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正文內(nèi)容

主管競(jìng)聘參考最終定稿(編輯修改稿)

2024-10-20 21:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高,究其原因來(lái)講,不是公司制度增多了,工作人員發(fā)生變了,更重要地是他們的督查工作得力、不但開(kāi)展了月檢、年檢,還聘用社會(huì)人員的進(jìn)行監(jiān)督,這正說(shuō)明了監(jiān)督的重要性。e)完善員工績(jī)效考核方案,制定操作性強(qiáng),可實(shí)施的辦法。由于配送中心人員分布廣,各區(qū)域庫(kù)的情況不一樣,對(duì)于如何建立一套適應(yīng)各部門(mén)、各小組的考核方法至關(guān)重要,是保證考核目的的前提條件,我想,因地制宜是關(guān)鍵,原則性,目標(biāo)性的項(xiàng)目必須統(tǒng)一,各部門(mén)、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況,制定考核內(nèi)容、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一套完整的績(jī)效考核辦法,利于職工找準(zhǔn)方向,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真做好自己的本職工作。第六、以工會(huì)工作為契機(jī)積極宣傳公司文化,認(rèn)真開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。每年公司在不同時(shí)期就組織開(kāi)展了許多豐富多彩的活動(dòng)。作為綜合主管,應(yīng)該抓住這一有利的機(jī)遇,借助這一載體在中心各條戰(zhàn)線開(kāi)展宣傳活動(dòng),精心組織活動(dòng)內(nèi)容,積極調(diào)動(dòng)全員參與,培養(yǎng)先進(jìn)人物,塑造典型事跡,讓先進(jìn)人物的思想、行動(dòng)引導(dǎo)其他員工,促進(jìn)員工自覺(jué)尋找差距。同時(shí),通過(guò)參加各類(lèi)活動(dòng)又會(huì)使員工找到企業(yè)歸宿感。以上是本人這次競(jìng)聘工作的陳述,如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位,我將不會(huì)辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托,如果競(jìng)聘不成功,我將以整體益為重,服從組織安排做好以后的工作。第二篇:主管競(jìng)聘稿各位領(lǐng)導(dǎo)同事上午好,今天我很榮幸站在這里參加單位組織的主管競(jìng)聘。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持與幫助。自從畢業(yè)以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是現(xiàn)在的綜合部工作,在綜合管理工作中,我逐步學(xué)會(huì)了辦公行政與人事勞資的各項(xiàng)具體工作,我逐步認(rèn)識(shí)到人力資源一直是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén),同其他管理部門(mén)一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源管理的主要職責(zé)。但綜合管理有其自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞資、辦公行政等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作。綜合的工作內(nèi)容包括協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、工資津貼的測(cè)算等后勤保障工作。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性都很強(qiáng),因此,在綜合管理工作中不能有任何的懈怠和閃失。綜合管理的工作既要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,又要從小處著手:注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。在全面總結(jié)以往綜合工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源的工作特點(diǎn),如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合管理主管的崗位,我將繼續(xù)用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn):(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。(二)落實(shí)。把握原則,明確思路,把上級(jí)部門(mén)及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。(三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性,同其他部門(mén)配合好、協(xié)同好,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與溝通,樹(shù)立良好門(mén)店形象。(四)服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為全體員工服務(wù)。第三篇:競(jìng)聘稿主管競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!我是來(lái)自XX苑區(qū)的XX,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),回首往昔,我很榮幸的成為了世紀(jì)金源的一員,選擇在金源扎根是我不悔的選擇,自入司X久以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,憑借自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的管理技能,X個(gè)月成為班長(zhǎng),這份培養(yǎng)和信任直到現(xiàn)在我感懷于心。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間(簡(jiǎn)單填寫(xiě)自己的成績(jī),如破獲多少起盜竊案件、處理多少起突發(fā)事件等),今天我自信的站在這里競(jìng)聘安保主管一職,主要有以下優(yōu)勢(shì):一、具備管理能力和統(tǒng)籌能力自入司以來(lái),歷經(jīng)保安員、保安班長(zhǎng)的崗位,熟悉保安的工作職責(zé)員工隊(duì)伍管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力和解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。并以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二、具有積極的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)態(tài)度決定習(xí)慣,習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神及比較全面的綜合素質(zhì)。在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),全心全意地做好本職工作。此外,本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛(ài)保安事業(yè),有較高的思想覺(jué)悟,注重自己能力的鍛煉。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好的當(dāng)選的打算,也做好了落選的準(zhǔn)備,如果此次競(jìng)聘成功,我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé),我的工作方法和工作思路是:一、規(guī)范日常管理,做好模范帶頭作用,提高服務(wù)品質(zhì) 正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,
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