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正文內(nèi)容

星級(jí)酒店節(jié)能減排方案(編輯修改稿)

2024-10-18 17:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 洗時(shí)間,節(jié)約用水。餐廳服務(wù)員在沒(méi)有接待客人時(shí),做準(zhǔn)備或清理工作時(shí)只開啟工作燈,關(guān)閉裝飾燈。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行用餐前的擺臺(tái)準(zhǔn)備工作,避免浪費(fèi)人力、物力及符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。正確使用操作廚房各種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。下班前提前30分鐘關(guān)閉開水器。(二)客房部清掃住客房時(shí)客人用過(guò)的拖鞋不給予更換,把用過(guò)的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用清潔房間時(shí)嚴(yán)禁使用熱水清潔劑一定按比例勾兌,使用時(shí)另用小瓶裝,避免超量使用帶來(lái)的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費(fèi)。管理和維修人員在檢查衛(wèi)生潔具時(shí)不得隨意放水測(cè)試。(在保證完好的情況下)嚴(yán)格控制一次性客用品的發(fā)放,保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失。在清掃退客房時(shí),房間內(nèi)所有燈具、電器設(shè)備要求關(guān)閉,清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時(shí)除外。充分利用春秋交替季節(jié)自然風(fēng)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度,夏季和冬季房間空調(diào)開啟時(shí)窗戶要關(guān)閉。工作后及時(shí)清理吸塵器,保證吸塵效果??陀闷坊厥赵倮?。(三)工程部為每一臺(tái)設(shè)備制定正確的詳細(xì)的操作規(guī)范,操作規(guī)范應(yīng)包括:設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求,員工正確操作設(shè)備既可提高設(shè)備的使用壽命,又可減少能源損失,正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備“帶病使用”造成更大的損失等問(wèn)題。對(duì)各部門員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)崗位操作培訓(xùn),熟悉各種節(jié)能操作,使酒店能耗達(dá)到最佳效果。對(duì)浪費(fèi)的操作方式進(jìn)行調(diào)整,用硬件降耗和管理節(jié)能的方式減少酒店的經(jīng)營(yíng)成本。值班電工每天檢查電力補(bǔ)償器。合理調(diào)配變壓器的運(yùn)行,在滿足負(fù)荷要求的情況下,改兩臺(tái)變壓器運(yùn)行為一臺(tái)運(yùn)行,以降低變壓器的運(yùn)行能耗。減少設(shè)備間的長(zhǎng)明燈的數(shù)量。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)下,嚴(yán)禁發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)室外溫度調(diào)整空調(diào)主機(jī)的溫度。并利用凌晨谷、平電價(jià)進(jìn)行空調(diào)預(yù)冷。在滿足制冷需求的情況下,只開一臺(tái)冷凍泵和冷卻泵。新風(fēng)機(jī)設(shè)定為定時(shí)開關(guān),使既保證室內(nèi)的新風(fēng)量,又降低空調(diào)的能耗。1安裝并使用中水系統(tǒng):安裝改造中水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)局部的中水回用。例如,飯店在洗衣房、粗加工等處建立廢水的回收裝置,經(jīng)沉淀、過(guò)濾等處理,滿足水質(zhì)要求,用于洗車、沖洗道路、清潔垃圾房等,減少對(duì)優(yōu)質(zhì)水源的使用。1采用電梯節(jié)能技術(shù):在酒店電梯上逐步安裝節(jié)能設(shè)備降低能耗。工程部 2013年第四篇:酒店節(jié)能減排方案酒店節(jié)能減排方案一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)和推進(jìn)酒店節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)酒店自身建設(shè)的重要內(nèi)容。促進(jìn)酒店節(jié)能減排工作的健康、良性發(fā)展。二、主要目標(biāo)(一)逐步建立科學(xué)決策、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組合體系,運(yùn)行機(jī)制和酒店節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。