【文章內容簡介】 制,這說明權責發(fā)生制并非唯一的會計確認基礎。第二,對于衍生金融工具的使用,雖然給商業(yè)銀行帶來收益和風險,由于數量和發(fā)生時間的不確定性無法確認入賬,因此對這類問題如何確認,也值得討論。(四)關于會計信息揭示方面。根據《準則》和《制度》規(guī)定,金融企業(yè)應定期發(fā)布反映其經營成果和經營狀況的會計報表,主要包括資產負債表、損益表及現金流量表。這些報告可以幫助使用者了解經營狀況和經營成果。若需要進一步了解銀行潛在的風險,這些報告遠遠不足,如英國巴林銀行的倒閉,在1997年的財務報告中并未露出蛛絲馬跡,因為表外風險在表內無法揭示。鑒于金融行業(yè)的特殊情況,在報告方面須從表內擴充至表外,而且著重對表外業(yè)務的分析。從我國商業(yè)銀行具體情況來看還存在以下問題值得考慮:第一,財務信息不公開。銀行僅對主管部門提供報告,債權人不知道所存款銀行的風險,更不了解其風險何時釋放。第二,由于經營機制問題,許多經濟實體無法提供標準的資產負債表,無法對其綜合評價,因為分行和支行無資本金資料。能否實行改革?第三,資產負債表的設置仍停留在計劃管理模式上,而非真正按反映經營狀況的樣式排列,不利于財務分析,能否調整結構?第四,表外信息沒有披露,未來收益和風險不能事先知曉。能否增加表外信息?第五,財務報告無法滿足金融監(jiān)管需要,除了提供反映其經營狀況的財務報告表外,能否設置一套監(jiān)管會計報表體系,如美國的“活期報告”。三、會計監(jiān)管問題對金融機構進行監(jiān)管,目的是規(guī)范其業(yè)務操作,在經營上保持穩(wěn)健,以防范和減少風險,保障債權人的利益。會計監(jiān)督是進行金融監(jiān)督的重要方式。一方面,通過建立內部控制機制,如商業(yè)銀行成立稽核處進行自我監(jiān)督。另一方面,中央銀行成立監(jiān)察處,對商業(yè)銀行金融機構進行監(jiān)督。另外,還實行“雙方”對賬制等等,這些都是有利于對銀行業(yè)務進行監(jiān)督的方法。但是,為了保證會計信息的公正性,還應該引入民間監(jiān)管機制———注冊會計師審計,通過制定銀行審計準則,培訓銀行會計審計人員,加強外部對銀行的會計監(jiān)督,使銀行的會計業(yè)務具有公開性和公正性。我國民間金融會計力量薄弱,這與日益擴大的金融業(yè)務極不相符,中央銀行和有關職能部門應培訓民間的銀行審計力量。第三篇：金融企業(yè)會計新時期的金融企業(yè)會計新時期的金融企業(yè)會計摘要：對百年一遇的金融危機，世界的金融體系受到很大沖擊。在此背景下，如何開展金融創(chuàng)新，防范金融創(chuàng)新風險，重構金融體系是國際金融機構考慮的首要命題。本文著眼于企業(yè)現金管理的現狀與理念，探討了企業(yè)現金管理對會計信息失真的影響，并運用實證分析的方法，提出了新形勢下企業(yè)應對會計信息失真的現金管理創(chuàng)新思路，很有現實的必要性。一個制度的變遷方式,主要看這個社會的權力機構之間的博弈和協(xié)商,而我國金融制度變化乃至整個經濟制度變遷的核心重要表現于政府供給主導型變遷讓位于需求主導型制度變遷。由于“國家悖論”、政府效用函數最大化以及政府偏好序列的約束,及各個既得利益集團為獲取制度租金而采取的博弈,使政府供給主導型的強制性金融制度變遷具有強勢路徑依賴的特征,鎖定在低效狀態(tài)。本文主要以相關理論為依據以我國金融制度的歷史變遷為背景,闡述我國金融制度變遷的及發(fā)展的進程。關鍵詞：金融創(chuàng)新； 金融制度；一、金融創(chuàng)新的內涵20世紀70年代以來，金融領域發(fā)生了革命性的變化，這些變化被稱之為金融創(chuàng)新。從廣義的角度來講，金融創(chuàng)新是指各種要素的重新組合，具體講是指金融機構和金融管理當局出于對微觀利益和宏觀效益的考慮而對機構設置、業(yè)務品種、金融工具及制度安排所進行的金融業(yè)創(chuàng)造性變革和開發(fā)活動。從銀行經營角度出發(fā)，可以將金融創(chuàng)新活動分為以下幾類。