【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位領(lǐng)導(dǎo):自基層組織建設(shè)年活動(dòng)開展以來(lái)，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照縣委組織部《關(guān)于在全縣開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了活動(dòng)開展的重要意義及各階段目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。在分類定級(jí)工作中，我們根據(jù)基層黨組織的自身功能定位、職責(zé)任務(wù)等七項(xiàng)定級(jí)分類指標(biāo)和XX項(xiàng)評(píng)分要點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)XX個(gè)黨支部進(jìn)行了分類定級(jí)。我們的具體做法如下：一、做到“兩個(gè)細(xì)化”，力求分類定級(jí)工作的精確性一是細(xì)化工作要求。為了貫徹落實(shí)好《關(guān)于做好全縣基層黨組織分類定級(jí)工作的通知》文件精神，鄉(xiāng)黨委精心組織，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好全鄉(xiāng)基層黨組織調(diào)查摸底分類定級(jí)工作實(shí)施方案》，就基層黨組織分類定級(jí)工作的重要意義、主要指標(biāo)、定級(jí)類別、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟等作了具體說(shuō)明，同時(shí)隨文印發(fā)了黨組織分類定級(jí)評(píng)分細(xì)則、黨員群眾測(cè)評(píng)表、分類定級(jí)情況匯總表等測(cè)評(píng)表格，以便做好量化分析；二是細(xì)化工作責(zé)任。突出分類定級(jí)工作“一把手”工程，鄉(xiāng)上成立由黨委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部書記負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，注重了解黨支部每一位黨員和群眾的實(shí)際反映。由包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部組成工作組，進(jìn)村入戶，采取召開群眾代表會(huì)和個(gè)別座談的方式，重點(diǎn)圍繞組織設(shè)置是否合理、組織制度是否完善、工作保障是否到位、作用發(fā)揮是否充分等方面全面了解黨支部現(xiàn)狀，對(duì)各黨支部對(duì)照分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面排查，做到信息準(zhǔn)確、情況明了、底數(shù)清楚，尤其是對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到具體情況具體對(duì)待，分門別類加以梳理，認(rèn)真研究分析，查找原因癥結(jié)，以便對(duì)各支部在分類定級(jí)時(shí)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。二、嚴(yán)格“四個(gè)程序”，力求分類定級(jí)工作合理性積極探索分類定級(jí)方法，廣泛聽取各方面意見，按照“黨支部自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、包村干部監(jiān)評(píng)、鄉(xiāng)黨委審評(píng)”程序進(jìn)行。一是黨支部自評(píng)，各黨支部結(jié)合本支部工作實(shí)際情況，對(duì)存在的問(wèn)題不護(hù)短、不遮掩，對(duì)照《黨組織分類定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查，實(shí)事求是，得出本支部自評(píng)定級(jí)分?jǐn)?shù)；二是黨員群眾測(cè)評(píng)，注重了解掌握各黨支部黨員和群眾實(shí)際反映，組織部分黨員和群眾對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)填寫《村黨組織分類定級(jí)測(cè)評(píng)打分表》，盡可能獲得普通黨員和群眾對(duì)本支部的客觀評(píng)價(jià)資料；三是包村干部監(jiān)評(píng)，各村包村干部全程參與村支部分類定級(jí)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各村分類定級(jí)工作，確保此項(xiàng)工作公開、公平、公正、程序合理。四是鄉(xiāng)黨委評(píng)定，鄉(xiāng)黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，根據(jù)平時(shí)掌握各黨支部的實(shí)際情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各支部自評(píng)情況進(jìn)行評(píng)議審定,認(rèn)真進(jìn)行匯總登記，集體研究確定各支部定級(jí)結(jié)果。三、建立＂三項(xiàng)機(jī)制＂，力求分類定級(jí)工作的長(zhǎng)效性堅(jiān)持定前調(diào)研、定中指導(dǎo)、定后跟蹤，在求長(zhǎng)效上下功夫。一是建立公示機(jī)制，定級(jí)情況匯總后，及時(shí)把定級(jí)結(jié)果進(jìn)行公示，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督；二是建立落實(shí)機(jī)制，對(duì)各黨支部定級(jí)測(cè)評(píng)中呈現(xiàn)出的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)督促落實(shí)整改，并不定時(shí)開展督查，確保不流于形式；三是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)定級(jí)中排名靠前的黨支部，注重宣傳引導(dǎo)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，起到“干有激情、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)”的示范引領(lǐng)作用。