(二)全體員工節(jié)能意識(shí)顯著增強(qiáng),節(jié)能減排成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。(三)節(jié)約能源,資源技術(shù)、管理水平和資源利用率有較大提高。三、實(shí)施方案(一)、成立酒店節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組組 長(zhǎng):酒店總經(jīng)理 員:各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng):主管副總、工程部總監(jiān)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(1)制定酒店節(jié)能工作目標(biāo)、計(jì)劃。(2)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。(3)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店各項(xiàng)節(jié)能制度,對(duì)酒店員工進(jìn)行節(jié)能方面知識(shí)的培訓(xùn)。(4)對(duì)浪費(fèi)情況及時(shí)糾正,對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)。(5)每月對(duì)酒店能耗進(jìn)行分析。(二)、各部門節(jié)能方案工程部(1)每天巡視酒店各主要機(jī)房及設(shè)備。(2)每天8:30抄水、電、氣表,做好記錄;酒店工程部管理人員詳細(xì)分析整體能耗變化,找出能耗消耗的主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況,及時(shí)改進(jìn)和提高能耗控制方法。(3)定期清洗水箱,做好排污工作,防止水結(jié)垢。(4)客房出水點(diǎn)的溫度控制在45176。左右。根據(jù)季節(jié)變換,時(shí)段變換及時(shí)調(diào)整鍋爐爐水溫度,定期對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查、維修,保證其良好的工作狀態(tài)。(5)定期檢查各部門清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)情況,以保證溫控效果。(6)夏、冬兩季開始前對(duì)空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng),檢查空調(diào)的制冷制熱效果,及時(shí)跟進(jìn)維修。(7)嚴(yán)格控制中央空開啟時(shí)間,溫度控制在2228度,夏天取高值,冬季取低值。(9)對(duì)于配件、要做到能修復(fù)的不能換,能維修的不能買,能利用的不能丟。(10)檢查員工乘坐電梯情況。房務(wù)部(1)節(jié)約用水。為珍惜水資源,調(diào)整水龍頭, 顧客洗手池上水龍頭調(diào)小出水量,當(dāng)顧客需要洗手清潔時(shí),清水緩緩流出。減少顧客洗手用水量。用完了及時(shí)關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。杜絕水龍頭漏水和用后不關(guān)水現(xiàn)象。(2)空調(diào)隨時(shí)調(diào) , 會(huì)議室會(huì)根據(jù)參會(huì)人數(shù)的不同及室外溫度的高低來(lái)調(diào)整相應(yīng)的溫度,顧客人數(shù)相對(duì)密集時(shí),會(huì)議的空調(diào)溫度會(huì)相應(yīng)地下調(diào),顧客人數(shù)不多的時(shí)候,溫度又會(huì)適度回升。(3)節(jié)約用電,盡量少使用電器,隨手關(guān)燈。隨時(shí)并認(rèn)真執(zhí)行開關(guān)制度, 部門節(jié)約小組進(jìn)行巡查.,(4)白天室內(nèi)光線充足時(shí)不開燈或少開燈。做過(guò)道衛(wèi)生時(shí),開少量的燈,只要能看見就可以了。(5)如遇重要接待任務(wù),客服中心負(fù)責(zé)亮燈時(shí)間。對(duì)于一些內(nèi)部文件、通知、規(guī)定等,可以用平時(shí)用過(guò)一面不再需要的紙;(6)電熱水器應(yīng)設(shè)置如何節(jié)約水和電提示。(7)節(jié)約洗潔精、洗衣粉及各種藥水的用量,適量就好。同時(shí)愛護(hù)拖、掃把的使用。(8)每月25日對(duì)倉(cāng)庫(kù)、賬臺(tái)、食品等進(jìn)行物資盤點(diǎn)。(9)節(jié)能檢查小組,每日對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況應(yīng)立即整改。(10)部門建立小額獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省低值易耗品,對(duì)表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11)房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換,減少客用品消耗。(12)房間的毛巾、枕套、床單、浴衣等采用棉織品,并按客人意愿更換,減少洗滌次數(shù)。