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正文內(nèi)容

養(yǎng)生館運(yùn)營方案5篇(編輯修改稿)

2024-10-20 22:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,也是精髓所在。(三)保留顧客和開拓新顧客,讓系統(tǒng)有序循環(huán)在重要節(jié)日及檔案中的重要日子都及時給到她關(guān)愛和祝福,建立感情帳戶。滿足顧客的情感需求。顧客需求包括外在的身體需求和內(nèi)在的情感需求。與前者相比,后者的發(fā)展空間更大。女人的情感需求得到滿足,她就會把心交給我們。.總的原則是A站在顧客角度,了解她的需求。B以顧客喜歡的方式,滿足她的需求。C給顧客她們想要的,而不是我們想給的。滿意顧客介紹新顧客。女人是天生的分享家和銷售員,她們對自己滿意或感覺美好的東西,會無障礙的分享給朋友或親人。針對不同的人可實(shí)行獎勵制度,積分等等。和顧客達(dá)成雙贏。(四)設(shè)計:一館四種情女人都喜歡浪漫的氛圍,每個女人骨子里都期待自己是那獨(dú)特的花,有不同的花語。店內(nèi)分區(qū)設(shè)計,打造4種主題風(fēng)格。讓每個女人期盼下次再來,每次都有新的體驗(yàn)?!耙缓熡膲簟?,紫色調(diào),配有珠簾。薰衣草墻紙?!八Я髂辍?粉色調(diào),配有紗簾。粉玫瑰墻紙?!扒樯钔隆?淡綠色調(diào),配有紗簾。百合墻紙?!皟A城之戀”金色調(diào),配有紗簾。郁金香墻紙。(六)10年規(guī)劃3年規(guī)劃(2012-2015)以日凈利潤計。7年規(guī)劃(2016-2022)開到8家分店,年利潤:自2016起,每年以1家分店遞增,2022年增2家,共達(dá)到8家。例:年凈賺10萬――月8500元――日350元(以26天計)――日營業(yè)額為:年凈賺15萬――月12500元――日490元(以26天計)――日營業(yè)額為: 凈利潤=營業(yè)額-員工工資-房租-水電-工商稅-設(shè)備損耗(七)收費(fèi)詳情(八)店規(guī)(九)獎勵制度(十)每日報表第三篇:中醫(yī)養(yǎng)生館營銷方案中醫(yī)養(yǎng)生館營銷方案 您好,仔細(xì)看了您的任務(wù)要求,特此為您制作營銷方案以及日常內(nèi)部管理方案細(xì)則,分兩部分內(nèi)容闡述。我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員,日常促銷為主打。1,會員采用會員卡形式。2,日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。(一)我們的市場定位: 1,市場細(xì)分: a)三十五歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等,b)25——55歲的女性,有中等以上的收入。c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群。d)注重養(yǎng)生的安全性,科學(xué)性。2,市場定位 中醫(yī)養(yǎng)生館——用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù) 3,環(huán)境定位 a)整體風(fēng)格:古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風(fēng)情(中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng),比如旗袍)、宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托)b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。外部環(huán)境:特色鮮明,體現(xiàn)出養(yǎng)生,健康的元素,以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費(fèi)者進(jìn)店,可用:POP介紹服務(wù)內(nèi)容,DM介紹促銷內(nèi)容,音樂吸引人流眼球。(營造氣氛)內(nèi)部環(huán)境:滿足顧客的五感六覺,使顧客流連忘返。燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺;渲染店內(nèi)氣氛,突出產(chǎn)品,增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境,提高效率。內(nèi)部色調(diào)的選擇:色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式:色調(diào) 色系 代表氣氛 選擇暖色 紅色,黃色,橙色 希望,溫暖,熱情,親接待區(qū) 切 冷色 藍(lán)色,綠色,紫羅蘭色 雅致,潔凈 工作區(qū) 混合類 棕色,金黃色 溫暖,熱情 接待區(qū) 以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。