【文章內(nèi)容簡介】 照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查。對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。1有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位。有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施。有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長。有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。1向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。三、生產(chǎn)班組長崗位職責在車間主任領導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務。提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn)。節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞。搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意)。有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識。學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。完成上級交給的其它任務。五、機電組長崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領導下，帶領本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設備出現(xiàn)故障的可能性。根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行。安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。定期進行設備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。努力鉆研技術，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能。配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電。帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設備和工具。堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火。重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。制定設備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設備檔案。搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。1配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。1有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。1向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。六、收貨組長崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責如下：嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象。禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作。急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作。防止霉爛、變質(zhì)的原料入庫(倉)。對進庫原料，根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬。督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。做好庫房的管理工作，注意通風，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。經(jīng)常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質(zhì)量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力。不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新。月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。1有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。1向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領導下工作，帶領本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作。并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術培訓工作。具體職責如下：嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題。想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題。樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。合理安排本組員工工作，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房。經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品。根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新。月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。八、裝卸組長崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領導下，帶領本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下：對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益。保守公司秘密，不收受賄賂。禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。嚴格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮。積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議。幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。帶領部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全。維護、保管好裝卸車所用設備、工具。班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。完成上級交給的其它任務。九、司爐工崗位職責鍋爐工的主要職責是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應，對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下：必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。認真檢查鍋爐各有關閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產(chǎn)的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關措施進行處理。煤炭燃燒應盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%。并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度。每班沖洗水位計12次。鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間。兩只水位計的水位高度應基本一致。每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故。保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關記錄。1嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。1下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。1下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。1正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。1向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。1完成上級交給的其它任務。十、機修工崗位職責機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。具體職責如下：日常工作：⑴根據(jù)設備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。⑵至少每小時對車間各工序的設備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理。②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務后修理。③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。⑶根據(jù)巡查和設備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設備的維修計劃，并報上級領導審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應酌情順延。⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。⑸日常工作嚴格按照相關的安全操作規(guī)程進行操作。現(xiàn)場操作：⑴嚴格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得