【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 14 基坑內(nèi)切割后的部分支撐位置不在汽車(chē)吊起吊作業(yè)范圍內(nèi)，采用叉車(chē)進(jìn)行坑內(nèi)短駁，集中到吊機(jī)能吊出基坑的位置。 污水排放 由于本工程所用的鋼筋混凝土鋼線切割、鉆孔施工都采用水冷卻，切割過(guò)程中會(huì)產(chǎn) 生較多的泥水，應(yīng)在其下部設(shè)置臨時(shí)容器，防止泥水四溢，流入底板或墻體內(nèi)泥水應(yīng)及時(shí)沖洗干凈，引導(dǎo)泥水排入底板集水井中，然后再用泥水泵抽出經(jīng)沉淀后集中排 放，但集水坑應(yīng)在施工完畢后進(jìn)行集中清理。 切割施工 、支撐切割施工： （ 1）在將切割 主支撐梁 底部搭設(shè)鋼管腳手架，用以撐住 主支撐梁 總重； （ 2）根據(jù)拆除順序及拆除塊重量，劃好切割具體位置，先用高速鉆孔機(jī)在靠圍護(hù)墻一側(cè)鉆一孔，保證切割機(jī)鋼線正常穿過(guò)； （ 3）確定好切割機(jī)器的放置位置，做好切割機(jī)調(diào)試工作，切割機(jī)開(kāi)始切割； （ 4）用汽車(chē)吊將切除 支撐梁 吊運(yùn)出基坑 ，梁結(jié)構(gòu)采用鋼絲繩兜抱的方法固定，必需做到每塊被割混凝土構(gòu)件均在安全吊著或支撐前提下作業(yè) 。 （ 5）如 支撐梁 不在汽車(chē)吊作業(yè)范圍內(nèi)，可用挖機(jī)或叉車(chē)將切 割下的 支撐梁 （由于叉車(chē)的工作能力是 7 噸，切割的支撐梁重量小于 7 噸）運(yùn)至汽車(chē)吊工作范圍內(nèi)，然后吊運(yùn)出基坑。采用 150 噸吊車(chē)進(jìn)行起吊。 、注意事項(xiàng)： （ 1）切割后的鋼筋混凝土塊不能超過(guò)腳手架的支撐強(qiáng)度，以確保砼塊體在吊離前的安全性。 （ 2）鋼筋砼塊體在吊離過(guò)程中應(yīng)穩(wěn)定可靠。 （ 3）鋼筋砼塊體的大小應(yīng)考慮吊車(chē)的選型及吊車(chē)起吊半徑。 科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 15 （ 4）鋼筋砼塊體的盡可能最大化，切割總量最小化，以達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)效益和最快施工速度。 (5) 支撐梁 鉆孔前應(yīng)正確放樣，使切割后的砼塊體與理論計(jì)算值大致相符。不致吊運(yùn)時(shí)超載，造成安全 隱患。 外運(yùn)、鑿除 將切割好的支撐梁外運(yùn)至固定處理場(chǎng)所，用機(jī)械鑿除，回收鋼筋，混凝土按再生石處理。滿足環(huán)保要求。 第五章 安全技術(shù)措施 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須配戴安全帽。凡在 2m以上高處作業(yè)無(wú)可靠防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須使用安全帶。在惡劣的氣候條件下，嚴(yán)禁進(jìn)行拆除作業(yè)。 當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除支撐梁（部位）的地方。 施工期間的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)與被拆除支撐梁（部位）保持一定的安全距離。 逐級(jí)實(shí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格實(shí)施安全“三寶”的使用和檢查制度；把施工安全作為頭等大事來(lái)抓。 開(kāi)工、收工統(tǒng)一指揮 、監(jiān)督工作人員遵章作業(yè)，循序漸進(jìn)，隨時(shí)解決施工中的隱患。 堅(jiān)決禁止酒后作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)必須強(qiáng)制其停止工作，離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。 癲癇病、心臟病、高血壓等及身體不適合高處作業(yè)的人員嚴(yán)禁上崗操作。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。 科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 16 電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不少于兩處。 拆除工程施工過(guò)程中，當(dāng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除險(xiǎn)情、組織搶 救、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 第六章 文明施工措施 第一節(jié) 管理制度 為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府文件“南京市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進(jìn)行施工，項(xiàng)目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人重視，個(gè)個(gè)互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)忾]嚴(yán)密，施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置施工標(biāo)牌，以免影響四周環(huán)境，門(mén)口設(shè)保衛(wèi)室，所有人員均憑胸卡進(jìn)出場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)洗車(chē)槽。對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)場(chǎng)外 道路進(jìn)行清掃。 清運(yùn)渣土的車(chē)輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放。清運(yùn)渣土的車(chē)輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人指揮。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。 拆除工程施工時(shí)，設(shè)專(zhuān)人向被拆除的部位灑水降塵。 拆除工程完工后，應(yīng)及時(shí)將施工渣土清運(yùn)出場(chǎng)。 落實(shí)防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常防火安全管理工作。 根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的消防安全措施；保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。 科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 17 拆除建筑時(shí)，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)。 第二節(jié) 檢查措施 一、 檢查時(shí)間 項(xiàng)目文 明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 — 次大檢查。