加強稅務分局工作建設[范文模版](編輯修改稿)
2024-10-20 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，立足本職，做好本份。根據(jù)組織安排，某某某于2008年來到某分局擔任分局副局長。陳河分局下轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄區(qū)域大，許多轄區(qū)地處偏遠，交通不便，工作環(huán)境較為艱苦。雖然工作壓力一直很大，但某某某從沒有退縮過，總是把組織的信任作為自己不斷前進的動力。他把“當好領導。做好表率”當成自己的座右銘，引領自己當好領導。來到某分局擔任分局副局長以后后，工作環(huán)境發(fā)生了變化，但是，某某某一直扎根基層，從未改變做好本職工作的目標。，作為分局的領導班子成員，某某某時時處處以身作則，率先垂范。2009年，稅收漏征漏管檢查工作在全縣范圍內(nèi)展開。為了抓好這項工作，他每天帶領各轄區(qū)稅收管理員在分局重點稅源轄區(qū)逐戶檢查，還深入到棗巷、黃灣等偏遠地區(qū)，走村串戶，清理檢查，每天工作時候都在10個小時以上。那一段時間，他跑的路最多、檢查的戶最多、出的勤最多，節(jié)假日休息最少。為了不影響工作，他每天吃住在分局。食堂早晚不燒飯，他就用方便面充饑；執(zhí)法車輛不夠，就坐公共汽車代步；有時工作太忙，累了就在辦公室瞇一會兒。有人認為，當領導，就應該在辦公室里坐著，張張嘴，揮揮手，工作安排手下的同志們干就行了。但某某某從沒有這種想法。分局下戶指導調研時，他就是培訓師；稅收執(zhí)法時，他就是一名執(zhí)法人員，總是在現(xiàn)場指揮稅收征管工作，犧牲個人休息時間加班對他來講就是家常便飯。同時從來沒有發(fā)覺他因為是分局副局長而享受什么特權。工作中遇到了困難，他總是頂在最前面。有一次，有一位個體戶納稅人來分局征收大廳領換發(fā)票，經(jīng)發(fā)送發(fā)票的趙會計檢查發(fā)現(xiàn)該納稅人的發(fā)票使用違規(guī)情況嚴重，多張發(fā)票有涂改情況，另外發(fā)票繳銷日期也延期了。趙會計發(fā)現(xiàn)這一情況以后及時通知了主管這項工作的副局長某某某。某某某跟這位納稅人進行了溝通，告知他這種情況需要按相關規(guī)定進行處罰。這位納稅人聽到將要處罰，情緒有些激動，言語有些過激。但某某某穩(wěn)定自若，不為所動，耐心跟對方解釋。在某某某的細心解釋下，這位納稅人平靜了下來，也理解了某某某的做法，決定接受處罰，表示今后一定嚴格按照稅法執(zhí)行。在后續(xù)的操作中，某某某了解到這位納稅人的經(jīng)濟狀況不是太好，加之他后來的認罰態(tài)度也比較好，決定按最小處罰額度對他進行處罰。當某某某把處罰通知書送到這位納稅人手里時，這位納稅人發(fā)現(xiàn)罰款金額是法定最低限額時，十分激動，連忙對某某某進行感謝。某某某在把處罰通知書送到這位納稅人手里的同時，把一本《稅收法規(guī)指引》送給了該納稅人。像這樣的事情，某某某還做了很多，因此他也贏得了納稅人的好口碑。就這樣，某某某和同事們一起面對困難、一起克服困難。他始終堅持嚴于律己，起表率作用，帶著大家干，做給大家看，用自己踏實過硬的作風感染和帶動著分局的同事。不論是按時上下班、著裝規(guī)范、文明辦事等等，要求別人做到的，他自己首先做到。作為基層稅務分局的副局長，權力不大，也不小。但他在工作中，從來沒有為謀取個人私利而濫用手中的權力。作為分局副局長，某某某在工作上親力親為，幫助和指導同事們做好本職工作。在他和分局全體稅干的共同努力下，2009，某分局稅收收入相對2008有了巨大飛躍，為某縣2009的國稅征收工作作出了重大貢獻，受到了縣局領導的高度贊賞和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的贊譽。在生活中，某某某也是個熱心人，對同事們在生活中遇到的困難，都盡自己所能去幫助，對年輕人更是格外關心，教授他們稅收業(yè)務知識和為人處事的道理。某某某就是這樣，以自身的德才兼?zhèn)浜土疂嵎罟瑸槟扯悇辗志值亩愂照鞴芄ぷ髫暙I著自己的力量。他也用這樣的行為，贏得了工作上杰出的業(yè)績，贏得了同事們的贊譽，贏得了廣大納稅人的尊敬。第四篇：稅務分局工作總結稅務分局工作總結2011年，XXXX認真貫徹落實市局的指示精神，在各鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，以十七屆五中、六中全會精神為指導，圍繞年初制定的“依法治稅、和諧征稅、科學管理、制度治隊”工作方針，以組織收入為中心，以加強執(zhí)政能力建設為目標，以落實依法治稅、
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