【文章內(nèi)容簡介】 有力的制度保障。同時在黨委的領導下，紀委、紀檢監(jiān)察部積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過季度自評，季度互評，開展“雙建”活動對懲防體系建設進行指導、督促及考核。及時掌握懲防體系建設工作進展情況，不斷深入推進懲防體系的建設工作，最大限度地保護黨員干部，永葆黨的純潔性和先進性。健全廉潔從業(yè)學習制度，使廉潔從業(yè)學習常態(tài)化。通過三會一課、中心組學習、講座、設立專題櫥窗、警示教育等形式在職工群眾中廣泛開展廉潔從業(yè)教育活動，自覺堅持廉潔從業(yè)。定期組織領導干部和管理人員參加紀檢監(jiān)察會議，通過主動“自問”自糾自查，嚴格要求黨員干部填寫自糾自查表，不斷總結責任制履行情況，查漏補缺。積極“問它”，實現(xiàn)季度一次的“雙建”檢查考核，充分地讓黨員干部明晰廉潔從業(yè)的重要性、必要性、主動性和長期性。引導干部職工樹立“以廉為榮，以貪為恥”的道德風尚，讓突出企業(yè)精神和核心價值觀的廉潔文化理念成為職工廉潔從業(yè)的精神動力。一是公司“立足源頭、不留死角”的防控廉潔風險思路，以“權、事、人”為防控重點，健全管權、管人、管財、管物、管產(chǎn)、管供、管銷等經(jīng)營管理制度，有效地預防了腐敗問題。同時與硯山縣檢察院簽訂了《云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司硯山縣人民檢察院關于共同開展預防職務犯罪工作的意見》，從源頭上監(jiān)督和預防不良行為的發(fā)生。二是建立健全監(jiān)督制度，促進監(jiān)督檢查制度化。公司按照“嚴格檢查、嚴肅查處、規(guī)范辦案”的基本要求，健全了廠務公開，《黨務公開制度》、《民主監(jiān)督工作實施細則》、《黨員民主評議制度》等監(jiān)督制度，積極開展執(zhí)紀監(jiān)督，使監(jiān)督檢查制度化，常態(tài)化，促進反腐倡廉工作的落實。三是建立健全懲治制度，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。公司建立了《關于黨風建設和領導人員廉潔從業(yè)責任制實施辦法》、《對各級領導班子和領導干部違反黨風建設廉潔從業(yè)責任制行為進行責任追究的實施細則》、《關于對領導干部實行誡勉談話的制度》、《中層干部管理暫行辦法》、《案件監(jiān)督管理工作辦法》始終保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢。公司以經(jīng)營管理重大事項和關鍵環(huán)節(jié)為重點監(jiān)督領域，實施全方位、全領域、全過程的監(jiān)督檢查。一是對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位人員進行監(jiān)督。采取自我監(jiān)督，通過自糾自查制度，認真填寫自糾自查表，加強自我監(jiān)督。采取群眾監(jiān)督，在基層各單位設立信訪箱、舉報箱抓好信訪工作，加強群眾的監(jiān)督。二是大力開展工程建設、效能監(jiān)察、“小金庫”等專項領域治理和招聘過程中不正之風的糾風工作的監(jiān)督。依托招聘公開、招標公開等制度，層層負責，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，確保治理一項、規(guī)范一線、滿意一方。三是按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)要求把黨務公開貫穿于干部培養(yǎng)和選拔任用程序的全過程，修訂完善了《年輕干部培養(yǎng)計劃》完善公開選拔、競爭上崗，末尾淘汰的實施舉措。四是參與到物資處理的招投標，工程項目建設，財務管理，產(chǎn)品銷售監(jiān)督管理中，有效地遏制了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，提高了經(jīng)濟效益。一是制度的完善。制定了《關于印發(fā)的通知》、《云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司信訪管理制度》、《關于下發(fā)黨的十八大期間信訪維穩(wěn)工作方案的通知》多個制度，同時在紀檢監(jiān)察部設立信訪臺賬，信訪問題實行一事一帳，一月一總結，及時有效地解決群眾訴求。二是每季度定期一次的總經(jīng)理接待日，保證了職工群眾的訴求渠道。職工與總經(jīng)理面對面，心貼心的交流溝通，對職工提出的合理訴求，督促有關方面認真履行職責，不折不扣地加以落實；對因客觀條件不具備，一時難以解決的要求，要求有關方面要向職工講清楚，做好深入細致的說服教育工作。