20xx年二級(jí)以對(duì)口幫扶總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-20 20:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 醫(yī)院普遍重視對(duì)口幫扶工作，及時(shí)開展調(diào)研活動(dòng)，組織召開座談會(huì)，深入了解蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，特別是存在的困難和問(wèn)題。針對(duì)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，業(yè)務(wù)水平低的問(wèn)題，支援醫(yī)院派出專家，通過(guò)教學(xué)查房，舉辦講座等形式對(duì)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)，并減免費(fèi)用接收對(duì)口衛(wèi)生院人員進(jìn)修。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施設(shè)備落后的現(xiàn)狀，支援醫(yī)院無(wú)償贈(zèng)送了一批設(shè)備、醫(yī)療機(jī)械和藥品等。（四）跟蹤督查，動(dòng)態(tài)管理。定期了解對(duì)口幫扶工作落實(shí)情況，制定目標(biāo)管理和考核辦法，及時(shí)抽查，重點(diǎn)跟蹤督查承諾的資金、設(shè)備、人員等到位情況，將幫扶內(nèi)容、管理辦法、督查要求細(xì)化，便于操作,通過(guò)督查，實(shí)現(xiàn)對(duì)幫扶工作的動(dòng)態(tài)管理。旗縣衛(wèi)生局定期對(duì)包扶情況進(jìn)行抽查。市衛(wèi)生局每年組織相關(guān)人員分2次對(duì)受援單位和支援單位進(jìn)行督察考核。采取簡(jiǎn)報(bào)信息的形式，每月對(duì)幫扶工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，使對(duì)口單位間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的支援關(guān)系。四、對(duì)口幫扶工作存在的主要問(wèn)題（一）部分衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)幫扶工作重要性認(rèn)識(shí)不足，實(shí)際幫扶工作進(jìn)展緩慢。個(gè)別旗縣沒有按照突出重點(diǎn)、分類幫扶的原則，有的沒有指定專人負(fù)責(zé)，人員下派不及時(shí)，幫扶工作流于形式。部分醫(yī)務(wù)工作者對(duì)幫扶工作的思想準(zhǔn)備不夠充分，存在畏難情緒，幫扶的實(shí)際成效不大。一些受援衛(wèi)生院對(duì)幫扶工作期望值過(guò)高，把幫扶單純看成是經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的幫扶。（二）對(duì)口幫扶工作和城市醫(yī)生下鄉(xiāng)制度的考核、監(jiān)督檢查力度不大。個(gè)別衛(wèi)生行政部門對(duì)支援醫(yī)院和下鄉(xiāng)醫(yī)生沒有制定量化的、可操作的考核措施，對(duì)口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作沒有很好地與城市臨床主治醫(yī)師晉升前下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員晉升前到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修制度的實(shí)施相銜接。第三篇：對(duì)口幫扶總結(jié)***局2012年上半年對(duì)口幫扶工作總結(jié)為認(rèn)真貫穿落實(shí)縣委十屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，食品藥品監(jiān)督管理局從幫扶村的實(shí)際出發(fā)，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，現(xiàn)將上半年開展對(duì)口幫扶工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。（一）完善幫扶工作機(jī)制。成立了對(duì)口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，健全和完善了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的幫扶工作機(jī)制，確保了幫扶工作的質(zhì)量。（二）完善幫扶工作措施。根據(jù)幫扶村實(shí)際，在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，制定了《***局對(duì)口幫扶工作計(jì)劃》，切實(shí)把扶貧工作列入重要議事日程，與本單位各項(xiàng)工作同安排，同部署，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，提高了幫扶工作的質(zhì)量和效益。（三）完善幫扶工作計(jì)劃。三月、五月食藥局領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到幫扶村與村干部共同討論脫貧措施，落實(shí)扶貧幫扶發(fā)展項(xiàng)目。二、深入調(diào)研，明確幫扶工作目標(biāo)。按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回 1訪幫扶效果”的幫扶工作思路，食藥局結(jié)合“干部赴基層活動(dòng)”，先后四次到幫扶村村走訪調(diào)研，通過(guò)實(shí)地考察，組織座談，村干部了解等方式，對(duì)該村的基本現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，掌握了該村存在的困難，為有針對(duì)性制定幫扶規(guī)劃和方案打下了基礎(chǔ)。為了使整個(gè)幫扶工作扎實(shí)有序進(jìn)行，食藥局根據(jù)調(diào)查的情況，詳細(xì)分析了該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和潛力，確定了幫扶工作的原則、方法和措施。對(duì)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了一個(gè)總體思路：改善農(nóng)業(yè)基本條件，發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì)，做大做好做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民的自我發(fā)展能力。三、強(qiáng)化措施，定點(diǎn)幫扶，為開展幫扶工作架設(shè)橋梁（一）突出幫扶重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)丶t棗等特色農(nóng)業(yè)種植。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時(shí)足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項(xiàng)目停頓的情況發(fā)生。（二）加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過(guò)開展“干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動(dòng)，食藥局干部職工和對(duì)口幫扶村村民開展了“談心談話活動(dòng)”、“干部夜訪活動(dòng)”、“結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)”，和村委會(huì)聯(lián)合開展了“組織生活會(huì)
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