集團(tuán)“問計(jì)于職工”座談會(huì)發(fā)言材料小編整理(編輯修改稿)
2025-10-20 20:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩，對(duì)于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正達(dá)到“工作快樂，快樂工作”的狀態(tài)。第二部分：企業(yè)文化，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會(huì)等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的激勵(lì)作用。對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能。增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。第四篇：走村入戶問計(jì)于民心得體會(huì)關(guān)于走村入戶問計(jì)于民心得體會(huì)潼關(guān)縣畜牧局 趙金星2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中共潼關(guān)縣縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于在全縣繼續(xù)深入開展“走村入戶、問計(jì)于民”活動(dòng)暨紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的安排意見》?？h委于1月30日召開了走村入戶問計(jì)于民動(dòng)員大會(huì)，自大會(huì)召開之后，我與成員一起走訪了安樂鄉(xiāng)潼峪村5個(gè)小組83戶。每次入戶走訪，銘記“聽民聲、納民意、化民怨、解民難”的原則，對(duì)群眾所反映的問題進(jìn)行詳細(xì)的了解，認(rèn)真傾聽他們的聲音。跟領(lǐng)導(dǎo)一起分析反映的問題，給出合理的答復(fù)以及邊學(xué)解決方式方法。讓群眾從心底里接受。通過這幾天的入戶走訪，我感受很多，思考很多，受到了很多啟發(fā)，也受到了很多教育。一、入戶走訪是密切干群關(guān)系的好方法。作為一名畜牧主管領(lǐng)導(dǎo)我一直認(rèn)為入戶走訪是密切干群關(guān)系非常好的一個(gè)方法，入戶走訪過程中群眾都表示了感謝縣委對(duì)老百姓通過走村入戶所發(fā)現(xiàn)的問題很重視，也感謝領(lǐng)導(dǎo)組傾聽他們的聲音和我們的來臨。我聽到后為了老百姓生活得更有地位、更有尊嚴(yán)出一份力量給老百姓辦事。二、受到的啟發(fā)和教育。通過這次走村入戶活動(dòng)，我對(duì)干群關(guān)系存在的兩個(gè)問題有一些啟發(fā)和思考。一是：群眾對(duì)基層干部有意見，我想主要原因基層干部與群眾交流溝通不夠，干部下村入戶次數(shù)少，少數(shù)群眾還不認(rèn)識(shí)自己的包村干部，到基層辦 事說情，干部態(tài)度不好，造成了很多誤解。我聽到后反思，
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