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正文內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)手冊精選5篇(編輯修改稿)

2024-10-17 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安排員工參加培訓(xùn)的,培訓(xùn)期間的相關(guān)薪酬照發(fā);其它經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的,員工在培訓(xùn)期間的相關(guān)薪酬,按雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行;薪酬調(diào)整整體薪酬區(qū)間調(diào)整:根據(jù)市場調(diào)研情況,以保持公司薪酬水平在市場中的競爭力為前提,進(jìn)行調(diào)整;晉級調(diào)薪:以員工職位晉升級別、員工能力勝任情況進(jìn)行調(diào)薪;薪酬紀(jì)律員工的直接上司是員工薪酬溝通的第一責(zé)任人,其有義務(wù)與您溝通,如有疑問可與其溝通,也可與辦公室咨詢;公司薪酬數(shù)據(jù)屬公司商業(yè)機(jī)密,實行薪酬制度公開,數(shù)據(jù)保密的原則,各級責(zé)任人、薪酬管理者必須保守所有負(fù)責(zé)管理的薪酬數(shù)據(jù)秘密;員工個人薪酬收入屬于個人隱私,不得相互詢問,傳播其它人的薪酬數(shù)據(jù);有下列情形之一,公司將扣除其當(dāng)月基本薪酬的50%(但不低于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)),并予以降薪。同時可根據(jù)情節(jié)輕重取消其當(dāng)年全部績效薪酬,直至解除勞動合同關(guān)系:別人詢問時,擅自告知自己或他人薪酬數(shù)據(jù)的;超越自己權(quán)限,擅自查閱員工薪酬數(shù)據(jù)的;未經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自泄露本人或他人薪酬數(shù)據(jù)的; 未按規(guī)定程序批準(zhǔn),擅自調(diào)整員工的工資水平的; 未按規(guī)定調(diào)薪流程進(jìn)行相關(guān)工作的; 虛假報送薪酬報表數(shù)據(jù)的。七、員工福利法定福利 1)社會保險公司按政府規(guī)定為員工辦理社會保險,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個人應(yīng)承擔(dān)部分由公司代繳并從員工的薪酬中扣除。社會保險包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;原則上,社會保險在工作單位所在地交繳,如果因員工工作地點(diǎn)變化,可另行向公司提出申請。2)假期 ?法定假期元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶為國家法定假期,員工可按規(guī)定享受假期; ?年休假員工在公司連續(xù)工作滿一年以上,可享受帶薪年休假;員工可按計劃安排休假,年休假應(yīng)在當(dāng)年休完,不能跨累計,在一個內(nèi)可分二次休假;員工內(nèi)病假、事假、計劃生育假累計超過15天,不再享受年休假;員工如離職,本未休假的假期將不再安排。?病假員工非因工患病或負(fù)傷,憑縣區(qū)級及以上醫(yī)院出具的有效病假證明,可申請病假; ④事假員工因私人原因不能按時上班,經(jīng)審批,可以請事假,試用期內(nèi)原則上不得請事假;員工請假應(yīng)先填寫請假單。普通員工請假3天(含)以內(nèi)的由部門主管進(jìn)行審批,3天以上的事假假條必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,報經(jīng)理審批同意準(zhǔn)假方可執(zhí)行,如越級直接報經(jīng)理審批假條,一律不準(zhǔn)假。部門領(lǐng)導(dǎo)請假應(yīng)填寫請假條交經(jīng)理審批。所有員工事假批準(zhǔn)后方能休假,經(jīng)批準(zhǔn)的請假單交至辦公室備案。辦公室工作人員根據(jù)請假單核實考勤表進(jìn)行事假扣款。員工事假每年累計不得超過30天,特殊情況應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn),如果未依照制度請假,一律按曠工處理。