【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，使服務(wù)工作規(guī)范化。通過(guò)強(qiáng)化依法治稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，分局的征管基礎(chǔ)工作得到了全面加強(qiáng)，依法治稅水平明顯提高，涉外地稅形象顯著改善。（六）、以創(chuàng)建為動(dòng)力，做好“三個(gè)結(jié)合”。一是與創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”相結(jié)合，二是與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，三是與加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。分局充分認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局與這三項(xiàng)工作相互聯(lián)系，相輔相成。因此分局今年將爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意的基層站所”、爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、開(kāi)展“政風(fēng)建設(shè)百日活動(dòng)”全部融入到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局中，相互促進(jìn)，共同提高，收到了良好的效果，取得了優(yōu)異的成績(jī)。有關(guān)三項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)工作情況，分局另文專題匯報(bào)。（七）、建章立制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。今年以來(lái)，分局建立健全了一系列內(nèi)務(wù)管理制度，共制定了政治學(xué)習(xí)等17項(xiàng)規(guī)章制度，這些制度的科學(xué)制定保證了分局各項(xiàng)工作正常、有序的開(kāi)展。為加大考核力度，分局根據(jù)當(dāng)前涉外稅收工作的業(yè)務(wù)范圍，設(shè)置了十九個(gè)崗位并明確其職責(zé)（按事設(shè)崗，一人多崗），還制訂了崗位責(zé)任制綜合考核辦法及考核細(xì)則考核到每位稅干，每位稅干的職責(zé)由共同職責(zé)及崗位職責(zé)構(gòu)成，每月總分值為1000分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月考核，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按月兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明，起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶的作用。從而使內(nèi)務(wù)管理各方面得到了前所未有的加強(qiáng)。二、存在的問(wèn)題。雖然分局的創(chuàng)建工作取得了明顯成效，但也還存在一些問(wèn)題。主要有：一是隊(duì)伍建設(shè)方面，稅干學(xué)習(xí)有待深入，個(gè)別稅干未取得計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)；二是稅務(wù)管理方面，稅源檔案及少數(shù)分戶、綜合征管檔案資料不夠健全，對(duì)異常申報(bào)戶雖注重分析，但未建立固定的檢查制度；三是內(nèi)務(wù)制度執(zhí)行上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、整改措施。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，分局的整改措施是：一是對(duì)照省局、市局在創(chuàng)建驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究整改措施，迅速逐項(xiàng)認(rèn)真整改；二是在今年創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究安排分局明年創(chuàng)建工作方案，爭(zhēng)取明年取得更好的成績(jī)；三是繼續(xù)深入持久的開(kāi)展創(chuàng)建工作，按照省局確立的創(chuàng)建工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展創(chuàng)建工作。*年*月稅務(wù)分局半年工作總結(jié)半年來(lái)，我分局在縣局及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)分局各項(xiàng)工作，以“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”為宗旨，以開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神和上級(jí)局的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞組織稅收收入這個(gè)中心，深入推進(jìn)依法治稅和稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，著力優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)依法行政和管理創(chuàng)新，工作質(zhì)效有了明顯提高，各項(xiàng)工作達(dá)到了年度的預(yù)定目標(biāo)?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：一、全力做好組織收入工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了縣局核定的半年度稅收收入目標(biāo)我分局始終堅(jiān)持以稅收收入為中心，嚴(yán)格執(zhí)行組織收入原則，堅(jiān)持依法征稅，特別是在今年的金融危機(jī)的影響下，分局全體干部職工迎難而上，不斷加強(qiáng)收入分析預(yù)測(cè)，及時(shí)查找和解決稅收征管中問(wèn)題，有針對(duì)性加強(qiáng)組織收入工作，做到應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)做到了稅收收入目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。1—6月份“兩稅”累計(jì)入庫(kù)386701萬(wàn)元、企業(yè)所得稅100萬(wàn)元、工會(huì)費(fèi)88萬(wàn)元,較好地完成了縣局核定的半年度各項(xiàng)收入任務(wù)目標(biāo)，在組織收入過(guò)程中，我們的主要做法是：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確組織收入責(zé)任。年初，根據(jù)縣局下達(dá)我分局09年收入任務(wù)，分局先后召了開(kāi)分局局長(zhǎng)辦公會(huì)、股長(zhǎng)以上干部會(huì)，全員動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合08年稅收收入實(shí)際，并針對(duì)稅源增減變化情況，將09年收入任務(wù)及時(shí)分解到股、到片、到人，同時(shí)層層落實(shí)組織收入的目標(biāo)、責(zé)任措施，實(shí)行一級(jí)包一級(jí)的包保責(zé)任制。狠抓稅源監(jiān)控。針對(duì)今年組織稅收收入情況不容樂(lè)觀的現(xiàn)狀，分局采取積極措施，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，努力做到應(yīng)收盡收，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控。鑒于去年稅收收入完成情況以及存在的一些問(wèn)題和現(xiàn)象，分局從年初開(kāi)始就制定了相應(yīng)的計(jì)劃和組織收入的措施，力求最大限度地保證稅收收入任務(wù)的順利完成。管理員對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，逐戶分析，及時(shí)掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、稅收變化情況，加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，著力解決了稅收征管過(guò)程中的重、難點(diǎn)問(wèn)題，從而保證了國(guó)家稅收及時(shí)足額入庫(kù)。狠抓正常稅收收入的征收入庫(kù)工作。在組織收入過(guò)程中，從年初開(kāi)始，始終繃緊收入進(jìn)度這根弦，做到旬旬月月抓緊抓實(shí)，先后開(kāi)展了一季開(kāi)門紅、二季雙過(guò)半兩次組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，使稅收收入完成了縣局核定的半年目標(biāo)任務(wù)。二、始終堅(jiān)持精征細(xì)管，稅源管理質(zhì)效不斷提高按照落實(shí)科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的要求，我們始終將稅源管理作為稅收工作的中心，堅(jiān)持精征細(xì)管，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)效的進(jìn)一步提升。其主要做法是：進(jìn)一步建立健全了稅收征管工作制度，促進(jìn)了各項(xiàng)征管工作的有效開(kāi)展。年初我們針對(duì)上年度稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)上級(jí)局的工作要求，結(jié)合分局工作實(shí)際，分別制訂了《征管工作考核暫行辦法》、《納稅評(píng)估工作制度》、《納稅評(píng)估工作質(zhì)量考核辦法》、《戶籍巡查制度》、《稅收管理員信息應(yīng)用考核辦法》、《稅款預(yù)儲(chǔ)和銀行劃繳工作制度》、《征管檔案管理制度》等一系列征管工作制度。較好地規(guī)范了稅收征管工作，使稅收管理人員在實(shí)際工作有章可依，有規(guī)可循，從而促進(jìn)了稅收征管工作的健康發(fā)展。抓稅法宣傳和納稅輔導(dǎo)，使納稅人的稅法遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)得到進(jìn)一步提高。我們認(rèn)為稅收征收管理工作，實(shí)際上是一個(gè)稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)程，就得需要知法、守法的納稅人，來(lái)配合我們的工作，創(chuàng)一個(gè)真正意義上的“低成本的和諧稅收”，這就要求我們稅收管理員不僅要自己要深知熟記和正