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正文內(nèi)容

學(xué)校小學(xué)部xx-20xx年第二學(xué)期德育工作計(jì)劃五篇(編輯修改稿)

2025-10-17 22:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校規(guī)、校紀(jì)教育、學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》、《文明禮貌細(xì)則》。進(jìn)行愛(ài)我學(xué)校,保護(hù)環(huán)境活動(dòng)。三月份開(kāi)展學(xué)“雷鋒做好事”活動(dòng)的宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng)。開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);出???、班刊,班手抄報(bào)等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生談?wù)剠⒓由鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)的感受,總結(jié)在活動(dòng)中的收獲。開(kāi)展“文明三月”征文活動(dòng)。四、月份對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、安全教育。開(kāi)展全校性的安全演練活動(dòng)。舉辦師生書(shū)畫(huà)展。五月份開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展文明禮貌、法制安全教育?;I備“六一”慶典工作。六月份舉行“六一”慶祝活動(dòng)。(1)文藝匯演。(2)游圓活動(dòng)開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)。七月份開(kāi)展評(píng)比“校園之星”活動(dòng)??偨Y(jié)全期德育工作情況。師德考核,民主評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)表彰先進(jìn)。(小學(xué)部)德育工作計(jì)劃2011學(xué)年第二學(xué)期2012年2 月 龍灣學(xué)校第四篇:小學(xué)部第二學(xué)期工作計(jì)劃文章標(biāo)題:小學(xué)部第二學(xué)期工作計(jì)劃“寒流已盡無(wú)冷日,暖風(fēng)又吹二月天”。在我們度過(guò)一個(gè)充實(shí)愉快的假期,精神飽滿地返回中英文校園的時(shí)候,我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。同時(shí),也迎來(lái)了林麗、趙海燕等兩位新老師,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加盟!我在中英文有句老話,也是小學(xué)部的一個(gè)傳統(tǒng),只要進(jìn)了中英文的門(mén),就是中英文的人,一家人吃飯用一口鍋,一家人做事共一張臉,不分彼此,不論親疏,添人進(jìn)口,是學(xué)校人丁興旺,人氣興旺,事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志,是事業(yè)輝煌的象征。衷心希望兩位新老師能夠快點(diǎn)調(diào)整心態(tài),與老同志打成一片;快些進(jìn)入狀態(tài),跟學(xué)生心連心。在極短的時(shí)間內(nèi)能夠欣賞到你們的風(fēng)采,能夠從你們的身上尋找到前進(jìn)的動(dòng)力。面對(duì)這新學(xué)期,我對(duì)我們中英文學(xué)校,尤其是對(duì)我們小學(xué)部今后的發(fā)展定位,考慮得最多,好多的思考在許多的場(chǎng)合已經(jīng)跟老師們都說(shuō)了。所以今天不打算重復(fù)地說(shuō),但有一點(diǎn)要跟老師們特別強(qiáng)調(diào)的,就是“今后的每一程路上,我們每個(gè)人必須懷抱夢(mèng)想,不斷地造夢(mèng)、追夢(mèng)、圓夢(mèng)。”因?yàn)椤叭耸菫榱藟?mèng)想而活著的?!币?yàn)槲覀儽M管擁有著美麗的校園、優(yōu)秀的師資和2700多學(xué)生的規(guī)模,但我們還沒(méi)有把握和實(shí)力贏得競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利??梢赃@樣說(shuō):今天的中英文學(xué)校如逆水行舟,不進(jìn)則退,進(jìn)一步十分艱難,但退一步也許是一退千里。每一位中英文老師,都應(yīng)該把自身的利益和學(xué)校的利益凝聚在一起,永遠(yuǎn)保持問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí),永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦,用良好的素質(zhì)、清晰的思路、正確的方法和務(wù)實(shí)的作風(fēng)面對(duì)本學(xué)期的工作,以積極的心態(tài)、進(jìn)取的精神、踏實(shí)的工作和必勝的信心來(lái)迎接本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),我們小學(xué)部人應(yīng)該具有這樣的心胸氣度和眼光,時(shí)時(shí)明白學(xué)校興衰不是人人有責(zé),而是我的責(zé)任。