員工上班直接在外公干的,上班后外出公干的,必須經(jīng)部門主管或領(lǐng)導(dǎo)同意,外出前如沒有得到部門主管確認(rèn)私自外出的,視為曠工。員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。⑤婚假員工可享受婚假(國家規(guī)定的婚假3天);婚假期間全額發(fā)放工資,超出婚假期限的必須辦理請假手續(xù),并提供有效結(jié)婚證明文件,未辦理請假手續(xù)的按曠工算;若婚假與法定休假日重合的,將不再另行給假; 員工的婚假,應(yīng)在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)一次性休完。⑥產(chǎn)假女職工產(chǎn)假為98天,難產(chǎn)的增加15天,多胞胎多生一個加15天,如果特殊情況超過98天的,須出具醫(yī)院的診斷證明,方可辦理病假手續(xù),但病假期間不享受產(chǎn)假待遇;男職工其配偶休產(chǎn)假期間,可享受帶薪陪產(chǎn)假15天;若產(chǎn)假與法定休假日重合的,將不再另行給假;員工休假時應(yīng)辦理請假手續(xù),并提供相應(yīng)的計劃生育證明。⑦喪假員工直系親屬(父母、配偶、子女)喪亡,可享受喪假3天,外地員工的直系親屬死亡,可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假,但是途中的車船費(fèi)等,全部由職工自理;喪假期間全額發(fā)放工資,超出喪假期限的必須辦理請假手續(xù),未辦理請假手續(xù)的按曠工算;若喪假與法定休假日重合的,將不再另行給假。非法定福利 1)員工活動經(jīng)費(fèi)公司為提高團(tuán)隊凝聚力,每年為員工活動提供活動費(fèi)用,由團(tuán)隊統(tǒng)一支配; 2)住宿公司為員工提供免費(fèi)宿舍;宿舍水電費(fèi)、管理費(fèi)由員工支付; 3)工齡工資工作滿一年以上、連續(xù)簽訂勞動合同的員工,并且績效評估為A、B、C、D的員工,可享受工齡工資的補(bǔ)貼;工齡工資的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按照100元為基數(shù),同時以50元為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遞增的方式,即:第二年每月工資增加100元,第三年每月工資增加150元,第四年每月工資增加200元,以此類推。八、績效管理績效管理系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)幫助員工提高工作績效與工作勝任能力,促進(jìn)溝通與交流,形成開放與溝通的企業(yè)氛圍,確保整體目標(biāo)的實現(xiàn);績效管理采用逐級下達(dá)績效目標(biāo)計劃、逐級評估,直接上級評估下級的方式;以獎勵績效結(jié)果為主,獎懲結(jié)合;績效周期績效計劃周期以“月”為單位;績效管理環(huán)節(jié)在績效管理周期內(nèi),績效管理包括績效計劃、日常績效輔導(dǎo)、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié);績效計劃根據(jù)年初績效目標(biāo)計劃,并分解至月度;每月直接上級與員工溝通基于績效目標(biāo)的月度工作計劃,并跟蹤計劃完成情況,對出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)、反饋,月底對員工績效情況進(jìn)行全面總結(jié),面談,提出下一步改進(jìn)計劃和措施;績效評估根據(jù)績效周期,直接上司根據(jù)績效目標(biāo)計劃對員工進(jìn)行月度績效評估,并進(jìn)行績效面談,溝通績效結(jié)果情況,制定下一績效周期改進(jìn)計劃及措施。績效結(jié)果及應(yīng)用公司績效評估結(jié)果分為五個等級,A:卓越、B:優(yōu)秀、C:良好、D:一般,E:待改進(jìn)、F:不合格;績效結(jié)果應(yīng)用在以下方面:薪酬福利,員工績效結(jié)果直接應(yīng)用績效薪酬分配;績效評估為A、B的員工可享受調(diào)薪;職業(yè)發(fā)展,員工績效評估結(jié)果是員工晉升的依據(jù)。