4煤礦職代會領(lǐng)導致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 批等前期籌措工作也將 第 4 頁 共 8 頁 牽扯到我們大量的精力，還有許多繁瑣復雜的工作要做。如何統(tǒng)籌兼顧，處理好技改基建項目與生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的關(guān)系，確保均衡穩(wěn)定、保質(zhì)高產(chǎn)，至關(guān)重要。四是產(chǎn)品輸出問題。今年，公司為了確保整體利益，對礦產(chǎn)品輸出政策和 高爐用料方針進行了調(diào)整，再加上球團廠的建成投產(chǎn)和行口球團廠的生產(chǎn)逐漸順暢，必然擠占我們的大量內(nèi)銷市場份額。而外銷工作因為銷路不暢、價格不定等因素，也一時難以有大的起色。五是利潤兌現(xiàn)問題。今年，公司給我們下達了 5500 萬元的內(nèi)部利潤指標。表面上看，比去年的實際盈利額有所下降。但是，如果將我礦球團銷售價格全部還原到公司結(jié)算價，并與其他兄弟廠礦保持同口徑核算，今年我礦實際利潤計劃將達到 億元，為歷史最好水平。而且，這個5500 萬元是建立在我們必須承擔和消化大量減利因素的基礎(chǔ)上的，盡管今年我礦賬面利潤計劃比上年 低 3100 萬元，受職工增資及礦產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，與去年同口徑相比，產(chǎn)品銷售收入和利潤將有較大幅度的下降，初步估算利潤缺口將達到11430 萬元左右，其中今年僅增加工資性費用就達 3600 萬元，而因礦產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)調(diào)整，又減少銷售收入 億元。 形勢逼人，不進則退。面對重重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，我們要有強烈的憂患意識和責任意識，更要有堅定不移的必勝信心和不屈不撓的鋼鐵意志。為此，全礦各級組織要在全體干部職工中廣泛深入地開展以 “ 樹信心、明責任、聚力量、保目標 ” 為主題的形 第 5 頁 共 8 頁 勢任務(wù)教育活動。要把握形勢任務(wù)教 育活動的尺度和分寸，既要把困難講清擺實，更要把我們的優(yōu)勢和機遇講透擺明。要讓全體干部職工清楚地認識到，從去年以來，礦正式確定并穩(wěn)步推進的“ 雙深 ” 戰(zhàn)略，正逐步將我礦引入良性發(fā)展軌道，而較為完善的管理體制、較為健全的規(guī)章制度、較為扎實的基礎(chǔ)工作和全礦廣大積極向上的職工隊伍、逐步濃厚的民主氛圍都將成為我們戰(zhàn)略困難、開拓創(chuàng)新的有力 “ 武器 ” 。從而引導全礦干部職工正視現(xiàn)實樹信心、立足崗位講責任，充分調(diào)動全礦干部職工的積極性和創(chuàng)造性，從差距中挖掘潛力、
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