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正文內(nèi)容

離石區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案(編輯修改稿)

2024-10-17 23:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),明確本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的不同等級的崗位職責(zé)、工作權(quán)限、任職條件和相關(guān)待遇等,編制本單位不同崗位、不同等級的崗位說明書,作為人員聘用、聘后考核的主要依據(jù)。開展崗位聘用工作。根據(jù)本實施方案和各單位的崗位設(shè)臵實施方案,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體工作崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同,填寫《離石區(qū)事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》。(三)審核認(rèn)定階段各單位完成崗位設(shè)臵和崗位聘用后,應(yīng)及時將崗位設(shè)臵、組織崗位聘用及簽定聘用合同情況報區(qū)教育體育局審核,由區(qū)組織、人事部門對各單位完成情況進(jìn)行備案和認(rèn)定,對按政策規(guī)定完成崗位設(shè)臵和崗位聘用的事業(yè)單位予以確認(rèn)。本實施方案中未盡事 執(zhí)行呂梁市人事局、呂梁市教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山西省人力資源和社會保障廳、山西省教育廳的通知》(呂人字〔2010〕131號)和中共離石區(qū)委辦公室、離石區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)呂梁市離石區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法的通知》(離辦發(fā)〔2010〕36號)等有關(guān)文件精神附表一:《教育事業(yè)單位崗位等級表》 附表二:《離石區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵審核表》 附表三:《離石區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵變更審核表》 附表四:《離石區(qū)事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》二〇一〇年十一月九日第二篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案為進(jìn)一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)號)、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》(國人部發(fā)號)和省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳關(guān)于江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見》(辦字號)以及市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《南昌市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(辦發(fā)號)和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(辦發(fā)號)等文件精神,現(xiàn)就做好我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作制定以下實施方案:一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo),根據(jù)國家、省、市及我區(qū)關(guān)于實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,堅持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭年11月15日前在全區(qū)各級各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。通過實行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實施,充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。二、實施范圍(一)單位范圍為了社會公益目的,由國家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位,包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財政撥款、部分由財政支持(財政差額撥款)以及經(jīng)費(fèi)自收自支的事業(yè)單位。使用事業(yè)編制的各類學(xué)會、協(xié)會、基金會等社會團(tuán)體參照執(zhí)行,納入崗位設(shè)置管理的單位范圍。經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理的事業(yè)單位、社會團(tuán)體,事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè),以及已經(jīng)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不列入實施的單位范圍。(二)人員范圍納入實施范圍的單位中,在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員都應(yīng)納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)使用的臨時人員,不納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中涉及領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、方法步驟按照年我區(qū)基本完成崗位設(shè)置管理實施工作的總體安排。全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作分三個階段進(jìn)行:(一)宣傳準(zhǔn)備階段(8月1日前)組建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長為組長,教育、衛(wèi)生、房管、市容等專業(yè)技術(shù)人員較集中的部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(以下簡稱“辦”)。設(shè)崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生、房管、市容等部門抽調(diào)精干人員組成,采取脫崗方式集中辦公。辦公室設(shè)在區(qū)人事勞動和社會保障局,主要負(fù)責(zé)制定全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案,對全區(qū)崗位設(shè)置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實施工作做出布置安排,加強(qiáng)對全區(qū)崗位設(shè)置管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。全面動員部署。召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作動員會議,對全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行部署。區(qū)各級事業(yè)單位及其主管部門要在全區(qū)動員會議之后召開專門會議,及時傳達(dá)貫徹全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神,全面部署本系統(tǒng)、本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。要加強(qiáng)調(diào)查研究,對有關(guān)問題要及時梳理歸納,深入分析研究,切實掌握開展這項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),提前做好設(shè)崗準(zhǔn)備工作。同時,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,組織所屬事業(yè)單位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)工作會議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的相關(guān)文件,使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,深刻領(lǐng)會事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。人事勞動和社會保障局將在局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“事業(yè)單位人事制度改革”專題,將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。組織專題培訓(xùn)。全區(qū)動員大會結(jié)束后,組織區(qū)屬各事業(yè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透文件精神,全面、準(zhǔn)確地掌握政策規(guī)定,明確崗位設(shè)置管理工作的主要任務(wù)、方法步驟和基本要求,為順利開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作打好基礎(chǔ)。制定單位崗位設(shè)置方案區(qū)各級事業(yè)單位及主管部門要在認(rèn)真開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位所屬類型和國家、省、市、區(qū)有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)定及行業(yè)指導(dǎo)意見,結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,明確主體崗位,確定各類、各級崗位的數(shù)量和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級設(shè)置,研究制定本單位《崗位設(shè)置方案》,填寫《南昌市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》和《南昌市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》。上報核準(zhǔn)單位崗位設(shè)置方案()事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準(zhǔn)表經(jīng)主管部門和區(qū)人事勞動和社會保障局審核后,按《實施意見》規(guī)定的程序上報市人事局核準(zhǔn)。主管部門和區(qū)人事勞動和社會保障局重點(diǎn)審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍,崗位類別、等級劃分,結(jié)構(gòu)比例等級設(shè)置是否合理,崗位設(shè)置工作程序是否合適,報送材料是否齊全等。制定單位崗位設(shè)置實施方案事業(yè)單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實際,在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),按照不低于國家、省、市、區(qū)規(guī)定的基本任職條件,制定本單位《崗位設(shè)置實施方案》,編制崗位說明書?!秿徫辉O(shè)置實施方案》要在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職代會或職工大會、單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過,經(jīng)主管部門審查,報區(qū)人事勞動和社會保障局核準(zhǔn)并報市人事局備案后積極穩(wěn)妥地組織實施。開展崗位聘用各事業(yè)單位按照本單位崗位設(shè)置實施方案和國家關(guān)于事業(yè)單位實行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定每個工作人員具體工作崗位,進(jìn)行擬聘用人員公示。第三篇:事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案為進(jìn)一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)號)、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》(國人部發(fā)號)和省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳關(guān)于江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見》(辦字號)以及市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《南昌市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(辦發(fā)號)和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(辦發(fā)號)等文件精神,現(xiàn)就做好我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作制定以下實施方案:一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)以鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo),根據(jù)國家、省、市及我區(qū)關(guān)于實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,堅持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭年11月15日前在全區(qū)各級各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。通過實行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實施,充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。二、實施
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