員工在連二年績效評估等級為B級(含B級)以上員工,有資格參加;員工績效參與評優(yōu)及其它獎勵評選的依據(jù); 作為公司與員工處理勞動關(guān)系的依據(jù); 作為公司制定培訓(xùn)計劃的依據(jù);九、獎懲制度獎項員工在符合下述條件時,公司將以獎金、獎狀、獎品等形式給予員工獎勵,獎勵根據(jù)需要可以隨時進(jìn)行:①為公司產(chǎn)品或服務(wù)打開新市場銷路,對產(chǎn)品或服務(wù)銷售及利潤增長作出突出貢獻(xiàn)者;②為公司成功研發(fā)新產(chǎn)品或者新服務(wù),或者實施重大技術(shù)革新或者發(fā)明創(chuàng)造、改良、增值,經(jīng)審核評定,確具有實用價值,能削減成本或提高效率,能為客戶增值者;③為維護(hù)公司利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動或者其他突發(fā)性事件或者事故中一次性為公司節(jié)約大量資金或者挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失者;④對公司的業(yè)務(wù)流程等現(xiàn)場情況提出問題所在及有價值的改良意見、合理化解決方案和建議,經(jīng)審核評定,確具有實用價值,能削減成本或提高效率,能為公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理帶來實際正面效應(yīng)者;⑤其他對公司作出突出貢獻(xiàn)者;⑥內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀,成為員工楷模者;⑦對社會、社區(qū)作出特別貢獻(xiàn),顯著提高公司及員工名譽(yù)者; ⑧其他被認(rèn)為有與上述各項相當(dāng)功績者。違紀(jì)處分1)發(fā)生以下情況時,公司將給予通報批評,可視情況給予當(dāng)事人延長試用期、降級、調(diào)動、扣除薪資等處分:①連續(xù)曠工超過三天及以上或全年累計超過六天者; ②拒不服上級工作指令者;③搬弄是非、誹謗他人,影響團(tuán)隊團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)者; ④有客戶對其進(jìn)行有效投訴的(情節(jié)較輕); ⑤違反操作規(guī)程,造成公司或客戶輕度損失者; ⑥未經(jīng)批準(zhǔn)擅自對外傳播公司范圍內(nèi)文件或資料者。2)發(fā)生以下情況時,公司有權(quán)給予辭退處分: ①蓄意破壞、損害公物或客戶之物品者; ②擅自涂改、偽造單據(jù)、證明、質(zhì)量記錄等者;③仿效上司簽字者;④玩忽職守、違反規(guī)程,導(dǎo)致公司或客戶遭受嚴(yán)重?fù)p失者; ⑤有客戶對其有效投訴的(情節(jié)嚴(yán)重);⑥貪污或挪用公款、收錢不給票、向客戶索取小費(fèi)或物品、從事中介活動等謀取私利者;⑦欺上瞞下、搞小團(tuán)體、采用威脅、恐嚇客戶或同事等不正當(dāng)手段,惡意擾亂正常工作秩序者;⑧違背國家法規(guī)或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者。附則:本手冊所陳述內(nèi)容是員工與公司簽訂的勞動合同的補(bǔ)充條款,未盡事宜參照政府及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;本手冊內(nèi)容屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),不得翻印、轉(zhuǎn)抄或提供緞帶公司以外的任何單位和個人,員工離職前應(yīng)交還人力資源管理部門;本手冊解釋權(quán)為辦公室所有;聲明本人收到天津中有物業(yè)服務(wù)有限公司《員工手冊》一本;并認(rèn)真閱讀、了解該手冊內(nèi)容,本人謹(jǐn)此聲明愿意遵守手冊中的各項規(guī)定。員工簽名:第三篇:2012年新員工入職培訓(xùn)手冊山東省城建設(shè)計院青島分院 2012年新員工入職培訓(xùn)手冊二0一二年全國勘察設(shè)計行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則職業(yè)道德建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,在進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,工程勘察設(shè)計職業(yè)人員肩負(fù)重大責(zé)任。