學(xué)校是大家的,更是我的,在我關(guān)心別人的是否盡心盡責(zé)之前,首先不能容忍自己的絲毫懈怠,不要在心中把責(zé)任分解給別人,首先要求自己盡心盡力去做好一切有利于學(xué)校的事,盡管你未必是校長(zhǎng)、是主任(更何況我是從來(lái)都不承認(rèn)民辦學(xué)校有什么“官”,有的盡是“服務(wù)”。如果硬要說(shuō)有的話,那也只能是“領(lǐng)導(dǎo)”,就是領(lǐng)著大家跑,引導(dǎo)大家干),要從關(guān)心學(xué)校、壯大學(xué)部、發(fā)展事業(yè)的角度,多考慮我為學(xué)校做了什么,不是學(xué)校給了我什么,你把學(xué)校發(fā)展好了,學(xué)校才能給你更多,否則學(xué)校今天給了你,明天就無(wú)法給你,更無(wú)法可持續(xù)性地給你;經(jīng)過(guò)商品經(jīng)濟(jì)的洗禮,現(xiàn)在任何一個(gè)工廠、企業(yè)的工人都能深切地體會(huì)到什么叫“廠興我興,廠榮我榮,廠衰我衰,廠恥我恥”,作為教師在平時(shí)的工作中更要時(shí)時(shí)分清小我和大我,分清小利和大利,分清眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn),我們不是在為學(xué)校打工,人人都只是為自己打工,我們也不是在此過(guò)渡,對(duì)大多數(shù)人而言是全家都投資在這個(gè)學(xué)校,子女的成功,家庭的幸福,晚年的生活都在此一舉。所以今天我們其實(shí)是站在了一個(gè)只能進(jìn),不能退的懸崖之壁,同志們,如果我們的頭腦中不保持著高度的憂患意識(shí),就會(huì)被盲目樂(lè)觀所欺騙,從而毀壞學(xué)校的千秋大業(yè)。在抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這一點(diǎn)上,我們是遠(yuǎn)差于名牌、老牌學(xué)校的,再加之所有的歷史都昭示給我們:創(chuàng)業(yè)難、持業(yè)更難,那么“繼續(xù)創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)是難上加難”,所以中英文人如果丟棄了創(chuàng)業(yè)之初的勤勉、發(fā)憤、警惕、自加壓力,而只想享受和索取,那么中英文就危機(jī)四伏了。放眼看去,所有名牌學(xué)校從輝煌走向沒(méi)落的根源是什么,并不是人才流失,并不是生源下降,并不是資金匱乏,而是“失卻精神”,當(dāng)一個(gè)教師失去對(duì)教學(xué)的熱情、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)時(shí);當(dāng)一個(gè)教師盤(pán)算著課后家務(wù)、個(gè)人得失時(shí);當(dāng)一個(gè)教師為了一個(gè)虛名,不惜傷害學(xué)生一生發(fā)展、傷害班級(jí)綜合效益、傷害學(xué)校聲譽(yù)時(shí);當(dāng)一個(gè)教師失卻創(chuàng)業(yè)的壓力和道德的底線時(shí);這個(gè)學(xué)校便走上了一條敗亡的不歸路。這對(duì)于每一個(gè)教師個(gè)體,每一個(gè)教師家庭意味著什么,大家應(yīng)該清楚!美麗可人的小學(xué)部近兩年的奮斗史可以說(shuō)是輝煌的,取得的成績(jī)也可以說(shuō)是顯赫的,但過(guò)去的已經(jīng)悄然過(guò)去,明天的輝煌還需要我們?cè)偃テ床?。所以今天我們必須繼續(xù)努力,保持優(yōu)勢(shì),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別求團(tuán)結(jié)、特別有創(chuàng)意”的小學(xué)部團(tuán)隊(duì)精神,積極打造人性化、人文化的氛圍,把中英文小學(xué)部發(fā)展成縣內(nèi)名校、市內(nèi)強(qiáng)校、省內(nèi)有影響的學(xué)校,應(yīng)該說(shuō)這是我們每一個(gè)人的心愿,每個(gè)人的方向,每個(gè)人的職責(zé),也是我們每個(gè)人的幸福所在。所以這兩天,我在課余時(shí)間主要做了三件事情:一是反復(fù)閱讀章紅兵、楊興寬、葉志霞、胡新利、王如美、徐小麗、賈紅、胡春麗、周云、張紅輝、張金濤、張超、張組建、沙志云、顧春林、胡彩霞等老師的工作總結(jié),試圖從他們的字里行間中梳理些小學(xué)部工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和不足;二是認(rèn)真分析目前沭陽(yáng)的教育市場(chǎng),審時(shí)度勢(shì),謹(jǐn)慎定位;三是根據(jù)學(xué)校總體工作安排,量體摸底,細(xì)加掂量,確定了本學(xué)期的奮斗目標(biāo):“精細(xì)管理、確保質(zhì)量,攻堅(jiān)克難、塑造品牌,力爭(zhēng)在本學(xué)期中使我們小學(xué)部在縣內(nèi)公民辦學(xué)校中獨(dú)具特色,向名校靠攏,讓學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任、社會(huì)認(rèn)可、自己滿意?!睘榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo),新學(xué)期中,我們要緊緊抓住以下五個(gè)工作重點(diǎn)。⒈牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生發(fā)展后勁”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象、質(zhì)量求生存、特色打品牌、創(chuàng)新顯活力”的辦學(xué)思路;⒉以師為本,塑造小學(xué)部教師團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀教風(fēng),努力提升教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上的品位;⒊以生為本,形成學(xué)生群體的的優(yōu)良學(xué)風(fēng),努力提高學(xué)生個(gè)體的學(xué)習(xí)質(zhì)量;⒋實(shí)施新教育,著力營(yíng)造書(shū)香學(xué)部,努力改變師生生存狀態(tài);⒌注重宣傳,積極與科研院校、教育報(bào)刊溝通聯(lián)系,加強(qiáng)教育科研立項(xiàng)課題研究,努力豐厚小學(xué)部辦學(xué)的文化底蘊(yùn)。