和選民們親切地說(shuō)：如果大家問(wèn)我有多少財(cái)產(chǎn)，那么我清楚的告訴大家，我有一個(gè)妻子和五個(gè)女兒，她們都是我的無(wú)價(jià)之寶。此外我還有一個(gè)租來(lái)的辦公室，室內(nèi)有辦公桌一張，椅子五把。而我本人即窮又瘦，沒有什么能耐和可依靠的背景，而我唯一的依靠就是你們。林肯就是靠這樣的真誠(chéng)和淳樸，贏得了更多選民的愛戴和擁護(hù)，并打動(dòng)了每個(gè)選民的心，最終當(dāng)選為美國(guó)第十六任總統(tǒng)。由此可見，低調(diào)是一種豁達(dá)，也是一種智慧，更是一種心態(tài)。低唱淺酌，低聲細(xì)語(yǔ)，該是多么的安樂(lè)自適，又何必總是唱高調(diào)而曲高和寡呢？低調(diào)，又是面對(duì)種種壓力和誘惑，表現(xiàn)出一種精神放松，適而達(dá)到拼搏而又不被虛榮所累，即能融入社會(huì)，又能超越社會(huì)，即會(huì)工作，又會(huì)生活，即能拿得起，又能放得下??。第五篇：公務(wù)員面試歷年真題及答案談?wù)勦l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的職能。如果你被錄取了，你在今后的工作中怎么做？（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的職能是聯(lián)系縣市領(lǐng)導(dǎo)與基層組織之間的紐帶，承擔(dān)著上傳下達(dá)的職責(zé)，任務(wù)非常重要，必須充分重視。（2）一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員必須把上級(jí)機(jī)關(guān)的方針政策及時(shí)有效地傳達(dá)到基層組織，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員要密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，了解基層的現(xiàn)實(shí)需求，將獲得的第一手資料匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考；并及時(shí)解決上級(jí)方針貫徹過(guò)程中存在的問(wèn)題，將不合適的政策及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出自己的整改意見；要關(guān)心基層的發(fā)展建設(shè)，深入調(diào)研，探求促進(jìn)基層又好又快發(fā)展的富民惠民措施。（3）如果我有幸成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，我會(huì)嚴(yán)格貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，并及時(shí)地反饋基層信息；同時(shí)會(huì)經(jīng)常深入基層調(diào)研，掌握第一手資料，為基層發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將有關(guān)信息呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考。努力做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意群眾貼心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。1：作為一名新公務(wù)員，到單位后有三項(xiàng)任務(wù)要完成。；；。你會(huì)怎么做？(201064山東省公務(wù)員面試真題)【考查要點(diǎn)】自我認(rèn)知能力【答題思路】點(diǎn)題—分條展開論述—總結(jié)表態(tài) 【參考思路】作為一名新公務(wù)員，有以上三項(xiàng)任務(wù)需要我去完成，這既是對(duì)我能力的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次鍛煉自己、快速提升能力的機(jī)會(huì)，我要認(rèn)真的去完成。了解工作程序、熟悉工作的規(guī)章制度，以及具備快速公文寫作能力，對(duì)于一名新公務(wù)員來(lái)說(shuō)都是應(yīng)該掌握和具備的基本技能，這三項(xiàng)工作是相互促進(jìn)、齊頭并進(jìn)的，應(yīng)該在工作中協(xié)調(diào)好三項(xiàng)任務(wù)的關(guān)系，達(dá)到同時(shí)進(jìn)行、共同提高的效果。第一，了解工作程序是我們進(jìn)行工作的基本前提。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作程序規(guī)章手冊(cè)，先對(duì)工作程序有一個(gè)基本的認(rèn)知，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，虛心向他們請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下在工作中深刻體會(huì)工作程序，以便能夠更加熟練的完成工作任務(wù)。第二，所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，法律規(guī)章制度是單位正常運(yùn)營(yíng)的基本保障。在完成日常工作的前提下，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間研讀新工作的法律規(guī)章制度，如果有不理解之處，及時(shí)向?qū)I(yè)人士或者單位有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，明確之后嚴(yán)格遵守執(zhí)行，并且要通過(guò)自己的行為在單位里起到良好的影響，運(yùn)用到工作當(dāng)中，以保障工作的正常開展。第三，寫作能力是公務(wù)員應(yīng)具備的基本技能，我要在了解工作程序、學(xué)習(xí)規(guī)章制度的同時(shí)，把業(yè)余時(shí)間充分利用起來(lái)，鍛煉自己的寫作能力。這方面要多看公文和同類文章，多向領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，多動(dòng)筆寫文章并請(qǐng)同事多指點(diǎn)，虛心汲取寶貴意見，通過(guò)不斷的修改來(lái)磨練自己提高自己。作為一名新的公務(wù)員，最缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，最重要的是學(xué)習(xí)，我相信經(jīng)過(guò)我自己的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我會(huì)盡快熟悉工作崗位并且完成我的工作?！皟蓵?huì)”期間人大代表提案，公務(wù)員要騎自行車上下班，對(duì)此談?wù)勀愕目捶?。?010年6月4日下午山東省公務(wù)員面試真題）【考查要點(diǎn)】綜合分析能力【答題思路】背景陳述—判斷表態(tài)—分層論證—對(duì)策提升 【參考思路】公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系黨和人民事業(yè)成敗。在全黨大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，一直是我黨和政府工作的重點(diǎn)，“兩會(huì)”期間人大代表提案，公務(wù)員要騎自行車上下班這一提案恰恰是基于這一出發(fā)點(diǎn)，也對(duì)于我們建設(shè)從群眾中來(lái)到群眾中去、求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的一次嘗試。對(duì)于題目中的提案，我們不能簡(jiǎn)單地說(shuō)好還是不好，而是應(yīng)該公正地、全面地、理性地、辨證地看待：第一，我們應(yīng)該看到，公務(wù)員騎自行車上下班這一提案的出發(fā)點(diǎn)是非常好的，有其積極意義所在：其一，這是公務(wù)員響應(yīng)建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)生活的一種有益嘗試，騎自行車上下班可以減少交通壓力，有利于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，隨著全球氣候問(wèn)題的日趨嚴(yán)重，國(guó)際社會(huì)的壓力已不容回避，低碳經(jīng)濟(jì)已毋庸置疑地成為全球矚目的焦點(diǎn)。我國(guó)公務(wù)員騎自行車上下班恰恰是建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)的一種有效嘗試。其二，騎自行車上下班，可以拉近公務(wù)員和人民群眾的距離，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)來(lái)說(shuō)也是具有積極的支撐作用。其三，騎自行車上下班，對(duì)于公務(wù)員本身來(lái)說(shuō)，也可以起到鍛煉身體，踐行健康合理的生活方式的目的。第二，我們也應(yīng)該看到，騎自行車上下班對(duì)于建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)工作作