(二)開業(yè)以及日常營銷方案: 1,開業(yè)策劃: 1)策劃目的 ,為新店積攢人氣。,古法養(yǎng)生,安全有效。:用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù) 2)策劃方案 活動時間:2011年 月 日 活動主題:“養(yǎng)顏,養(yǎng)身,養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生新主張 活動形式:現(xiàn)場展示+免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵 活動前期宣傳: ,傳單:主要派發(fā)DM宣傳單:在本地人流多的地方比如大型商城,超市派發(fā)傳單;在高檔小區(qū),政府部門等特定人群處派發(fā)傳單;小車廣告,在停放的小車插宣傳單,你懂的!2,若定位高,資金充裕,可以考慮在報紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告,報紙宣傳(軟文)。3,聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會,大公司工會,銀行等,贈送體驗(yàn)劵或者抵價券。4,充分利用老板自身人脈關(guān)系,送人情卡吸引顧客。5,預(yù)備1000只彩色氣球,活動流程: 時間 內(nèi)容 備注: 前期 刊登報紙廣告宣傳 與當(dāng)?shù)貓蠹埳峡菑V告,以圖片加文字的形式。前期 發(fā)宣傳單,贈送事業(yè)參照上面的“活動前單位工會抵驗(yàn)券 期宣傳”形式 活動當(dāng)天 開幕式,主持人致詞 養(yǎng)生技師現(xiàn)場講解養(yǎng)活動當(dāng)天 現(xiàn)場展示,互動 生常識,邀請觀眾配合做項(xiàng)目示范?;顒赢?dāng)天 免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)美容養(yǎng)生技師,養(yǎng)生顧問知識展/咨詢 免費(fèi)接受咨詢與體驗(yàn)。調(diào)查問卷見附錄一,活動當(dāng)天 填寫調(diào)查問卷,拿好每一個接受調(diào)查問卷的都禮 能獲得抵價券,并且后期會在上交的調(diào)查問卷中集中抽獎,抽出13等獎,分別獲得使用券1000,500,300?;顒赢?dāng)天 開業(yè)期間注冊會員,充值在開業(yè)當(dāng)天加入會員送活動 的,充值1000送300,2000送600以此類推?;顒赢?dāng)天 利用開業(yè)大酬賓為主題,持續(xù)派送抵價劵 活動當(dāng)天 放飛1000只彩色氣 球。祝福新店重新開張。主持人宣布活動結(jié)束 備注:關(guān)于抵價券金額以及獎項(xiàng)設(shè)置依據(jù)你的實(shí)際情況設(shè)置,我只是給個參考?;顒有ЧA(yù)測: 讓人們對這家中醫(yī)養(yǎng)生館的認(rèn)識提高一個層次。使得潛在消費(fèi)群能增加。同時,免費(fèi)體驗(yàn),可以讓人體驗(yàn)下產(chǎn)品的效果。如果合適對方,那么無形中形成了客人。知名度擴(kuò)大后,有助于人們對我們的信任。能讓人們放心前往。特色服務(wù)的推廣,有助于我們的發(fā)展。(3)日常經(jīng)營促銷分類,主要有幾下幾種。廣告 養(yǎng)生館通過廣告來與消費(fèi)者溝通,并激發(fā)顧客的購買欲望。人員為銷售產(chǎn)品,與一位或數(shù)位潛在消費(fèi)者以口頭稱述進(jìn)行交往。推銷 促銷組合 公關(guān) 通過制作有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目、養(yǎng)生館等的宣傳性新聞與消費(fèi)者、社會公眾以及新聞媒體進(jìn)行充分的相互理解和溝通。促使消費(fèi)者對美容院產(chǎn)品及其服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)生好感。銷售一切刺激消費(fèi)者購買的銷售活動 促進(jìn) 1):廣告促銷 1,互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇,微博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(建議使用郵件,因?yàn)槭褂萌巳海藛T廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。2,報紙雜志廣告促銷:在上海當(dāng)?shù)氐囊恍﹫蠹?,雜志上小版塊的宣傳養(yǎng)身館,版面只需要很小一部分,就想招聘信息那種就可以了。宣傳我們的服務(wù),可以把抵價券,優(yōu)惠券印制在報紙雜志上,剪下來就可以使用。3,公交車廣告投放:通過公交車站牌廣告以及公交電視媒體廣告的形式宣傳推廣。2):人員上門推廣。