【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順科研與教學(xué)、重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系。注意科研與教學(xué)的結(jié)合，做好科研與學(xué)科建設(shè)的結(jié)合，科研與人才培養(yǎng)的結(jié)合，科研與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的結(jié)合。第二，重視學(xué)術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)科學(xué)研究的協(xié)同組織性，鼓勵(lì)教師以學(xué)術(shù)帶頭人或?qū)W科帶頭人為核心，自由組建學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊(duì)，改善目前高校科研力量分散的狀況。組建研究機(jī)構(gòu)，集中優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)取在高層次、重大項(xiàng)目上有所突破。第三，結(jié)合我校自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，多層次、多渠道爭(zhēng)取科研項(xiàng)目和研究經(jīng)費(fèi)?，F(xiàn)每年籌措科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)100萬元，用于對(duì)科研工作的支持、資助和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）鼓勵(lì)申報(bào)和承擔(dān)高層次科研項(xiàng)目，在高水平、高層次核心期刊和權(quán)威期刊發(fā)表論文，改革和完善核心期刊目錄的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校將對(duì)在權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的論文和高質(zhì)量的研究報(bào)告、高層次課題，給予特別資助和獎(jiǎng)勵(lì)。（3）相關(guān)管理制度如《科研項(xiàng)目資助管理辦法》、《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《引進(jìn)人才的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等已認(rèn)真整理、修訂，得到進(jìn)一步細(xì)化、量化和完善。關(guān)于“建議圖書館增加萬方數(shù)據(jù)庫(kù)理工版，并購(gòu)買相關(guān)圖書”的提案答復(fù)。圖書館已根據(jù)我校學(xué)科建設(shè)與專業(yè)設(shè)置情況分別購(gòu)置有CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)、書生之家電子圖書、愛迪科森《網(wǎng)上報(bào)告廳》和重慶維普《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》，可以滿足我校師生教學(xué)科研需要。此外，圖書館也對(duì)近年來我校新設(shè)置專業(yè)購(gòu)買了相關(guān)專業(yè)圖書，包括建筑工程、涉外文秘、藝術(shù)設(shè)計(jì)等。關(guān)于“完善教職工培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察制度，提高教師教學(xué)科研能力”的提案答復(fù)。學(xué)校對(duì)教職工培訓(xùn)問題非常重視，于2003年制訂了《關(guān)于教職工繼續(xù)學(xué)習(xí)的規(guī)定》，后在其他文件中又作了一些補(bǔ)充規(guī)定，基本精神為：學(xué)校鼓勵(lì)教職工不斷學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，根據(jù)專業(yè)建設(shè)、教學(xué)、科研、管理工作需要，由各部門推薦，學(xué)校審核，派出人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。今后將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，使這項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。對(duì)“廣大教師接受培訓(xùn)、參加專業(yè)會(huì)議的機(jī)會(huì)太少”提案的答復(fù)。自2008年起，學(xué)校已經(jīng)將職工培訓(xùn)費(fèi)分解到各教學(xué)單位，由各單位自行安排學(xué)術(shù)交流及調(diào)研活動(dòng)，對(duì)脫產(chǎn)進(jìn)修，凡符合條件的學(xué)校均已安排。關(guān)于“考試監(jiān)考、評(píng)卷直接計(jì)入教學(xué)工作量，并給予相應(yīng)報(bào)酬的建議”提案答復(fù)。教務(wù)處上學(xué)期已經(jīng)提出草案，提交學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)審議，審議結(jié)果是，草案尚有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步修改完善。教務(wù)處將加快調(diào)研進(jìn)度，盡快制定科學(xué)合理的制度，妥善處理監(jiān)考、評(píng)卷工作的責(zé)任和利益關(guān)系問題。（二）學(xué)校管理關(guān)于“加大省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作力度的建議”提案答復(fù)。在校黨委正確指導(dǎo)下，宣傳部認(rèn)真抓好學(xué)校精神文明創(chuàng)建工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。一是健全創(chuàng)建省級(jí)文明單位組織機(jī)構(gòu)，全面抓好各項(xiàng)創(chuàng)建工作；二是認(rèn)真制定《2010創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，對(duì)任務(wù)分解進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任三落實(shí)；三是按時(shí)上報(bào)創(chuàng)建申請(qǐng)，撰寫創(chuàng)建報(bào)告；四是做好省文明委、省直文明辦對(duì)我校創(chuàng)建省級(jí)文明單位的考核驗(yàn)收工作。關(guān)于“加快新校區(qū)相關(guān)建設(shè)，提高我校辦學(xué)水平，切實(shí)為廣大教職工謀福利的建議”提案答復(fù)。我校新校區(qū)的建設(shè)工作得到了校各系部、各職能部門的積極配合和全校教職工的大力支持，新校區(qū)建成后，將從根本上改善我校辦學(xué)條件，極大地提升我校的辦學(xué)實(shí)力和水平。因此，新校區(qū)建設(shè)指揮部倍加珍惜這一難得的歷史機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格管理，精心施工，力爭(zhēng)把新校區(qū)建成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、放心工程。