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到 90分以上。 二、 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。 三、 檢查方法 項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé) 任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。 第七章 主要施工機(jī)械和人員選用計(jì)劃 一、投入本工程的主要施工機(jī)械、工具一覽表： 序號(hào) 機(jī)械、工具名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 1 安全帶 付 70 安全防護(hù) 2 氣焊設(shè)備 套 8 切割鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋 3 空壓機(jī) 10 立方 臺(tái) 3 鉆孔、拆除、余泥歸堆裝運(yùn) 4 120 型挖掘機(jī) 振動(dòng)炮頭 臺(tái) 1 拆除 5 200 型挖掘機(jī) 加長(zhǎng)臂 臺(tái) 1 余泥歸堆裝運(yùn) 6 自卸汽車(chē) 15t 輛 4 清運(yùn)砼渣 7 反斗車(chē) 1m3 輛 1 清渣 歸堆、清運(yùn)砼渣 8 人力斗車(chē) 臺(tái) 6 清渣歸堆 科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 18 二 、 本 工 程 人 員配 備計(jì) 劃 序號(hào) 工種 數(shù)量 工作內(nèi)容 1 風(fēng)炮工 10 打鑿大的砼塊 2 鉆工 8 負(fù)責(zé)放線、鉆孔 3 裝藥工 3 負(fù)責(zé)調(diào)藥、裝藥、破碎 4 挖掘機(jī)司機(jī) 2 拆除、裝運(yùn)廢渣 5 汽車(chē)司機(jī) 4 運(yùn)砼塊 6 反斗車(chē)司機(jī) 1 運(yùn)砼塊 7 雜工 20 負(fù)責(zé)搬運(yùn)砼塊至裝運(yùn)地等 第八章 進(jìn)度控制措施 本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng) 技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 第一節(jié) 目標(biāo) 本工程支撐梁拆除分區(qū)分層控制施工，分區(qū)分層圖附后，具體施工順序?yàn)椋孩駞^(qū)→Ⅱ區(qū)→Ⅲ區(qū) ,第二層→第一層，確保按計(jì)劃在各層梁板澆筑后指定日歷天內(nèi)完成該層支撐的拆除任務(wù)，具體施工進(jìn)度圖附后。 第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止點(diǎn)、里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按專(zhuān)業(yè)工種上分解，確定交接時(shí)間 在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 19 銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理 工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)工期要求，提出工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐周 (日 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期 完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取有效措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 第四節(jié) 施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工，后勤保障工作配置專(zhuān)職人員主抓分項(xiàng)工作。 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量 和工地洽商等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 20 物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對(duì)于影響工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以 確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如技術(shù)、資金、機(jī)械、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。 機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有 效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制進(jìn)度報(bào)表、根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 第九章 安全保證措施 第一節(jié) 安全保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)， 施工員、 安全員為組員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 架構(gòu)圖為： 科創(chuàng)孵化器 BG 樓（基坑支護(hù)工程） 支撐梁拆除專(zhuān)項(xiàng)施工方案 南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司科創(chuàng)孵化器工程項(xiàng)目部 21 依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則和公司有關(guān)安全管理體系文件， 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 建立安全教育制度 、安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度 。 編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案 ，制定安全操作技術(shù)規(guī)程。 與施工班組 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū) 。 第二節(jié) 安全 生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù) 總 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全和環(huán)境法律法規(guī)、公司安全、環(huán)境管理體系文件；組織識(shí)別、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素；制定項(xiàng)目安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)；組織 制定和實(shí)施項(xiàng)目安全和環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織安排項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）： 高學(xué)琴 項(xiàng)目副經(jīng)理（副組長(zhǎng)）： 趙雙鳳