質(zhì)檢部總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-19 01:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行控制，必須在規(guī)范要求的養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)到后，施工班組填寫(xiě)模板拆除申請(qǐng)，由技術(shù)部審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行模板的拆除。每天提醒督促施工班組派專人對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)檢查施工班組對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)是否及時(shí)。檢查墻、柱及樓梯施工縫位置是否按要求進(jìn)行表面浮漿的剔打及沖洗。混凝土養(yǎng)護(hù)期達(dá)到后，與技術(shù)部、工程部共同對(duì)混凝土強(qiáng)度用混凝土回彈儀進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，技術(shù)部進(jìn)行計(jì)算。砌體工程，在砌體施工前，對(duì)所有墻體的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱鋼筋進(jìn)行檢查，鋼筋的植入深度，植入的間距尺寸、鋼筋的型號(hào)。并做各項(xiàng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)合格后才允許進(jìn)行砌體的施工。檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度、墻體的接搓可靠、砌塊的錯(cuò)位搭接等。檢查門(mén)窗洞口的留設(shè)位置及尺寸。抹灰工程，用垂直檢測(cè)尺檢查墻體立面的垂直度，用靠尺、塞尺檢查平整度，用內(nèi)外直角檢測(cè)尺檢查陰陽(yáng)角，用小錘檢查抹灰后是否有空鼓現(xiàn)象。對(duì)各工序檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，做好檢查記錄，并采取書(shū)面的形式將存在問(wèn)題告知施工隊(duì)伍，限期進(jìn)行整改。整改不及時(shí)或整改不到位的，給予施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)處罰。我部至今共計(jì)發(fā)出質(zhì)量聯(lián)系單12份，其中門(mén)診樓3份，住院樓7份，中心血站2份。質(zhì)量整改單31份，其中門(mén)診樓14份，住院樓11份，中心血站、感染科、行政樓6份。質(zhì)量考核單17份，其中門(mén)診樓9份，住院樓7份，中心血站1份。工序的報(bào)驗(yàn)檢查各工序完成后在施工班組自檢合格的情況下，向質(zhì)檢部上報(bào)自檢記錄，質(zhì)檢部、工程部、技術(shù)部共同參與檢查，重要部位和關(guān)鍵部位，總工程師直接組織各部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各工序檢查合格后，質(zhì)檢部向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，并陪同監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)檢查提出的問(wèn)題，督促施工隊(duì)進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格方能進(jìn)入下道工序。四、工作中存在的不足或問(wèn)題：總結(jié)2011質(zhì)檢部所開(kāi)展的工作，從中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)檢工作中存在的不足：質(zhì)檢部人員嚴(yán)重不足，在如此大的工程項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程中，不能全面，仔細(xì)的開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作。施工隊(duì)施工班組的質(zhì)量意識(shí)提高難，不能及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)。部分施工班組問(wèn)題整改積極性較差，不能在項(xiàng)目不要求的時(shí)間內(nèi)將存在問(wèn)題整改完成。項(xiàng)目部各部門(mén)之間應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。五、2012年工作計(jì)劃根據(jù)2012年的目標(biāo)計(jì)劃，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)將同時(shí)涉及主體結(jié)構(gòu)施工、砌體施工、裝飾抹灰施工、水電、消防、弱電、暖通等各安裝隊(duì)施工，院區(qū)市政管網(wǎng)、道路及地下通道工程施工，院區(qū)路燈工程施工、綠化工程施工等，將出現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)交叉施工的局面，為了2012年質(zhì)量檢驗(yàn)工作的順利開(kāi)展，故向公司建議增加質(zhì)檢部質(zhì)檢人員。爭(zhēng)取在2012年的質(zhì)檢工作中，進(jìn)一步將質(zhì)量控制資料及檢查記錄進(jìn)行完善。加強(qiáng)我部?jī)?nèi)部溝通管理工作，提高我部人員自身的專業(yè)技能水平。對(duì)施工隊(duì)施工班組質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行提高，質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)程序更進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，施工全過(guò)程進(jìn)蹤行跟檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，積極與各部門(mén)合作，找出解決問(wèn)題的最佳方案。爭(zhēng)取2012年的質(zhì)量檢驗(yàn)工作能有一個(gè)大的突破。XXXXXXXXXX拆遷新建工程項(xiàng)目質(zhì)檢部XXXXX2011年12月14日第三篇：反浪費(fèi)總結(jié)(質(zhì)檢部)卡車公司質(zhì)量檢驗(yàn)部反浪費(fèi)活動(dòng)總結(jié)公司“反浪費(fèi)”活動(dòng)已開(kāi)展3個(gè)多月，卡車公司質(zhì)量檢驗(yàn)部共制定部室級(jí)項(xiàng)目四項(xiàng)，個(gè)人級(jí)項(xiàng)目二十九項(xiàng)，共計(jì)三十三項(xiàng)，截止8月20均全部完成并組織驗(yàn)收完畢，其中部室級(jí)項(xiàng)目由公司反浪費(fèi)活動(dòng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收，現(xiàn)對(duì)質(zhì)檢部“反浪費(fèi)”活動(dòng)總結(jié)如下：一、重視宣傳、交流與立項(xiàng)工作：借助公司“東風(fēng)”，在部門(mén)內(nèi)統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間，利用集體早點(diǎn)名進(jìn)行“反浪費(fèi)”活動(dòng)宣傳，讓全體部門(mén)人員在思想上開(kāi)始重視。在立項(xiàng)過(guò)程中，不厭其煩，自下而上、自上而下反復(fù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行討論、評(píng)審，統(tǒng)一思想加深了對(duì)“反浪費(fèi)”工作的認(rèn)識(shí)，逐步形成了質(zhì)量工作“以預(yù)防”為主的“反浪費(fèi)”活動(dòng)理念。二、加強(qiáng)項(xiàng)目的過(guò)程控制：活動(dòng)中，為加強(qiáng)項(xiàng)目的過(guò)程控制，部門(mén)制定了項(xiàng)目跟蹤措施，各組長(zhǎng)重點(diǎn)抓落實(shí)，辦公室指定專人進(jìn)行每周定期匯總，確保項(xiàng)目的能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。三、認(rèn)真組織部門(mén)內(nèi)部驗(yàn)收：項(xiàng)目的驗(yàn)收工作按完成一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的原則進(jìn)行，對(duì)典型項(xiàng)目拍照留存、制定規(guī)范，防止問(wèn)題反復(fù)，同時(shí)將驗(yàn)收過(guò)程轉(zhuǎn)化為總結(jié)交流的過(guò)程，典型項(xiàng)目在宣傳欄上進(jìn)行公示，以期開(kāi)拓部門(mén)人員的思路，更好的完成項(xiàng)目。四、部室級(jí)項(xiàng)目總結(jié)：T系列車型檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施杜絕返工浪費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，我們從新車型T系列開(kāi)始，以客戶需求為檢驗(yàn)標(biāo)
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