為了不斷提高執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德水平和主人翁精神,特制定本準(zhǔn)則:認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”,不斷提高思想政治知識文化水平,樹立正 確的人生觀、價值觀、勇于攀登高新技術(shù)領(lǐng)域,更好的為祖國建設(shè)服務(wù)。遵紀(jì)守法,自覺接受和服從管理,做到令行禁止,恪盡職守。樹立高度責(zé)任感,精心勘察、精心設(shè)計、精心管理、保重質(zhì)量,做到萬無 一失。敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),一心為公,做好本職工作。解放思想,實事求是,敢于創(chuàng)新,熱情服務(wù),主動配合,發(fā)揚(yáng) 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。從全局出發(fā),抵制不正之風(fēng),恪守市場規(guī)則,自覺做到不強(qiáng)行介紹施工單位和指定廠商;不私自收取中介費(fèi)、好處費(fèi);不無故拖延解答工程中碰到的問題;不得違反建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不剽竊、抄襲和侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)行為自律,廉潔執(zhí)業(yè),潔身做人,自覺維護(hù)行業(yè)和單位的 名譽(yù)。中國勘察設(shè)計協(xié)會和各部門、各地方行業(yè)協(xié)會組織、對本準(zhǔn)則實行共同監(jiān)管,對卓有貢獻(xiàn)者,給予表彰,對違規(guī)者給予批評或全行業(yè)通報,直至建議延期或取消其職業(yè)考試資格,已經(jīng)取得職業(yè)資格者暫?;蛉∠麄€人執(zhí)業(yè)注冊資格。設(shè)計院簡介山東省城建設(shè)計院青島分院,是山東省城建設(shè)計院駐青分支機(jī)構(gòu)。青島分院注冊成立于2012年1月9日,辦公地點(diǎn)位于青島市南區(qū)延吉路160號交運(yùn)山莊。院長趙新華,全國優(yōu)秀設(shè)計院院長,原任青島市建筑設(shè)計集團(tuán)總裁、青島市建筑設(shè)計研究院股份有限公司董事長、院長,現(xiàn)任山東省城建工程集團(tuán)公司副總裁、山東省城建設(shè)計院副院長、教授級高工、國家注冊電氣工程師。山東省城建設(shè)計院隸屬于山東省城建工程集團(tuán),是山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳直屬企業(yè),被山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組確定為山東建設(shè)系統(tǒng)“品牌企業(yè)”,具有建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)、城市規(guī)劃乙級資質(zhì)、工程咨詢和市政公用工程設(shè)計甲級等資質(zhì)。成立二十余年來,山東省城建設(shè)計院始終以設(shè)計為龍頭,集勘察、設(shè)計、咨詢、科研、施工于一體,形成了規(guī)?;?、集團(tuán)化、多元化的經(jīng)營格局,尤其在環(huán)保事業(yè)中擔(dān)負(fù)過國家級和省重大課題研究,為山東省和國家環(huán)保事業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn),曾被授予建設(shè)部、共青團(tuán)中央“全國青年文明號”稱譽(yù)。山東省城建設(shè)計院青島分院的成立,將秉承總院“不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,精益求精、爭創(chuàng)一流”的設(shè)計理念,追求“實用性、科學(xué)性、超前性、特色性”的完美結(jié)合,立足規(guī)劃設(shè)計的“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平”的長遠(yuǎn)目標(biāo),遵循“以人為本”思想,選擇具有鮮明時代特征和個性的“家”文化,通過“家”這一企業(yè)核心文化營造一個健康、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境,建設(shè)一支朝氣蓬勃的新型設(shè)計團(tuán)隊,為青島乃至山東的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新員工入職手續(xù)介紹 入職報到相關(guān)手續(xù)辦理錄用手續(xù):個人信息錄入、檔案核實(需帶畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、1寸照片3張、職稱證、獲獎證書、以及其他入職證件的原件)。