【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善班組管理制度，落實(shí)班組建設(shè)方案，按照分廠經(jīng)濟(jì)考核制度，落實(shí)班組分配細(xì)則。嚴(yán)格按照公司、分廠管理制度落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證完成 公司分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行分廠、工段下發(fā)的各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。加強(qiáng)班組安全、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量等管理工作,對(duì)違紀(jì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。及時(shí)組織宣傳貫徹公司、分廠相關(guān)精神，團(tuán)結(jié)關(guān)心員工, 做好員工的思想工作，維護(hù)員工的合法利益,以身作則,服從安排。帶頭創(chuàng)新管理，努力帶領(lǐng)班組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能，積極開(kāi)展小改小革、降本增效工作。做好非正常情況時(shí)的組織預(yù)案。四、班組職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司、分廠、工段及班組的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從上級(jí)安排，努力工作，積極參加分廠、工段、班組的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)及操作技能。圍繞分廠、工段、班組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，樹(shù)立一流服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，做到“三不傷害”。按時(shí)﹑按質(zhì)﹑按量完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)崗位設(shè)備的操作﹑維護(hù)﹑保養(yǎng)﹑做到“三好四會(huì)”；保持設(shè)備、室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的清潔、工件堆放整齊，作到文明生產(chǎn)；及時(shí)反映本崗位設(shè)備故障，配合檢修人員盡快消除設(shè)備隱患，全面提高設(shè)備的綜合使用率。負(fù)責(zé)上報(bào)生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)的圖紙錯(cuò)漏和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。五、質(zhì)檢員職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，努力工作，積極參加分廠學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的思想；每天對(duì)班組加工完成并進(jìn)行班組檢驗(yàn)后的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品尺寸及其它要求達(dá)到用戶的要求，并指揮成品堆放，發(fā)貨。負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)記錄，如實(shí)填寫(xiě)并按相關(guān)規(guī)定上報(bào)。參與工段巡檢、生產(chǎn)例會(huì)及各種培訓(xùn)工作。協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。完成分廠、工段安排的其它工作。六、技術(shù)員職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，努力工作，積極參加分廠、工段學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的思想。負(fù)責(zé)工段、班組的技術(shù)工作，對(duì)于技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出解決方案。負(fù)責(zé)工段各類報(bào)表的填報(bào)工作，協(xié)助質(zhì)檢員做好工段質(zhì)量控制工作。參與工段巡檢、生產(chǎn)例會(huì)及各種培訓(xùn)工作。協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。完成分廠、工段安排的其它工作。機(jī)加工工段篇五：連鑄車(chē)間各崗位職責(zé)(00)連鑄車(chē)間崗位職責(zé)一、機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)長(zhǎng)是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也是各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的第一責(zé)任人。是當(dāng)班機(jī)組最高生產(chǎn)、安全指揮者，享有對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)裁決權(quán)。做好本班人員的管理工作，人員考勤，負(fù)責(zé)各崗位人員工作完成的評(píng)定工作、對(duì)各崗人員安全負(fù)有監(jiān)護(hù)職責(zé)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金、工資分配等具體工作。積極主動(dòng)與調(diào)度系統(tǒng)溝通，協(xié)調(diào)組織好本班生產(chǎn)，確保本班生產(chǎn)穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)制。有權(quán)調(diào)動(dòng)班組所有成員，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝制度組織生產(chǎn)，自覺(jué)維護(hù)公司、廠部、工段的各項(xiàng)制度的落實(shí)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。要如實(shí)公正。自覺(jué)維護(hù)工段的交接班管理制度，積極主動(dòng)為下班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件，杜絕交接班生產(chǎn)中盲目組織生產(chǎn)。搞好文明生產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有用設(shè)施，設(shè)備的使用負(fù)有監(jiān)督、維護(hù)職責(zé)。對(duì)本班的產(chǎn)量各項(xiàng)指標(biāo)、成本控制完成情況負(fù)有直接責(zé)任。以“低耗、高效”的成本意識(shí)組織生產(chǎn)，合理的利用各種原材料及輔助材料（如石棉繩、石棉布、撈渣棒、冷鋼條、擺槽磚、堵錐、引流管、水口托架、保護(hù)套、保護(hù)渣、菜籽油等）。對(duì)二冷室、機(jī)架室、平臺(tái)衛(wèi)生、渣盤(pán)周邊的衛(wèi)生、工段區(qū)域衛(wèi)生及本班承包區(qū)域衛(wèi)生清理負(fù)有監(jiān)督、按期清除職責(zé)。對(duì)連鑄在線設(shè)備的點(diǎn)檢、鑄坯表面質(zhì)量的自檢負(fù)有責(zé)任，對(duì)本班成品坯、尾全理堆放負(fù)有監(jiān)教責(zé)任。監(jiān)督各種記錄填寫(xiě)。二、澆鋼班長(zhǎng)崗位職責(zé)積極協(xié)助機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮澆鋼準(zhǔn)備工作。對(duì)澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過(guò)程負(fù)全面責(zé)任。機(jī)長(zhǎng)不在時(shí)行使機(jī)長(zhǎng)權(quán)力。積極主動(dòng)處理澆鋼班準(zhǔn)備工作。對(duì)澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過(guò)程負(fù)全面責(zé)任。機(jī)長(zhǎng)不在時(shí)行使機(jī)長(zhǎng)權(quán)力。了解掌握每一爐的澆注溫度中包液面，并與機(jī)長(zhǎng)、大包、中包工時(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。對(duì)本班產(chǎn)量的完成，各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)與相關(guān)消耗的完成負(fù)有一定責(zé)任。對(duì)本區(qū)域所有工器其配套設(shè)施負(fù)有管護(hù)、交接職責(zé)。負(fù)責(zé)開(kāi)澆前的各項(xiàng)確認(rèn)對(duì)本班組各崗位安全工作負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。負(fù)責(zé)平臺(tái)、二冷室、區(qū)域衛(wèi)生的清理、維護(hù)。時(shí)刻根據(jù)澆注溫度拉坯速度，及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)要求調(diào)配二冷水流量。三、火切班長(zhǎng)崗位職責(zé)積極配合機(jī)長(zhǎng)、澆鋼班長(zhǎng)做好地平設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)、維修人員和調(diào)度反映處理。對(duì)在線設(shè)備有點(diǎn)檢職責(zé)認(rèn)真填寫(xiě)好點(diǎn)檢記錄，對(duì)各種記