【文章內容簡介】 ，使服務工作規(guī)范化。通過強化依法治稅，優(yōu)質服務，分局的征管基礎工作得到了全面加強，依法治稅水平明顯提高，涉外地稅形象顯著改善。（六）、以創(chuàng)建為動力，做好“三個結合”。一是與創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”相結合，二是與創(chuàng)建文明單位相結合，三是與加強政風建設相結合。分局充分認識到，創(chuàng)建標準化分局與這三項工作相互聯(lián)系，相輔相成。因此分局今年將爭創(chuàng)“人民滿意的基層站所”、爭創(chuàng)“文明單位”、開展“政風建設百日活動”全部融入到創(chuàng)建標準化分局中，相互促進，共同提高，收到了良好的效果，取得了優(yōu)異的成績。有關三項活動的詳細工作情況，分局另文專題匯報。（七）、建章立制，嚴格獎懲，加強內務管理。今年以來，分局建立健全了一系列內務管理制度，共制定了政治學習等17項規(guī)章制度，這些制度的科學制定保證了分局各項工作正常、有序的開展。為加大考核力度，分局根據(jù)當前涉外稅收工作的業(yè)務范圍，設置了十九個崗位并明確其職責（按事設崗，一人多崗），還制訂了崗位責任制綜合考核辦法及考核細則考核到每位稅干，每位稅干的職責由共同職責及崗位職責構成，每月總分值為1000分，由考核領導小組按月考核，與經濟利益掛鉤，按月兌現(xiàn)，獎罰分明，起到了鼓勵先進，鞭策后進，獎勤罰懶的作用。從而使內務管理各方面得到了前所未有的加強。二、存在的問題。雖然分局的創(chuàng)建工作取得了明顯成效，但也還存在一些問題。主要有：一是隊伍建設方面，稅干學習有待深入，個別稅干未取得計算機等級證書；二是稅務管理方面，稅源檔案及少數(shù)分戶、綜合征管檔案資料不夠健全，對異常申報戶雖注重分析，但未建立固定的檢查制度；三是內務制度執(zhí)行上有待進一步加強。三、整改措施。針對上述存在的問題，分局的整改措施是：一是對照省局、市局在創(chuàng)建驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究整改措施，迅速逐項認真整改；二是在今年創(chuàng)建成果的基礎上，認真研究安排分局明年創(chuàng)建工作方案，爭取明年取得更好的成績；三是繼續(xù)深入持久的開展創(chuàng)建工作，按照省局確立的創(chuàng)建工作思路，創(chuàng)造性地開展創(chuàng)建工作。*年*月稅務分局半年工作總結半年來，我分局在縣局及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領分局各項工作，以“聚財為國，執(zhí)法為民”為宗旨，以開展“基層建設年”活動為載體，認真貫徹落實黨的“十七大”精神和上級局的各項工作部署，緊緊圍繞組織稅收收入這個中心，深入推進依法治稅和稅收科學化、專業(yè)化、精細化管理，著力優(yōu)化納稅服務，促進依法行政和管理創(chuàng)新，工作質效有了明顯提高，各項工作達到了年度的預定目標?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨讉€方面工作：一、全力做好組織收入工作，圓滿實現(xiàn)了縣局核定的半年度稅收收入目標我分局始終堅持以稅收收入為中心，嚴格執(zhí)行組織收入原則，堅持依法征稅，特別是在今年的金融危機的影響下，分局全體干部職工迎難而上，不斷加強收入分析預測，及時查找和解決稅收征管中問題，有針對性加強組織收入工作，做到應收盡收，力爭做到了稅收收入目標順利實現(xiàn)。1—6月份“兩稅”累計入庫386701萬元、企業(yè)所得稅100萬元、工會費88萬元,較好地完成了縣局核定的半年度各項收入任務目標，在組織收入過程中，我們的主要做法是：加強組織領導，明確組織收入責任。年初，根據(jù)縣局下達我分局09年收入任務，分局先后召了開分局局長辦公會、股長以上干部會，全員動員大會，結合08年稅收收入實際，并針對稅源增減變化情況，將09年收入任務及時分解到股、到片、到人，同時層層落實組織收入的目標、責任措施，實行一級包一級的包保責任制。狠抓稅源監(jiān)控。針對今年組織稅收收入情況不容樂觀的現(xiàn)狀，分局采取積極措施，強化稅源監(jiān)控，努力做到應收盡收，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控。鑒于去年稅收收入完成情況以及存在的一些問題和現(xiàn)象，分局從年初開始就制定了相應的計劃和組織收入的措施，力求最大限度地保證稅收收入任務的順利完成。管理員對重點稅源企業(yè)進行實時跟蹤，逐戶分析，及時掌握其生產經營趨勢、稅收變化情況，加強納稅輔導，強化精細化管理，著力解決了稅收征管過程中的重、難點問題，從而保證了國家稅收及時足額入庫。狠抓正常稅收收入的征收入庫工作。在組織收入過程中，從年初開始，始終繃緊收入進度這根弦，做到旬旬月月抓緊抓實，先后開展了一季開門紅、二季雙過半兩次組織收入攻堅戰(zhàn)，使稅收收入完成了縣局核定的半年目標任務。二、始終堅持精征細管，稅源管理質效不斷提高按照落實科學化、專業(yè)化、精細化管理的要求，我們始終將稅源管理作為稅收工作的中心，堅持精征細管，促進了稅收征管質效的進一步提升。其主要做法是：進一步建立健全了稅收征管工作制度，促進了各項征管工作的有效開展。年初我們針對上年度稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)上級局的工作要求，結合分局工作實際，分別制訂了《征管工作考核暫行辦法》、《納稅評估工作制度》、《納稅評估工作質量考核辦法》、《戶籍巡查制度》、《稅收管理員信息應用考核辦法》、《稅款預儲和銀行劃繳工作制度》、《征管檔案管理制度》等一系列征管工作制度。較好地規(guī)范了稅收征管工作，使稅收管理人員在實際工作有章可依，有規(guī)可循，從而促進了稅收征管工作的健康發(fā)展。抓稅法宣傳和納稅輔導，使納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識得到進一步提高。我們認為稅收征收管理工作，實際上是一個稅收執(zhí)法過程，就得需要知法、守法的納稅人，來配合我們的工作，創(chuàng)一個真正意義上的“低成本的和諧稅收”，這就要求我們稅收管理員不僅要自己要深知熟記和正