經(jīng)辦:林育新 ①應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生:還需提供學(xué)校推薦表(含成績單)、就業(yè)協(xié)議書、報到證、戶口遷移證(擬落在院集體戶口的)。經(jīng)辦:林育新②非應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生:還需提供原單位出具的當(dāng)月的《解除勞動合同報告》(離職證明)或者失業(yè)證(求職證)。經(jīng)辦:劉寧保險轉(zhuǎn)移手續(xù):原單位辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)和保險停繳手續(xù)。經(jīng)辦:劉寧公積金轉(zhuǎn)移:如前單位有公積金請及時通知原單位將公積金關(guān)系轉(zhuǎn)入我院公積金賬戶,編號:1100735771。經(jīng)辦:劉寧工資卡的辦理:將本人姓名、身份證號碼報會計劉寧處,由財務(wù)部統(tǒng)一辦理青島市市南區(qū)建行工資卡。已有建行卡的請將卡號通知財務(wù),以便辦理。經(jīng)辦:劉寧組織關(guān)系辦理:本院黨員由山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一管理,辦轉(zhuǎn)關(guān)系時請將介紹信抬頭寫:山東省直機(jī)關(guān)工委組織部,轉(zhuǎn)山東省城建集團(tuán)。報到后將介紹信交林育新轉(zhuǎn)李來忠。入職手續(xù)辦理后將會發(fā)放工作所需的集團(tuán)設(shè)計規(guī)范等資料及必備辦公用品。負(fù)責(zé)人:陳東浩劉寧規(guī)章制度、通訊錄等詳見院文件。經(jīng)辦:王培錄用指紋信息。正式入職后,每天上、下班分別在門廳指紋考勤機(jī)處簽到。入職當(dāng)天請及時錄入指紋,否則影響正式入職工作時間的確定。經(jīng)辦:林育新。負(fù)責(zé)人:李來忠二、基本情況上班時間:上午9:00—12:00,下午1:30—5:30。工資福利:工資暫實行月薪制:大專1418元/月,本科1553元/月,研究生2160元∕月。本科一年后考核合格轉(zhuǎn)正定級為助理工程師,研究生三年后確定為工程師。(注:院為職工繳納“五險一金”。)綜合補(bǔ)貼:每月300元。住房補(bǔ)貼1)享受住房補(bǔ)貼的員工范圍:工齡不滿一年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,且家庭住址不在市內(nèi)四區(qū)和高科園的新入職員工,均享受一年的租房補(bǔ)貼;2)租房補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):大專160元/月,本科200元/月,研究生280元/月;3)發(fā)放程序:符合條件的員工,由本人提出書面申請,注明個人居住詳細(xì)情況,經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人同意后,送副院長處初審匯總后,報院長審批,財務(wù)部門根據(jù)人事通知進(jìn)行發(fā)放; 4)見習(xí)生管理規(guī)定(詳見“畢業(yè)生見習(xí)管理規(guī)定”)。三、院組織結(jié)構(gòu)與人員設(shè)置(一)行政高管:院長:趙新華(教授級高工、注冊電氣工程師)副院長:林書文(高級政工師、暖通工程師)財務(wù)總監(jiān):李來忠(注冊稅務(wù)師)市場總監(jiān):王雷(助理工程師)生產(chǎn)總監(jiān):陳東浩(電氣工程師)(二)技術(shù)高管:總建筑師:芮存杰(一級注冊建筑師、建筑工程師)總設(shè)備師:胡開基(注冊設(shè)備師、暖通高級工程師)(三)技術(shù)副高管: 副總建筑師:施靈芝(二級注冊建筑師、高級工程師)副總工程師:錢明貴(一級注冊結(jié)構(gòu)師、高級工程師)(四)專業(yè)負(fù)責(zé)人:規(guī)劃主任工程師:劉偉妮(規(guī)劃工程師)建筑主任工程師:潘怡輝(助理建筑工程師
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