段職代會召開領導致辭致辭(編輯修改稿)
2025-09-30 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 二、大力發(fā)揚“振奮、擔當、創(chuàng)新”三種精神，確保安全生產目標的實現(xiàn) 近幾年來，我段在生產經營、安全管理方面實現(xiàn)了長足進步，但在經營管理和安全生產中存在的問題，我們必須要高度重視并加以改進，尤其是要克服安全意識疲勞、工作狀態(tài)不振、進取精神淡薄的問題。一是要牢記安全責任。深刻認識到鐵路運輸安全一頭連著旅客生命財產安全，一頭連著國家公共安全；一頭連著鐵路事業(yè)發(fā)展，一頭連著黨和國家公信力；一頭連著段的發(fā)展，一頭連著全段干部職工的幸福。確保運輸安全，是一項不能輸，也是輸不起的工作，是我們絕不能觸碰的紅線。要強化憂患意識，深刻認識我段安全基礎薄弱的現(xiàn)狀沒有根本改變，事故多發(fā)、易發(fā)的現(xiàn)狀沒有根本改變，外部環(huán)境復雜的現(xiàn)狀沒有根本改變，為此，我們要結合大修施工中的新情況新形勢新變化，主動思考，盯住問題，補強短板，強化底線思維，任何時候任何情況下都必須把確保安全作為我們開展工作的基本前提。二是要堅決做到在崗在位在狀態(tài)、敢抓敢管敢擔當。當前我們一說到安全，一些同志就覺得說煩了、說厭了，安全工作還沒有真正的入腦入心，必須從思想認識、工作作風、干部履責、發(fā)現(xiàn)和解決安全問題等方面，對存在的厭倦、松懈和疲勞問題開展自查分析，明確整改目標，提升安全意識。要堅決克服多栽花少栽刺的思想，始終堅持嚴格管理，克服好人主義思想，直面矛盾、堅持原則、動真碰硬，確保各類安全問題及時有效解決。要堅決克服“守攤子”思想，絕不能因為問題帶有長期性、習慣性就聽之任之，絕不能因為成因復雜就束手無策，要善于創(chuàng)新方法，積極作為。全段各級組織要加強宣傳教育引導，幫助廣大干部職工提升認識、樹立信心，最大限度調動廣大干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，堅決克服安全意識疲勞。三是要用科學的方法抓好安全管理。要堅持以安全風險管理為主線，以實現(xiàn)安全長治久安為目標，以“三化”建設為載體，以“兩個系統(tǒng)”運用為手段，以嚴格管理為核心，以強化專業(yè)管理和技術管理為抓手的安全工作思路。促進干
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