對(duì)定級(jí)中排名較后的黨支部，及時(shí)指出存在的問(wèn)題與不足，并進(jìn)一步幫助其改進(jìn)提高。四、把握“兩個(gè)結(jié)合”，力求分類定級(jí)工作的實(shí)效性一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)＂一諾三評(píng)三公開＂活動(dòng)，定級(jí)為后進(jìn)的黨支部，由聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及村黨支部書記及時(shí)就如何整改提高、晉檔升級(jí)進(jìn)行承諾，并推行聯(lián)系服務(wù)群眾日志制度，為每一位機(jī)關(guān)黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部制作了《聯(lián)系服務(wù)日志》，將服務(wù)群眾事由、過(guò)程、結(jié)果、群眾滿意度記錄其中。黨員干部《聯(lián)系服務(wù)日志》工作情況需進(jìn)行月度、季度自評(píng)和分管領(lǐng)導(dǎo)月度、季度審核點(diǎn)評(píng)。干部自評(píng)主要針對(duì)自身聯(lián)系服務(wù)群眾工作情況、存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)聯(lián)系服務(wù)群眾情況進(jìn)行自我認(rèn)定，并明確整改重點(diǎn)和措施，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)群眾水平和能力。分管領(lǐng)導(dǎo)審核點(diǎn)評(píng)主要針對(duì)被點(diǎn)評(píng)人便民服務(wù)工作成效、存在問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，提出針對(duì)性的整改建議，并對(duì)被點(diǎn)評(píng)人聯(lián)系服務(wù)群眾情況進(jìn)行考評(píng)認(rèn)定，以分類定級(jí)激發(fā)干部工作作風(fēng)、以干部工作行動(dòng)促進(jìn)基層組織建設(shè)工作。二是結(jié)合＂雙聯(lián)富民＂行動(dòng)，制定了聯(lián)村單位和聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺(tái)帳，詳細(xì)記錄了省、市、縣級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部在我鄉(xiāng)開展富民行動(dòng)期間對(duì)基層黨建工作提出的意見建議。并要求全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)戶過(guò)程中，就如何加強(qiáng)黨員管理、引導(dǎo)黨員自覺致富帶富方面出點(diǎn)子、謀思路，在“分類”上找差距，在“定級(jí)”上激斗志，扎實(shí)有效地推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，鞏固和深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，推動(dòng)全鄉(xiāng)整體工作有序有效開展。不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正.第三篇：縣委書記基層組織建設(shè)總結(jié)發(fā)言加強(qiáng)基層組織建設(shè)探索維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑，是個(gè)多民族聚居的人口大縣。上世紀(jì)九十年代以來(lái)，受境內(nèi)外“三股勢(shì)力”影響，社情一直比較復(fù)雜，曾是“25”事件的主要策源地和“28”、“626”等系列暴力恐怖案件的發(fā)生地，使這里一度成為穩(wěn)定問(wèn)題的重災(zāi)區(qū)。從1997年起，全縣先后有337名危安人員被勞改、勞教，其中絕大多數(shù)是農(nóng)民。近年來(lái)，這些“兩勞”人員陸續(xù)刑釋解教，他們當(dāng)中有相當(dāng)部分人的思想還極其頑固，一旦有機(jī)可乘，就會(huì)出來(lái)興風(fēng)作浪，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。社會(huì)的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響到全縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是造成了嚴(yán)重破壞，招商來(lái)的一些企業(yè)紛紛撤資或取消投資意向，一度出現(xiàn)人心不穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展停滯不前的被動(dòng)局面。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，總結(jié)多年來(lái)的反分裂斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，我們以充分發(fā)揮基層組織的核心作用為著力點(diǎn)，在“三個(gè)夯實(shí)”上下功夫，積極探索維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑，取得了較好成效。一、強(qiáng)化班子，創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的組織基礎(chǔ)基層組織要成為維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，核心在于班子，關(guān)鍵在于支部書記。我們把配強(qiáng)支部書記作為村級(jí)組織建設(shè)的“一號(hào)工程”，以政治上靠得住為第一標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人視野，采取“兩推一選”的辦法，從優(yōu)秀大中專學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、科技致富帶頭人中配強(qiáng)“一把手”。為解決基層干部思想保守、文化偏低問(wèn)題，近幾年來(lái)，先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)下派了280多