八屆八次職代會領導致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位，在傳達貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制入手，切實抓好制度建設，嚴肅五項紀律，加強現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎八屆八次職代會領導講話第2頁 ；要狠反“三違”；堅持事故處理“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。 二是加強“三基”工作，夯實管理基礎，實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴細管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設、基礎工作和基本功訓練，突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預算管理，做好月度經(jīng)濟活動分析，增強預算的科學性、準確性，實現(xiàn)管理的精細化、公開化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科學制定考核標準，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強對各項經(jīng)濟技術指標尤其是成本費用指標的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。 三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設是關系到企業(yè)前途命運的關鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，要完成生產(chǎn)任務就無從談起。因此，精心工作，嚴細管理還要從職工隊伍建設抓起。要建設一支負責任、有能力、復合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設一支基礎理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術人才隊伍，要建設一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學習型領導班子”和“學習型組織”作為加強職工隊伍建設的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學習型領導班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學習內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里，我們要對擔任行政職務的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結今年活動的經(jīng)驗、得失，自己的感想和體會，能夠指導今后的工作。這是一項工作任務，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。 三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)
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