促進了領導干部公仆意識，密切了群眾，真正做到為民、務實、清廉。利用單位公開欄、0A平臺、斗南錳業(yè)報、手抄板、專題欄、橫幅、標語等載體擴大廉潔從業(yè)的宣傳教育覆蓋面，增強廉潔從業(yè)的影響力。實現(xiàn)黨務公開、廠務公開，提高信息的透明度，強化了黨員干部遵章守法的法規(guī)意識，確保了權力的“陽光運行”，擴大了干部群眾的知曉度，搭建起公眾參與的平臺。最終形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機制。在重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的落實情況，紀委主動關注、積極跟進，了解掌握相關會議議題和討論研究“三重一大”方面所涉及的方案、安排意見、相關文件、法律法規(guī)等相關資料。同時“三重一大”的決策事項、決策依據(jù)、決策結果在適當范圍進行公開，保證黨員干部和職工群眾的知情權，自覺接受監(jiān)督。建立聯(lián)席會議制度，不定期研究貫徹落實“三重一大”決策制度中存在的突出問題和改進辦法，形成監(jiān)督檢查的合力。在懲防體系推進的過程中，公司做到領導重視，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時搞好黨風廉政建設。責任明確，重點突出，措施得力，效果較好；并積極探索從源頭上加強對反腐倡廉的教育、預防、制約和監(jiān)督。公司在將懲防體系進一步融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中，更加突出了“五個注重”。一是思維觀念的開放性，注重完善制度體系建設，使其更加貼近企業(yè)發(fā)展的需求，在制定每一個規(guī)章制度時，堅持著眼全局，從戰(zhàn)略定位和工作思路上體現(xiàn)出大視野、大方向；二是注重加強廉政教育，注重因勢利導，推行“陽光用權”，通過公司QA平臺，公開欄、會議、文件、宣傳材料、企業(yè)文化等多種形式，凝聚人心，鼓舞人氣、把廉潔從業(yè)教育延伸在全過程，全范圍。并以黨支部為載體，將黨風廉政建設責任書簽到各基層，各單位，確保實現(xiàn)權力運行到哪里，監(jiān)控就到哪里；三是注重監(jiān)督機制的運作，堅持全過程融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，全要素監(jiān)督人、財、物，全環(huán)節(jié)統(tǒng)籌謀劃工作，全方位發(fā)揮懲防體系預防、教育、監(jiān)督的積極性；四是注重效能監(jiān)督最大化，加強紀檢審計部人員素質(zhì)的提高，積極引進財務審計、黨務政工人員，并充分調(diào)動紀檢部門的組織協(xié)調(diào)作用，促進各項工作在各個層面的良性互動，實現(xiàn)全員合力，資源整合的目的；五是注重干部隊伍的先進性，堅持把干部隊伍作為帶動整體工作的主抓手，高度重視能力水平的提升，作風形象的改進，確保履職盡責。針對市場不景氣，產(chǎn)品成本高的現(xiàn)狀，抓住生產(chǎn)經(jīng)營全過程，深化效能監(jiān)察，助推企業(yè)規(guī)范管理，挖潛增效。在公司戰(zhàn)略目標的指引下，統(tǒng)一立項并緊緊圍繞“面向市場、整合資源”的中心思路開展工作。確立起全過程監(jiān)督管理理念。不斷完善公司內(nèi)控制度，考核機制和監(jiān)督機制。提升監(jiān)管的實效性，從事前預防，事中監(jiān)督，事后審查不斷延伸。從源頭抓好反腐倡廉工作，積極組織各類警示教育，現(xiàn)場教育，從根本上有效遏制重點領域和關鍵環(huán)節(jié)中腐敗現(xiàn)象多發(fā)問題。加強干部選拔任用機制的監(jiān)督，紀檢部門要主動參與到干部考察的過程中，保證招聘工作的陽光性，進一步完善黨務公開、廠務公開制度，堅持群眾的監(jiān)督確保干部職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性得到充分保護和有效的發(fā)揮。從崗位源頭做起，全力推動建立完善紀檢監(jiān)察組織機構。明確紀檢、審計編制，加強紀檢監(jiān)察的獨立性，做到支部發(fā)展到哪里，紀檢監(jiān)察就跟進到哪里。并立足于內(nèi)部培訓選撥，拓寬用人視野，保證紀檢人員能力素質(zhì)的提高，思想作風的改變，進一步加強了公司紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力，突顯出紀檢監(jiān)察工作的活力。