因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系。1,對于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買你們的消費(fèi)卡。就類似于單位發(fā)放超市卡(我一個朋友在機(jī)關(guān)單位連洗頭卡都有)所以要是這個項(xiàng)目能拿下來,上海這么多機(jī)關(guān)單位也是一筆很大的財富。這塊內(nèi)容相關(guān)來說比較困難,主要還是要你們?nèi)ァ芭堋标P(guān)系了。2,對于公司也是一樣的道理,適當(dāng)?shù)臅r候還是要你們親自上門促銷,發(fā)展會員,就算一次沒成功,也等于是為自己的產(chǎn)品做了宣傳,發(fā)展了潛在客戶。3)常規(guī)促銷。1,充分產(chǎn)品銷售有利時機(jī):新產(chǎn)品上市促銷、流行項(xiàng)目推廣時期,進(jìn)行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。2,重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。3,上團(tuán)購網(wǎng),在團(tuán)購網(wǎng)站上發(fā)布自己的團(tuán)購優(yōu)惠信息。比如原價208的服務(wù)項(xiàng)目,通過網(wǎng)上預(yù)訂只需108元,但是名額有限,某段時間內(nèi)只限30人購買。(這種網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購促銷活動以及成為現(xiàn)在的新促銷方式主流)。(三)金點(diǎn)子建議: 針對您的客戶群基本屬于辦公室一族,大家都知道,現(xiàn)在的公務(wù)人員白領(lǐng)人士越來越注重健康養(yǎng)生,特別的亞健康的大爆發(fā)。因此,我建議你們開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識。趁機(jī)發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。一段時間之后,只對會員開放,或者一開始這么養(yǎng)生課程就只對會員開放。(四)中醫(yī)養(yǎng)生館的成功離不開成功的經(jīng)營模式,那么怎么樣經(jīng)營才是成功的經(jīng)營呢,下面提幾點(diǎn)建議。1,核心技術(shù):差異營銷,爭創(chuàng)第一 養(yǎng)生館不同于日化線,賣得就是技術(shù)與項(xiàng)目服務(wù)。如果沒有過硬的技術(shù)、優(yōu)秀的產(chǎn)品,就像缺少了前進(jìn)的雙腿,注定無法遠(yuǎn)行。2,養(yǎng)生服務(wù):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),用心服務(wù) 養(yǎng)生館的成功,靠的就是標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程、與時俱進(jìn)的管理培訓(xùn),讓用心服務(wù)、規(guī)范服務(wù)成為全體員工的行為準(zhǔn)則,來保證養(yǎng)生館服務(wù)的高質(zhì)量。3,傳播手段:廣辟渠道,組合制勝 養(yǎng)生館加盟連鎖事業(yè)經(jīng)營多年仍認(rèn)為口碑傳播仍舊是養(yǎng)生館宣傳的重中之重。要形成口碑傳播,首先要靠品質(zhì)、靠服務(wù)贏得顧客心智。只有顧客滿意了,才會主動向其他人介紹,形成口碑效應(yīng)。4,店面管理:大處著眼,細(xì)節(jié)著手 店面管理無小事,顧客來養(yǎng)生館接受服務(wù),就要給顧客家的溫馨感覺。一個破舊的紙杯、一粒細(xì)小的灰塵,都會引起顧客的不快,從而影響顧客最終滿意程度。5,顧客管理:廣開客源,締造忠誠 養(yǎng)生館認(rèn)為顧客就是養(yǎng)生館的生命。擁有長期、穩(wěn)定的顧客群是養(yǎng)生館持續(xù)發(fā)展的基本條件。養(yǎng)生館,一手要廣開客源,吸引新顧客加入。一手要維系老顧客,締造顧客忠誠。有了越來越多忠誠顧客做支撐,養(yǎng)生館才能不斷發(fā)展。6,促銷活動:實(shí)在讓利,維老拓新 在終端,促銷就是最好的廣告。養(yǎng)生館也不例外。但消費(fèi)者經(jīng)過多年促銷的洗禮,已經(jīng)具備了很強(qiáng)的“促銷偵查”能力。因此,促銷務(wù)必要實(shí)實(shí)在在讓利。(五):關(guān)于盈利模式的選擇(也就是所謂的大小魚通吃)養(yǎng)生館的贏利模式設(shè)計要設(shè)計成金字塔贏利模式,中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、行規(guī)混亂、多頭監(jiān)管而力度均不到位等問題,
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