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正文內(nèi)容

節(jié)能減排活動方案(編輯修改稿)

2024-11-14 22:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 觀,構建和諧社會的重大舉措。堅持發(fā)展與節(jié)能減排并進,運用宣傳教育、組織管理和技術改造等多種手段,采取各種有效措施,在學校大力開展節(jié)能減排行動,明確工作目標、工作職責,推進“節(jié)約型校園”的建設。二、工作目標提高廣大師生員工的節(jié)約意識,促進養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,通過師生員工的自覺行動為建設節(jié)約型校園做貢獻。全面落實節(jié)能減排措施,把節(jié)能減排的理念滲透到今后學校發(fā)展、校園建設規(guī)劃、維修改造及日常管理等方面,營造節(jié)約資源、愛護環(huán)境的校園文化氛圍。將節(jié)能減排作為學校教學的重要內(nèi)容,大力宣傳節(jié)能減排的理念。將學校用水、用電指標在前年的基礎上降低5%。三、工作要求采取各種生動活潑、青少年學生喜聞樂見的教育和宣傳形式,引導學生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關注生活中的節(jié)約方式,學習和尋找節(jié)能的竅門和方法,樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習慣。四、活動內(nèi)容:利用國旗下講話、宣傳欄和校園廣播等形式,宣傳并要求全校師生參加節(jié)能減排活動。發(fā)放“節(jié)能減排、全體行動”倡議書。各班級出一期以“節(jié)能減排”為主題的黑板報。利用黑板報、宣傳欄等設立“節(jié)能減排金點子”專欄,收集“節(jié)能減排金點子”。各班級組織開展“節(jié)能減排”主題班會活動。利用教室多媒體設備播放節(jié)能減排科普宣傳片,舉辦節(jié)能減排科普圖片展等。開展以“節(jié)能減排”為主題的手抄報評比、漫畫大賽,并在其中挑選部分優(yōu)秀作品展出。利用信息技術課開展碳排放計算推廣活動,進行“氣候變暖與溫室效應”宣傳教育。推廣教科書的循環(huán)使用。開展“我愛環(huán)保,我愛學校”主題簽名活動。星光學校2014年6月第四篇:節(jié)能減排活動方案節(jié)能減排活動方案一:活動背景:節(jié)能減排是當前,得到社會普遍關注的問題,是近年來環(huán)境保護問題上涉及城市居民日常生活的主流方向。節(jié)能減排,既是對保護環(huán)境應盡的義務,也是對資源保護和有效利用應盡的責任。二、活動目的:通過本次活動,使“節(jié)能減排”的理念更加深入人心,使得同學們對節(jié)能減排有嶄新的理解和認識,同時激發(fā)參與此類活動的積極性。三、活動流程:校內(nèi)準備寫有“節(jié)能減排,從我做起”的橫幅,海報收集整理各種關于節(jié)能減排的小竅門等,做成簡單的小問題(可做成選擇題或者判斷題),分題號整理編排,按照不同的難度,安排同學答對贈送的后不同的小禮品小紀念品在三食門口進行“節(jié)能減排,從我做起”的宣傳簽名活動,邀請校內(nèi)師生在橫幅上簽名宣傳同時,進行簡單的現(xiàn)場布置,向經(jīng)過的同學或者簽名的同學提供選擇題號回答問題的機會,向回答正確的同學發(fā)送小禮品小紀念品校外::組織校內(nèi)自愿報名參與的志愿者,聯(lián)合各個分團的志愿者組成服務隊,可分為各個小組或者個人,準備各自獨特的宣傳方式和用具,如海報、小卡片等等。宣傳主題為“關閉電器的同時拔掉插銷、將燈 泡換成節(jié)能燈泡、減少使用塑料袋、將空調(diào)調(diào)高至26℃、使用節(jié)水馬桶”五個生活細節(jié)。深入城市繁華地區(qū)、商場超市、集貿(mào)市場、街道社區(qū)、機關、學校、企業(yè)等地,采用豐富多彩、富有特色的形式,開展節(jié)能減排主題宣傳系列活動。四、活動準備:校內(nèi):橫幅(1),海報(2),馬克筆(若干),節(jié)能減排相關小竅門小問題(若干),小禮品(若干)校外:報名人員名單,分配各組宣傳主題第五篇:節(jié)能減排方案節(jié)能減排已是未來人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢,既減少能源浪費,又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。本著低碳運營,節(jié)能降耗的經(jīng)營方針,賓館具體方案及實施如下:(一)成立節(jié)能減排小組:根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營方針,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責,定期檢查由質檢部門負責;酒店檢查組對酒店各方面做不定期檢查,檢查組成員: 組長:副組長:組長:(二)加強勞務用工管理,簡化人員配置在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一,人力資源部要通過科學測算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復合型人才等方式,壓縮勞務用工,降低人力資源成本。(三)加強能源消耗管理控制,減少設備損耗酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗,使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出(四)分工明確,管理要到位各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度,嚴格按照“四干凈”(設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”
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