淺談建筑工程質量管理和控制土木工程(編輯修改稿)
2025-01-09 00:50 本頁面
【文章內容簡介】 國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。因此，為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理 和控制 ，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術進步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用 。 （一）提高管理、施工及操作人員自身素質 管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，這個 建筑企業(yè)的施工質量就有了堅實的保證。否則，這個建筑施工企業(yè)的施工質量就沒有任何保證。所以，建筑施工企業(yè)要想使自己承擔的建筑工程項目的施工質量得到保證的話，就必須擁有高素質的管理、施工及操作人員，這樣才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地。 首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結合的綜合效益觀念。這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量、個個重視質量的風氣。 其次，要搞好人員培訓，提高員工素質。要對現(xiàn)場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。特殊過程嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種，施工人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后方可上崗。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現(xiàn)的質量問題。 （二）加強原材料質量管理 首先，提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。 其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。 最后，施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須 進行復試和見證取樣試驗。當其質量 有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 （三）提高施工的質量管理水平 每項工程 有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。 （四）建立完善的質量管理體系 首先，施工單位在 開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計并形成質量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。編制各分項工程的預防質量通病措施，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計，編制詳細的施工方案，對易產(chǎn)生質量問題的情形要寫出應變措施。報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經(jīng)理負責制，工程責任層層落實到人。 其次，現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平 評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現(xiàn)場 管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規(guī)范化。 （五）確保施工工序的質量 工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基 礎上，向監(jiān)理申請驗收，監(jiān)理人員應認真履行自己的職責，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查，檢查合格簽字確認后下道工序才可進行施工。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質量問題，應分析產(chǎn)生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，再按上述程序進行復檢，合格后方可進行下一道工序施工。 建筑工程施工質量問題關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質量關，才能有效的提高工程質量。 三、建筑工程質量控制 施工質量控制是一種過程 性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制 ， 才能實現(xiàn)項目質量目標。 （一）施工準備階段的質量控制 施工合同簽定后，項目經(jīng)理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密
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