具體工作目標(biāo)和措施:一、校園管理進(jìn)一步規(guī)范——講品位【目標(biāo)】:構(gòu)建書(shū)香校園,提高師生校園生活質(zhì)量。【措施】:領(lǐng)導(dǎo)管理要文化。重視學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),樹(shù)立“管理即服務(wù)”的觀念,極力營(yíng)造“安全校園、健康校園、親情校園”為核心的人文校園。教師教學(xué)要文化。倡導(dǎo)多讀書(shū)、講大氣、講品位、講合作,弘揚(yáng)人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神,尊重理解學(xué)生,既注重科學(xué)教育,更注重人文教育。每班教室要文化。以“文化”為切入口,推行“英語(yǔ)每周一句”,“經(jīng)典名言每周一句”,“日常行為規(guī)范每周一條”,形成良好的文化氛圍;以活動(dòng)為載體建設(shè)高品位的班級(jí)文化。校園環(huán)境要文化。以“文化品位,現(xiàn)代信息,人文精神”為理念,著眼于環(huán)境文化氛圍對(duì)學(xué)生的熏陶和感染,將現(xiàn)代文明氣息與國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)有機(jī)滲透,讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處都感受著學(xué)校文化的魅力,促進(jìn)學(xué)生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。二、常規(guī)工作進(jìn)一步細(xì)化——抓到位【目標(biāo)】:塑造健全人格,開(kāi)發(fā)多元潛能。尊重學(xué)生獨(dú)特個(gè)性和生活背景,提升學(xué)生在校生活質(zhì)量,讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬松的教育氛圍讓每類學(xué)生的潛能得以開(kāi)發(fā),個(gè)性得到弘揚(yáng)。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活是我們小學(xué)部一直所倡導(dǎo)的,我們的學(xué)生在這方面能否做得好,關(guān)鍵是看我們的常規(guī)工作做得如何,應(yīng)該說(shuō),我們常規(guī)工作中的許多問(wèn)題都是教學(xué)上的問(wèn)題,而教學(xué)中的許多問(wèn)題又可以說(shuō)是因?yàn)槌R?guī)工作的疲軟而產(chǎn)生和造成的。本學(xué)期,我們要花大力氣、下苦工夫把常規(guī)這個(gè)問(wèn)題抓到位,抓出中英文的特色,抓出小學(xué)部的品位?!敬胧浚喊l(fā)揮文化育人的功能,把中英文學(xué)校建設(shè)成教師和學(xué)生的精神家園。我經(jīng)常跟大家說(shuō)“管理”有四個(gè)層次、四種境界:人制、規(guī)章制、法制、文制,請(qǐng)老師們務(wù)必深入思考這個(gè)問(wèn)題,智慧的設(shè)計(jì)些讀書(shū)活動(dòng),讓書(shū)香充溢校園,讓書(shū)香塑造學(xué)生,讓書(shū)香伴我們行走。發(fā)揮班主任、少先隊(duì)、學(xué)生干部的作用。弘揚(yáng)正氣,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,開(kāi)展感恩教育、責(zé)任教育、誠(chéng)信教育等系列主題教育,把學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)引到學(xué)習(xí)上來(lái),引到懂禮儀、知責(zé)任、會(huì)感恩、講誠(chéng)信等進(jìn)步意識(shí)上來(lái),要特別注意培養(yǎng)學(xué)生群體中的榜樣和表率,讓他們成為引領(lǐng)其他學(xué)生天天向上的旗幟。嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)。在課堂常規(guī)、就寢常規(guī)、就餐常規(guī)、就診常規(guī)諸方面要嚴(yán)密環(huán)節(jié),嚴(yán)格管理,要有新的辦法和管理制度出臺(tái),我們強(qiáng)調(diào)關(guān)心和愛(ài)心,但不意味著放棄嚴(yán)格和嚴(yán)肅。堅(jiān)定不移地推進(jìn)學(xué)生管理中的軍事化標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)軍事化管理談了很長(zhǎng)時(shí)間,講了很多遍,雖然也采取了一些措施,但在今天看來(lái),大多都是空的,沒(méi)有見(jiàn)到更多的實(shí)效。學(xué)期之內(nèi),我們要在間操、整隊(duì)、作息時(shí)間、就寢紀(jì)律四個(gè)點(diǎn)上切入,不求一下子全做好,只求在每個(gè)點(diǎn)上我們都有所突破,如:,練形體,一言一行、一站一坐,都很有講究,大有學(xué)問(wèn),都有其道
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