為此，學(xué)校先后到多所省內(nèi)外高校新校區(qū)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)新校區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在考察中，新校區(qū)建設(shè)指揮部就新校區(qū)的總體設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、道路管網(wǎng)設(shè)計(jì)與建設(shè)、園林設(shè)計(jì)與建設(shè)、招標(biāo)與施工技術(shù)、項(xiàng)目建設(shè)選材、工程管理、新校區(qū)建設(shè)與校園文化傳承等新校區(qū)建設(shè)工作要點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討，通過對(duì)兄弟院校的新校區(qū)建設(shè)工作的研究，取長(zhǎng)補(bǔ)所，避免重復(fù)曾經(jīng)出現(xiàn)的問題和遺憾。我校新校區(qū)建設(shè)工作目前進(jìn)展順利，新校區(qū)建設(shè)指揮部在新校區(qū)建設(shè)常見的盲點(diǎn)上下足了功夫，比如：新校區(qū)建設(shè)指揮部認(rèn)真聽取廣大教職工對(duì)新校區(qū)建設(shè)工作的建議，及時(shí)匯報(bào)新校區(qū)建設(shè)進(jìn)展，爭(zhēng)取全校教職工的關(guān)注和支持；嚴(yán)格把關(guān)新校區(qū)建筑選材，無論是電梯、門窗還是電源開關(guān)、地板，新校區(qū)建設(shè)指揮部都要下市場(chǎng)、看廠家、知行情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，多、快、好、省地建設(shè)新校區(qū)；加強(qiáng)工程管理，保證新校區(qū)工地現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)有新校區(qū)建設(shè)指揮部工作人員，遇見現(xiàn)場(chǎng)問題能夠認(rèn)真溝通，仔細(xì)研究，及時(shí)解決；積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝建設(shè)新校區(qū)，選用地?zé)嵩词街醒肟照{(diào)系統(tǒng)，2009年下半年并爭(zhēng)取到2000萬元國(guó)家扶持資金，啟動(dòng)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目，下一步還準(zhǔn)備建設(shè)污水處理站，實(shí)現(xiàn)中水回收利用。這些高科技新措施，既讓新校區(qū)建設(shè)的科技水平提升，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，又為學(xué)校的建設(shè)節(jié)約了資金、提升了品質(zhì)。關(guān)于“老校區(qū)搬遷后資產(chǎn)處理”提案答復(fù)（一）關(guān)于老校區(qū)有大量固定資產(chǎn)問題的回復(fù) 成因分析：由于學(xué)校進(jìn)行整體搬遷，一部分辦公家具、電子設(shè)備、醫(yī)療器械及食堂炊具已經(jīng)達(dá)到使用年限，經(jīng)過學(xué)校組織相關(guān)本門核實(shí)，無法滿足新校區(qū)使用。具體措施如下：（1）能利用的部分，由總務(wù)處牽頭，組織搬送到各部門繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的資產(chǎn)，予以報(bào)廢，有賬銷帳，既盤活可用資產(chǎn)，有避免房屋資源被破舊桌椅長(zhǎng)期占用。（2）對(duì)待要處置的資產(chǎn)，我們根據(jù)《河南省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》（河南省人民政府令【2007】108號(hào)文件精神和河南省財(cái)政廳《河南省省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》豫財(cái)辦資【2007】34號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)報(bào)廢流程進(jìn)行報(bào)廢處理。具體程序：（1）由使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，并經(jīng)申請(qǐng)單位主管校領(lǐng)導(dǎo)同意。報(bào)送總務(wù)處。（2）總務(wù)處負(fù)責(zé)清理、核對(duì)廢舊資產(chǎn)、列出清單后報(bào)經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意，提交校黨委會(huì)研究。（3）委托評(píng)估事務(wù)所評(píng)估，按市場(chǎng)價(jià)作價(jià)。（4）起草正式文件，將確認(rèn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)填入《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置申報(bào)表》。（5）報(bào)上級(jí)主管部門審核、批復(fù)。（6）根據(jù)上級(jí)主管部門的批復(fù)結(jié)果同河南省產(chǎn)權(quán)交易中心一起對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行處置。（7）將報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置所得上繳財(cái)政專戶。（8）財(cái)務(wù)處、總務(wù)處根據(jù)上級(jí)主管部門的批復(fù)進(jìn)行調(diào)賬，做到賬賬相符。（二）關(guān)于資助問題的回復(fù)2010年11月，通過學(xué)校聯(lián)系了中牟兩個(gè)村的小學(xué)，希望捐贈(zèng)一些電腦桌椅，未達(dá)成一致意見，未接受捐贈(zèng)。目前正積極聯(lián)系學(xué)校，希望捐贈(zèng)工作能夠順利進(jìn)行。關(guān)于“加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的建議”提案答復(fù) 對(duì)新校區(qū)的固定資產(chǎn)管理已經(jīng)列入總務(wù)處2011年的工作計(jì)劃中，具體思路如下：（1）多年來，學(xué)校根據(jù)國(guó)家的有關(guān)政策，先后制定了一系列資產(chǎn)管理辦法，逐步形成了一套較為完善的管理制度，但在執(zhí)行環(huán)節(jié)仍需依靠全校教職工生共同努力。我們將根據(jù)新校區(qū)的管理特點(diǎn)，制定資產(chǎn)管理制度，并結(jié)合先進(jìn)的管理手段，明確使用者和管理者的責(zé)任，加強(qiáng)使用者的責(zé)任心，促進(jìn)我校資產(chǎn)管理的制度化、科學(xué)化。（2）積極開展調(diào)研，購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版管理軟件，搭建以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為紐帶的固定資產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率，更好的服務(wù)于教學(xué)。（3）重視資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)。在條件成熟的情況下，我們將舉辦資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，增強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)和管理技能，提高工作水平。（4）舉辦資產(chǎn)管理知識(shí)講座，開展資產(chǎn)管理政策法規(guī)和產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳工作，使全校教職工和學(xué)生都有“主人翁”精神和責(zé)任感，提高愛護(hù)公物的自覺性，杜絕為了個(gè)人利益而侵害學(xué)校利益的行為。（5）積極準(zhǔn)備，在新校區(qū)開展資產(chǎn)清查工作，通過資產(chǎn)清查工作，全面、準(zhǔn)確地摸清“家底”，有利于