(13)小食品采用少進(jìn)勤進(jìn),先進(jìn)先出的方法,減少庫(kù)存。(14)杜絕“常流水”、“常明燈”,要隨用隨開,落實(shí)到人責(zé)任到人。(16)在保證質(zhì)量的前提下,降低“低值易耗品”的使用3餐飲部1)對(duì)水、電、氣、的管理(1)在用水方面:杜絕常流水,保證閥門完好無(wú)損,出現(xiàn)問(wèn)題立即維修、包間暖瓶的剩余開水在清洗餐用具及做衛(wèi)生時(shí)合理利用。(2)在用電方面1早班時(shí)間只開大堂筒燈,中午根據(jù)上客情況開啟大廳頂燈及中央○空調(diào)。2客人用餐結(jié)束后關(guān)閉空調(diào),包間只開筒燈?!?毛巾柜、消毒柜要在客人用餐結(jié)束后關(guān)閉?!?飲水機(jī)在上班時(shí)間開啟,下班時(shí)關(guān)閉?!?電視機(jī)要用手關(guān)閉電源,不能用遙控板關(guān)到待機(jī)狀況?!穑?)在用氣方面1做到用時(shí)開,不用時(shí)關(guān)閉?!?經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象,確保安全用氣?!?)餐飲用具方面:(1)所有餐用具責(zé)任到人,養(yǎng)成輕拿輕放的習(xí)慣,避免出現(xiàn)破損現(xiàn)象。(2)后廚的餐具定期進(jìn)行數(shù)目盤點(diǎn)及檢查。(3)送餐的餐具要登記好并及時(shí)回收。3)在維護(hù)設(shè)施設(shè)備方面,搬運(yùn)任何物品必須離地,必須做到輕拿輕放,以避免維護(hù)不當(dāng)造成損失。4)洗滌方面:禁止用新臺(tái)布、口布擦餐具;禁止將油漬灑到臺(tái)裙、椅套等棉織品及地毯上,以減少洗滌頻率,降低洗滌費(fèi)用。5)低值易耗品方面:(1)未用完的餐巾紙不得隨意丟棄,不得使用一次性筷子(2)掃帚、墩布等消耗物品要妥善使用,避免人為損壞,延長(zhǎng)使用壽命。(3)上菜用的裝飾花要進(jìn)行回收。(4)未使用完的固體酒精要回收再次利用,不能丟棄。(5)干凈的塑料袋要重復(fù)使用減少浪費(fèi)。(6)對(duì)所有的物品要妥善保管,避免人為損壞和丟失。(7)非正使用的書面記錄用舊紙反面使用。廚房(1)在用水方面:節(jié)約水資源,后廚出洗碗外關(guān)閉全部熱水,在泡制東西時(shí)可一塊泡,不可用水直接沖,灶上的水管在不忙時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài),水龍頭壞了要及時(shí)報(bào)修,杜絕長(zhǎng)流水。(2)在用電方面:在工作時(shí)開啟各種設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。(4)在天然氣方面:1做到用時(shí)開,不用時(shí)關(guān)閉。○2經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象,確保安全用氣。○3杜絕大火、猛火吊湯操作?!?操做人員離開爐灶,及時(shí)關(guān)閉氣源?!?做到定時(shí)開關(guān),蒸汽柜在足夠菜品時(shí)一起加工,盡量減少單個(gè)操作。○前廳1)廣告燈、大廳燈、前臺(tái)射燈根據(jù)天氣情況分組開關(guān)2)夜間時(shí),前臺(tái)電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài),其余關(guān)閉。3)對(duì)紙張的二次使用。4)保安巡視時(shí),關(guān)注大廳及樓層燈光開啟是否合理并可隨時(shí)調(diào)整。辦公區(qū)1)提倡無(wú)紙化辦公。盡量減少紙質(zhì)文件,推行電子檔文件。2)正確使用、操作辦公設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。3)各部門設(shè)專人管理設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止其他人擅自操作。4)嚴(yán)禁打印與工作無(wú)關(guān)的文件,部門復(fù)印文件必須登記并簽字確認(rèn)。5)領(lǐng)取辦公用品必須由上級(jí)主管部門簽字確認(rèn)。6)下班后關(guān)掉所有的電氣設(shè)備。四、具體要求加強(qiáng)培訓(xùn)教育宣傳力度,增強(qiáng)全員節(jié)能減排的自覺性。做好酒店節(jié)能減排工作,需要全體員工高度重視,廣泛參與,形成合力。要加大宣傳教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)力灌輸節(jié)約意識(shí),要求全體員工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電,節(jié)約一噸水,節(jié)約一方氣,節(jié)約一張紙,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜資源的良好習(xí)慣,努力使節(jié)約意識(shí)深入人心,使節(jié)約成為酒店全體員工的自覺行動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化責(zé)任,建立目標(biāo)評(píng)價(jià)考核制度。(1)財(cái)務(wù)部、工程
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