（一）金融產品創(chuàng)新金融產品、衍生品創(chuàng)新是銀行金融創(chuàng)新的核心，對銀行增加收入、贏得市場、擴大利潤和積累資本具有非常明顯的影響。我國銀行應加強對知識和技術含量較高的投資銀行、資產管理、衍生產品等中間業(yè)務、表外業(yè)務的研究和開發(fā)；要把銀行信用和企業(yè)信用有機結合起來，利用銀行信用創(chuàng)造效益；加強銀行同業(yè)之間和銀行與證券、保險、信托、基金、租賃、財務公司等金融機構的合作，共同研發(fā)新的金融產品，滿足客戶多樣化需要；盡快建立強大的后臺信息技術體系，提高銀行業(yè)務電子化處理能力，運用科技創(chuàng)新的一切成果支持商業(yè)銀行的產品和業(yè)務創(chuàng)新。（二）金融管理創(chuàng)新金融管理創(chuàng)新包括5項具體內容：戰(zhàn)略決策創(chuàng)新，即銀行在發(fā)展的前瞻性和戰(zhàn)略決策上體現出來的創(chuàng)新思維；制度安排創(chuàng)新。制度安排是經濟主體之間進行合作的一種方式和機制，制度安排創(chuàng)新通過優(yōu)化這種方式和機制提升整體管理效率。機構設置創(chuàng)新，即運用組織機構調整的方式實現創(chuàng)新目標，目前主要體現出兩個發(fā)展方向，一個是從“部門銀行”向“流程銀行”的轉變，另一個是通過減少行政管理層次、裁減冗余人員建立一種緊湊、干練的扁平化組織結構；人員準備創(chuàng)新，即培養(yǎng)、吸引并留住優(yōu)秀人才，通過創(chuàng)新的方式培訓現有人才、提升現有人才素質，使人力資源價值得到充分發(fā)揮；管理模式創(chuàng)新，即通過審視管理原則、豐富管理方法，實現銀行管理流程的優(yōu)化，主要包括項目管理、績效評估、內部協(xié)調等方面的工作。（三）金融服務創(chuàng)新銀行產品天然具有同質性強的特點，銀行單靠“有形產品”很難取得競爭優(yōu)勢，被稱為“無形產品”的金融服務必將成為各家商業(yè)銀行競爭的焦點。從一定意義上講，國內銀行的競爭實質上已經進入了“以服務取勝、以服務論優(yōu)”的階段。在打造差別化、個性化、綜合化服務體系，努力形成具有自身特質、區(qū)別于競爭對手、難以輕易模仿的服務優(yōu)勢的過程中，商業(yè)銀行應重點從兩個方面進行金融服務創(chuàng)新：一方面要打牢提升服務的管理基礎，需要解決的首要問題是加強流程優(yōu)化工作。商業(yè)銀行內部工作環(huán)節(jié)設置要突出風險控制原則，外部服務環(huán)節(jié)設置要突出“以客戶為中心”的原則，進一步簡化操作手續(xù)，提高服務效率，努力使銀行服務達到“超出客戶期望”的水準。另一方面要夯實服務的素質基礎，立足于銀行現有人力資源狀況，系統(tǒng)化、針對性、立體式、多角度地加強員工服務培訓，充分發(fā)揮好清算、科技、統(tǒng)計等后臺部門的服務職能，實行全覆蓋的銀行全面服務管理，從深層次上解決一線服務水平差強人意的問題。二、相關理論舒爾茨對制度的經典定義為“一種行為規(guī)則,這些規(guī)則涉及社會、政治及經濟行為”?！耙惶仔袨橐?guī)則,它們被用于支配特定的行為模式與相互關系”。舒爾茨和拉坦的定義被以后研究制度的學者們所廣泛接受。()則認為,“一項制度安排是支配經濟單位之間可能合作與競爭的方式的一種安排”。從而,“對于任何想要得到的制度性服務而言,總有許多制度安排能實現這種功能”。問題的關鍵在于,制度安排的選擇是否真正符合“費用–效益”的分析。即當每一單位投入的邊際產品價值相等時,是否達到最優(yōu)的均衡。金融機構的功能比形式更為重要──不在于制度設計是否符合什么體系或標準,而在于制度變遷實實在在的績效。三、我國金融制度的相關回顧(一)中國金融改革的起步階段(19791984年)以“統(tǒng)存統(tǒng)貸”為核心的信貸管理體制運轉了近30年后,1979年2月中央推出了“統(tǒng)一計劃,分級管理,存貸掛鉤,差額包干”的信貸資金管理辦法,即所謂的“放權”改革?！安铑~包干”確定“各級銀行在存差完成,借差計劃不突破的條件下,多吸收存款就